查擺問題、開展批評階段內(nèi)容-文庫吧
2024-10-25 00:45 本頁面
【正文】 教訓(xùn)，立行立改，避免類似問題。二、敢于批評、談心活動到位有效。開展“每人暢談三分鐘”活動，班子成員每人發(fā)言三分鐘，針對領(lǐng)導(dǎo)班子履職方面情況、作風(fēng)方面情況及“四風(fēng)”方面，談對領(lǐng)導(dǎo)班子的想法與看法。領(lǐng)導(dǎo)班子主動聽取、虛心接受。同時(shí)針對在征求意見中征求到的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況、存在的突出問題認(rèn)真自省，提出對策。將征求意見中對班子成員個(gè)人的意見建議，向班子成員反饋，督促班子成員做好相互談心工作。主要圍繞批評與自我批評，以成員之間交叉互談的方式展開，互談既要肯定成績，又要指出工作中的問題和不足。每兩名成員互談時(shí)，要求至少說出“兩好兩不足”。批評與自我批評要敢于開誠布公，不惜紅紅臉、出出汗，力求談開談透，有話講在當(dāng)前，以明確每名成員在工作上的突出問題，提高對問題的認(rèn)識。平時(shí)有隔閡有誤解的成員要借助這次互談，溝通思想、交換意見，相互諒解，針對問題本身取得共識，把矛盾化解在當(dāng)面。班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人談心談話，主要是征求對自己工作作風(fēng)、管理方法及“四風(fēng)“方面的意見和改進(jìn)建議。談心時(shí)可以具體問題具體分析，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門內(nèi)的工作內(nèi)容、工作方式及班子成員的管理方法，依據(jù)詳細(xì)事例提出具體意見和改進(jìn)建議。使查找出來的問題與事對接、與人見面。第三篇：查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)督導(dǎo)內(nèi)容重點(diǎn)督促單位采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，對照中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)28項(xiàng)、市委26項(xiàng)、黨章，針對四風(fēng)方面存在的突出問題，一風(fēng)一風(fēng)地查找，從基層反映、群眾訴求、信訪案件、街談巷議、網(wǎng)民批評中查找；對照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)條例》進(jìn)行檢查。對聽取意見浮光掠影、不深不透的班子和成員，責(zé)令重新進(jìn)行。、談話提醒督導(dǎo)組根據(jù)收集到的材料（評議、干部群眾意見、個(gè)別談話等情況）在召開民主生活會前15天左右，形成對督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況及存在的問題的通報(bào)材料和對領(lǐng)導(dǎo)干部談話提醒材料，報(bào)組織部和紀(jì)委審定。審定后形成正式材料報(bào)學(xué)教辦備案，隨后向?qū)W教單位班子、干部通報(bào)。對反映問題較多的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，由督導(dǎo)組、單位對其進(jìn)行談話提醒，對其他領(lǐng)導(dǎo)干部，由單位黨組織進(jìn)行談話提醒。針對反映強(qiáng)烈的問題和班子、領(lǐng)導(dǎo)干部深入查擺出的問題以及督導(dǎo)組指出的突出問題進(jìn)行梳理匯總，一把手主持制定專項(xiàng)方案，督導(dǎo)組把關(guān)并督查落實(shí)情況。督導(dǎo)單位書記在民主生活會前與班子成員相互之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間普遍開展談話談心、征求意見，相互談心時(shí)提出的批評意見，經(jīng)書記審閱后報(bào)督導(dǎo)組把關(guān)。（領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員）對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的對照檢查材料審核，在民主生活會前報(bào)學(xué)教辦。審定民主生活會方案，對前期準(zhǔn)備情況、班子成員情況、談心談話情況和班子對照檢查材料進(jìn)行分析評估、形成材料、督導(dǎo)組審定
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