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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間規(guī)章制度格式(集錦15篇)-文庫吧

2025-10-11 02:11 本頁面


【正文】 自檢自糾工作。,大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報(bào)廢數(shù)、班構(gòu)成員等。~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。、積油、塵垢。、安裝劃一、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、肅清隱患。“第一、防備為主”。,認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn)。,不得自力操作。、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真搜檢,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對主要材料要嚴(yán)加以免丟失。(如數(shù)控中心),要專人,清潔、嚴(yán)禁破壞。,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志顯明。,堅(jiān)持對龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。4獎(jiǎng)懲,按上述要求打分評比,按上述要求進(jìn)行打分、評比,進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以轉(zhuǎn)達(dá)。,在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放。實(shí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即實(shí)行。篇6:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。篇7:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報(bào)請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨(dú)上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn))。本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的`,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個(gè)月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。篇8:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。文明裝車,堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。篇9:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫,辦理相關(guān)手續(xù)。篇10:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(一)機(jī)修車間在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車;車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;移動(dòng)車輛觀察周圍情況;使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作;車輛開進(jìn)、開出格外小心;作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。(二)噴漆車間油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;噴漆時(shí),掀開風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。(三)設(shè)備安全設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);檢查用電設(shè)備接地良好;作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。(四)工具安全氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作;手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。(五)用電安全停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識;移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源;電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。(六)、防火防毒控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時(shí)出現(xiàn)不適,應(yīng)及時(shí)離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。篇11:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律:⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。⑸有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50—100元。⑹下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。現(xiàn)場管理制度⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵用心參與“5S”管理活動(dòng),持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置
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