服務群眾做好社區(qū)網格化管理工作-文庫吧
2024-10-25 01:03 本頁面
【正文】 里服務居民工作和各項管理工作。俗話說“工欲善其事、必先利其器”要做好網格里的社會事務工作，我個人覺得要從以下幾個方面努力提高自身的素質，做好社區(qū)網格化管理工作。一、要協(xié)調好內部關系，營造和諧的工作氣氛目前我們正在推行網格化管理，努力構建和諧社會。打造和諧社區(qū)，建設和諧社會、創(chuàng)建和諧社區(qū)，應從我做起。社區(qū)是一個整體，僅靠一己之力辦不成事，需集思廣益、分工協(xié)作、密切合作，俗話說得好，三個臭皮匠頂個諸葛亮。要做好社區(qū)工作就必須和同事們多溝通、理解，大事講原則、小事講風格，嚴于律己、寬以待人，營造良好融洽的工作氛圍，實現社區(qū)這個大家“家和萬事興”。二、要努力學習社會事務知識、強化社區(qū)網格服務功能網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用，這就要求網格工作者認真學習，了解、掌握專業(yè)知識，熟悉辦公自動化流程，學習社區(qū)工作相關文件，明白社區(qū)工作的重要意義，明白社區(qū)工作者存在的意義和價值。所以在向居民宣傳黨和政府的各項方針政策的同時，要本著從群眾中來，到群眾中去的態(tài)度，虛心聽取居民的意見和建議，了解居民家庭的疾苦，把網格居民關心的熱點和焦點及時向上反饋，并為社區(qū)制定工作預案提供依據，把理論運用到實際中去。三、要不斷加強自身修養(yǎng)，提升自身綜合素質黨的十七大報告指出：科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在新的歷史時期下，社區(qū)網格工作的內涵更加豐富，外延更加廣闊，因此，對社區(qū)工作者的能力要求更高。從社區(qū)實行網格化管理工作政策推進看出，每個社區(qū)工作者都必須具備一定的專業(yè)知識和實干精神，要成為一名合格的網格工作者，要想做好網格里的工作僅憑一時的學習是不夠的，而應該以科學的發(fā)展觀看問題，銳意進取，與時俱進。首先要具備為人民服務的精神，這是作為社區(qū)工作者來說最重要的，態(tài)度決定一切。我們要認清自身位置，認清自身價值，這能幫助我們放平心態(tài)。在日常工作中，我們要能安下心、撲下身，深入居民小區(qū)、轄區(qū)單位，動態(tài)地掌握社情民意，做好做實綜合信息的摸底、更新、登記工作。其次要加強理論學習，領會黨的十八大會議精神，學習社會事務業(yè)務知識，提高自己的政治素質，豐富自己的精神內涵，逐步完善自己的行為規(guī)范，進一步明確社區(qū)工作職責，明確社區(qū)建設的運作模式，真正使網格化管理成為一個有效的城市社區(qū)管理載體、平臺，以便能引導我縣社區(qū)網格化管理工作走向信息化、規(guī)范化和科學化。再次要認真學習政策法規(guī)，豐富自己的知識面，樹立謙虛謹慎、不恥下問的工作態(tài)度。三人行，必有我?guī)熝?，在實際工作中，居民不僅是我的服務對象，更是我的良師益友，作為一名社區(qū)網格工作者，應深入社區(qū)、貼近群眾、以民為師，理論聯系實際，養(yǎng)成從實踐中來到實踐中去的工作作風，同時，要向身邊的同事學習，掌握應對突發(fā)事件的處理方法，使自己不斷成長、進步。隨著網格化管理工作的推進、對網格的投入力度加大，網格工作者的各項素質也要不斷提高，網格工作者要充分發(fā)揮其作用，因而，我深信網格工作的前景是美好的，網格工作是大有可為的。網格工作者，應用科學發(fā)展觀從構建社會主義和諧社會的高度、從全面建成小康社會的全局來認識和把握網格工作中的機遇，自覺地做好網格里的社會事務這項重要的社區(qū)任務，服務群眾，服務社區(qū)，服務我縣經濟又快又好地發(fā)展，為建設全省中等發(fā)達縣貢獻自己的力量！第三篇：社區(qū)網格化管理工作社區(qū)網格化管理工作實 施 方 案為進一步加提升社區(qū)管理水平，根據上級要求，前進西路社區(qū)在轄區(qū)內網格化管理模式?，F制訂如下實施方案：一、總體要求以單元網格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區(qū)，進網格，實施全過程、全方位、精細化長效管理，全面提升管理水平。二、網格劃分每個干部的包片區(qū)域劃定1個網格，一共劃分為10個網格，劃分如下：放入干部包片表標明第一到第十網格把片警協(xié)管員樓棟長都加上三、網格人員配置(一)配置方法實施“五進網格”。由街道分管領導、社區(qū)干部、城管人員、片區(qū)民警、協(xié)管員等統(tǒng)一納入網格，組建網格實行管理。每個網格設置1名網格長，網格長由社區(qū)主要負責人擔任，為該網格的第一責任人，負責網格化管理的組織、實施、協(xié)調、督辦等工作。(二)職責分工網格管理一是由社區(qū)主要負責網格化管理工作的宣傳、發(fā)動；二是負責摸清網格底數、建立路藉管理檔案及臺賬
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