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正文內(nèi)容

設(shè)備管理職責(zé)-文庫(kù)吧

2024-10-25 02:16 本頁(yè)面


【正文】 度。按醫(yī)院規(guī)定凡價(jià)值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備,必須通過醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)公開招標(biāo)購(gòu)買。由申請(qǐng)購(gòu)買科室向設(shè)備管理委員提交書面申請(qǐng),公開論證后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終形成設(shè)備、儀器購(gòu)買決定。設(shè)備管理委員會(huì)成員有義務(wù)對(duì)申請(qǐng)購(gòu)買的設(shè)備進(jìn)行資料收集、產(chǎn)品比對(duì)及相關(guān)廠商的考察,同時(shí)有權(quán)對(duì)申請(qǐng)購(gòu)買設(shè)備提出反對(duì)購(gòu)買意見。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進(jìn)行評(píng)價(jià)、咨詢。設(shè)備管理委員會(huì)討論通過的購(gòu)買設(shè)備、儀器,采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行購(gòu)買,招標(biāo)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),做到公開、公平、公正。在招標(biāo)過程中,對(duì)參與設(shè)備供應(yīng)廠商一視同仁。定期聽取設(shè)備科室工作匯報(bào),審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度,轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息,并審察其整改措施落實(shí)情況。重大醫(yī)療設(shè)備管理中的獎(jiǎng)懲問題、重大醫(yī)療設(shè)備賠償處理及計(jì)量糾紛的調(diào)查材料進(jìn)行審查,集體討論處罰辦法。設(shè)備管理委員會(huì)每年初召開一次工作會(huì)議,審議一年設(shè)備預(yù)算方案。主任可決定臨時(shí)召開工作會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理,減少投入,增加產(chǎn)出,杜絕浪費(fèi),做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重。設(shè)備管理委員會(huì)形成的意見和決議須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。1醫(yī)技科為設(shè)備管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)設(shè)備管理委員會(huì)的日常工作。第三篇:班組長(zhǎng)設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)一、每天對(duì)運(yùn)行設(shè)備逐臺(tái)檢查一次,掌握使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并做好記錄。二、設(shè)備的維護(hù)和檢修、修理規(guī)程,安排維
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