物業(yè)秩序維護部主管述職報告-文庫吧
2024-10-25 02:29 本頁面
【正文】 克服。由于在物業(yè)方面的專業(yè)知識還不是很豐富，在接下來的工作中和工作之余，還得虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)以及工程、客服等方面的專業(yè)知識，把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型人才，在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用，提升團隊的服務(wù)能力和服務(wù)水平。向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。第二篇：秩序維護部主管崗位職責秩序維護部主管崗位職責在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針和涉及安全秩序維護職責范疇的質(zhì)量方針目標。全面負責秩序維護部的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工順利完成公司及項目服務(wù)中心下達的工作指標、任務(wù)。樹立全局觀念，以全公司的安全工作及整個社區(qū)的安全防范著眼考慮問題，并以此作為日常工作的出發(fā)點。制訂并健全各項安全秩序維護制度和措施、秩序維護部各管理人員崗位職責，并組織實施、檢查落實。貫徹安全工作“誰主管、誰負責”的原則，協(xié)助各部門，把安全工作的要求列入各項工作的崗位責任制之中。根據(jù)管理工作的實際需要或公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，責成各管理人員制定各自的階段性工作計劃及實施細則，并經(jīng)常檢查、督導(dǎo)下屬人員認真落實各崗位職責，確保物業(yè)范圍公共場所保持良好的治安秩序。按照“以法為據(jù)，有約可依”的工作原則，圍繞項目安全秩序維護工作（包括治安、消防、道路與交通秩序維護和突發(fā)事件處理），開展“十防”（防火、防盜、防搶、防騙、防毒、防亂、防塌、防破壞、防泄密、防意外）為中心的安全法制教育和安全生產(chǎn)檢查。堅持物業(yè)秩序維護的規(guī)范化、程序化、標準化、制度化，堅持以身作則，最大限度地調(diào)動秩序維護隊員的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展質(zhì)量管理活動。加強對重點防火部位、要害部位安全管理，認真仔細的做好小區(qū)內(nèi)車輛停放和小區(qū)道路行駛秩序的管理，以及安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤等各項防范工作，嚴格執(zhí)行安全制度，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。經(jīng)常檢查項目服務(wù)中心各重要器材設(shè)備和防火系統(tǒng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。1負責擬訂重大活動及各類緊急情況的安全防衛(wèi)與秩序維護預(yù)案，適時組織演練并負責實施。1負責調(diào)查小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安事故及客戶和使用人有關(guān)安全方面的投訴，負責對較為重大的事件處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。做出妥善的處理。1負責擬制秩序維護人員職責、基本要求、獎勵與處罰細則，并指導(dǎo)秩序維護人員貫徹執(zhí)行。1隨時掌握員工思想動態(tài)，加強與員工的有效溝通和交流，熟悉轄區(qū)內(nèi)的治安狀況。11重視內(nèi)勤工作，組織做好秩序維護工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。配合公安機關(guān)及其他有關(guān)部門對違法犯罪行為的調(diào)查取證，并經(jīng)常保持密切合作關(guān)系，以確保需要時得到通力合作。1根據(jù)公司經(jīng)營及安全工作的實際需要出發(fā)，適時對秩序維護部管理工作進行調(diào)整，向直接領(lǐng)導(dǎo)提出秩序維護部有關(guān)人員的任用，撤換的建議。1負責擬訂周、月、年工作計劃，并總結(jié)計劃工作完成情況，向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性秩序維護或安全保衛(wèi)工作。第三篇：2018物業(yè)秩序維護部工作計劃2018物業(yè)秩序維護部工作計劃(一)工作目標，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作計劃措施一、保安部合公司實際情況做好2018年安全保衛(wèi)工作。、租戶之間的關(guān)系。，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做
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