【正文】 處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”?？哿P最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。四、質(zhì)量獎：提取質(zhì)量獎的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎，給予200元/人。當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎，且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的`，扣罰當(dāng)班班長10分，當(dāng)班員工20元/人2． 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：a..損失額小于等于100200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長15分，當(dāng)班員工30元/人—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長20分，當(dāng)班員工40元/人—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長30分，當(dāng)班員工50元/人注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎，則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎金中扣除；對出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。五、嘉 獎：當(dāng)月工作成績優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度3為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。一、獎勵（1）全勤獎；（2）原材料節(jié)約獎罰；（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿2年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；（4）安全獎。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵50元/人；（5）老員工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；（6）月度優(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標(biāo)等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。二、罰款（一）紀(jì)律類：（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機(jī)，扣10元/次；（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；（6）當(dāng)事人下班時有不打掃崗位和機(jī)臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；（9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；（二）安全類：（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）沖床、分切機(jī)、輥運轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；（6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；（三）文明類（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；（5）浪費糧食的，罰款10元/次；（四）降職（免職）、自動離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級指揮的；（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。（5）在廠內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的39。，負(fù)責(zé)賠償一切費用（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；（7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。三、執(zhí)行權(quán)限：（1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；（2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。四、員工申訴：當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。五、罰款資金除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度4各小組必須統(tǒng)計當(dāng)日包裝袋的`報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應(yīng)的袋子費用由各小組承擔(dān)。各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則520元/次，重則開除。若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/。車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。1所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者510元/次。1嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。1獎勵：當(dāng)月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度5一、總則，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、員工管理，按時上下班。，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)；任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。1現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。（做完本工序后