【正文】 運(yùn)行24小時(shí)，50%負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)，70%負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)；（2）新設(shè)備維護(hù)要求a、維護(hù)人員需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護(hù)檢查需要的各項(xiàng)技術(shù)技能。b、新設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不 熟識(shí)的地方，需要在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。c、做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。（3）新設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)試要求a、新設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)試要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。b、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的結(jié)果要做好記錄，尤其是設(shè)備的運(yùn)行性能。（4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別針對(duì)新設(shè)備，由供應(yīng)部識(shí)別出其在采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。第十部分、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理（1）單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。（2）各部門(mén)的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。（3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門(mén)、借閱記錄等。（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫(xiě)借閱申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上必須經(jīng)該員工的所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請(qǐng)求。（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷(xiāo)毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，集中進(jìn)行。（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場(chǎng)所整潔。第三篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式。必須堅(jiān)持不斷更新改造。提新安全技術(shù)水平的原則。能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等)。經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。,有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由車(chē)間主任和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專(zhuān)人負(fù) 責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性?！皩?shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。:1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2)管線(xiàn)，閥門(mén)做到不滲不漏3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損4)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修完工后，必須由安全生產(chǎn)組進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。、車(chē)間主任、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)2)元。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至500001)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)組部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3)對(duì)各類(lèi)設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。4)對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。；1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。4）設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。1）由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司工程師確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。2）由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交工程師審核批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)1）經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。第四篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度15篇設(shè)備設(shè)施管理制度1行政辦事中心及會(huì)議大廈設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度(一)設(shè)備運(yùn)行值班制度值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)對(duì)消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房?jī)?nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)巡視、監(jiān)控。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人一時(shí)不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報(bào)告.(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等。出現(xiàn)下列情況不得交班:事故處理未完成或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)。交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)。接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時(shí)。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。(三)報(bào)告制度下列情況報(bào)告設(shè)備主管:一般設(shè)備非正常操作的39。開(kāi)停、調(diào)整及其他異常情況:設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修。件更換及修理。運(yùn)行人員暫時(shí)離崗。下列情況報(bào)告總工程師:重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:采用新的運(yùn)行方式。重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。重要零配件更換及修理、加工和改造。與上級(jí)或甲方監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系。下列情況報(bào)告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門(mén)。重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。影響大廈運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變。系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工。(四)停送電操作票制度l、倒閘操作必須根據(jù)強(qiáng)電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。倒閘操作由操作人填寫(xiě)操作票,每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開(kāi)有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來(lái)電。(五)五級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備、設(shè)施檢修等級(jí)按以下分類(lèi)進(jìn)行(高等級(jí)檢修包含登記檢修全部?jī)?nèi)容)。日檢:屬巡視檢查維護(hù)。對(duì)設(shè)備房及設(shè)備周?chē)h(huán)境進(jìn)行清潔,檢查設(shè)備有無(wú)漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實(shí)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。月檢:屬預(yù)防性檢查,對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的故障隱患部位進(jìn)行修理或調(diào)整,保證設(shè)備止常運(yùn)行。季(半年)檢:屬維護(hù)性檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。年檢:屬恢復(fù)性檢修。對(duì)設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。大修:屬?gòu)氐仔孕蘩?對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部解體,全面檢查、試驗(yàn)、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會(huì)議大廈發(fā)展的需要進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)備大修報(bào)告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。(六)設(shè)備、設(shè)施三級(jí)檢查監(jiān)督機(jī)制工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換整個(gè)過(guò)程的組織、安排、實(shí)施和檢查。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機(jī)電專(zhuān)業(yè)委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)估,每季度組織一次對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定,并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。(七)制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定所有機(jī)電操作,維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹(shù)立39。安全第一39。的思想,既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行,又要保證工作人員安全新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認(rèn)真保管。工作人員進(jìn)入設(shè)備房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進(jìn)入變、配電房。對(duì)于設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)定時(shí)檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時(shí)處理。電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗(yàn)電、檢修、檢查無(wú)誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。(八)堅(jiān)持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則l、,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對(duì)所有設(shè)備做到39。三好39。、39。四會(huì)39。、和39。五定39。39。三好39。是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。39。四會(huì)39。是指維修人員對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。39。五定39。是指對(duì)房屋主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備設(shè)施管理制度21 目的為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。2 范圍本管理制度適用于本公司全體職工。3 職責(zé) 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負(fù)責(zé)人； 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門(mén)予以配合； 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查，同時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和跟蹤驗(yàn)證；4 管理內(nèi)容 培訓(xùn) 新進(jìn)廠(chǎng)員工在培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，采取如下方式：A、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn)；B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車(chē)間主任的再場(chǎng)操作培訓(xùn)。 對(duì)從事電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國(guó)家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書(shū)，經(jīng)總經(jīng)辦驗(yàn)明其有效性后（必要時(shí)經(jīng)實(shí)際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。 設(shè)施/設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)施。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，必須嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求，留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安裝調(diào)試。 對(duì)各種設(shè)備和儀器，操作者嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超負(fù)荷運(yùn)行，特別是有不安全因素時(shí)，應(yīng)立即停止，向車(chē)間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報(bào)告。 工作現(xiàn)場(chǎng)布局要合理，使用部門(mén)要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施；高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求：建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。 載貨升降機(jī)、叉車(chē)車(chē)斗，嚴(yán)禁載人運(yùn)行； 配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的`電工規(guī)定，由公司電工實(shí)施；嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理員限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機(jī)、叉車(chē)及其它安全設(shè)備，無(wú)證人員不得操作。，當(dāng)事人必須在1小時(shí)內(nèi)向直接上級(jí)主管匯報(bào)(填寫(xiě)“意外事故報(bào)告單”)，并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。 各級(jí)單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé)，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對(duì)可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷；不顧人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的；d 對(duì)設(shè)備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對(duì)設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；g 違反操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；h 擅動(dòng)有危險(xiǎn)、禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等；i不服從指揮勸告，進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過(guò)的。對(duì)以上現(xiàn)象，將嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，及必要時(shí)的行政責(zé)任。 每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負(fù)責(zé)組織，對(duì)本公司的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)有安全隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當(dāng)場(chǎng)指出并要求其改進(jìn)，并填寫(xiě)“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。附表：（略