【正文】 運行24小時，50%負荷運行24小時，70%負荷運行24小時；（2）新設備維護要求a、維護人員需要經(jīng)過專門的培訓，掌握設備維護檢查需要的各項技術技能。b、新設備在進行維護時，需要按照操作規(guī)程進行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導下進行維護工作。c、做好新設備維護檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問題及時反饋給供應商。（3）新設備檢驗、測試要求a、新設備的檢驗、測試要由專業(yè)技術人員進行，必要時需與供應商的技術人員協(xié)同進行。b、檢驗、驗收的結果要做好記錄，尤其是設備的運行性能。（4）風險識別針對新設備，由供應部識別出其在采購、安裝、調試、驗收及使用中的風險。第十部分、技術資料、圖紙和記錄的管理（1）單位的技術資料、圖紙和記錄由資產管理部統(tǒng)一保管。（2）各部門的技術資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產管理部進行歸檔。（3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時間、存檔期限、機密程度、產生部門、借閱記錄等。（4）員工借閱單位的技術資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負責人和安全技術部負責人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。（5）技術資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)安全技術副總（或主管領導）審批后，在具體負責人監(jiān)督下，集中進行。（6）管理員必須做好技術資料、圖紙和記錄的安全防護工作，進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。第三篇：設備設施管理制度設備設施管理制度設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持設備與生產全過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅持不斷更新改造。提新安全技術水平的原則。能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全?！鞍踩哂谝磺小钡?設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。,生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由車間主任和設備管理人員負責檢查實施。,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負 責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性?！皩嵭袑Ｈ素撠?，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。:1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2)管線，閥門做到不滲不漏3)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好5)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。,每兩周對生產設備進行檢查一次。，根據(jù)生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修完工后，必須由安全生產組進行質量檢查的驗收。、車間主任、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:1)2)元。3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至500001)一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。2)重大。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及安全生產組部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。4)對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3）設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。4）設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。1）由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)公司工程師確認并簽署意見。2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交工程師審核批準,移交財務部門結算手續(xù)1）經(jīng)過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算得。2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。建立設備技術管理檔案,即在設備生產全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。第四篇：設備設施管理制度設備設施管理制度15篇設備設施管理制度1行政辦事中心及會議大廈設備設施維護管理制度(一)設備運行值班制度值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設備房內的設備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄。嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。同時必須掌握并正確實施應急處理方案。如出現(xiàn)設備故障,而當班人一時不能處理,應按報告制度及時報告給有關人員。值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設備主管報告.(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設備狀況等。出現(xiàn)下列情況不得交班:事故處理未完成或重大設備啟動或停機時。交接班準備工作未完成時。接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。(三)報告制度下列情況報告設備主管:一般設備非正常操作的39。開停、調整及其他異常情況:設備出現(xiàn)故障或停機檢修。件更換及修理。運行人員暫時離崗。下列情況報告總工程師:重要設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況:采用新的運行方式。重要設備發(fā)生故障或停機檢修。重要零配件更換及修理、加工和改造。與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。下列情況報告物業(yè)服務中心經(jīng)理、公司品質部及甲方監(jiān)管部門。重要設備發(fā)生故障或停機檢修。影響大廈運行的設備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運行方式的重大改變。系統(tǒng)及主要設備的技術改造及需要委托分承包方施工。(四)停送電操作票制度l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作應由兩人執(zhí)行,其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護。倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務。電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設備或進入遮攔,以防突然來電。(五)五級保養(yǎng)制度設備、設施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內容)。日檢:屬巡視檢查維護。對設備房及設備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。月檢:屬預防性檢查,對設備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或調整,保證設備止常運行。季(半年)檢:屬維護性檢查,對設備進行清掃、加油、調試。年檢:屬恢復性檢修。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。大修:屬徹底性修理,對設備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應結合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術改造。設備主管應視設備故障情況及時提請設備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務中心經(jīng)理和品質管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。(六)設備、設施三級檢查監(jiān)督機制工程技術部:負責各種設備、設施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設備、設施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。物業(yè)服務中心經(jīng)理:負責物業(yè)設備、設施安全、經(jīng)濟運行第一責任人,負責物業(yè)設備、設施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。深圳市萬科物業(yè)服務有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內設備及設施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估,每季度組織一次對各業(yè)務部門設備及設施保養(yǎng)維修情況及相關質量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設備大修及重要維修工作,對檢修質量進行鑒定,并負責協(xié)助組織專業(yè)技術人員培訓。(七)制訂科學的設備操作維修安全規(guī)定所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程,并樹立39。安全第一39。的思想,既要保證設備的安全運行,又要保證工作人員安全新上崗、轉崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設備情況后,才能上崗工作。設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進入變、配電房。對于設備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上,以防事故發(fā)生。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。(八)堅持設備、設施保養(yǎng)和維修相結合的原則l、,使設備以常處于良好狀態(tài)。對所有設備做到39。三好39。、39。四會39。、和39。五定39。39。三好39。是指用好、修好、和管理好重要的設備。39。四會39。是指維修人員對設備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。39。五定39。是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質。完善設備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設備資料和維修登記卡片制度。修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經(jīng)濟效益。設備設施管理制度21 目的為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。2 范圍本管理制度適用于本公司全體職工。3 職責 生產部經(jīng)理設備管理員(帶班師傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人； 總經(jīng)辦、各有關部門予以配合； 設備管理員(帶班師傅兼)定期組織設備安全產檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；4 管理內容 培訓 新進廠員工在培訓內容中，應包括相關設施設備的安全操作規(guī)程培訓，采取如下方式：A、總經(jīng)辦的理論培訓；B、設備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后（必要時經(jīng)實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。 設施/設備的維護保養(yǎng)按公司“設備管理程序”及“設備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書”實施。 生產現(xiàn)場的安全，必須嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試。 對各種設備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向車間主任或設備管理員(帶班師傅兼)報告。 工作現(xiàn)場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導電設施不得裸露在外或損壞操作。 生產現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志。 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行； 配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關的`電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。 有必要控制最高轉速的設備，經(jīng)設備管理員限速后，不得擅自調整超速；升降機、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。，當事人必須在1小時內向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產部經(jīng)理調查處理。 各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業(yè)的；d 對設備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對設備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的；h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。對以上現(xiàn)象，將嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。 由于非正常原因造成的公司設施/設備損壞的，由生產部經(jīng)理負責組織調查，追究相關責任人的經(jīng)濟責任，及必要時的行政責任。 每月一次，由設備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設施/設備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設施/設備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設施/設備安全管理檢查記錄”存檔備查。附表：（略