【正文】 發(fā)展人才是保障。，進一步完善選才、育才、用才、聚才機制，努力增強油田的競爭力。創(chuàng)新人才理念、政策和措施，進一步加快人才的成長步伐。建立健全人才經(jīng)營開發(fā)機制，強化高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)領軍人才兩支隊伍建設，逐步形成層級合理、比例協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的職位序列，確保人才成長有通道、發(fā)展有空間、貢獻有激勵，豐富人才培訓方式，采取請進來輔導、送出去學習、博士后帶訓等多種方式，努力打造高知型、高技型、復合型科研隊伍。對青年科研人員進行“帶領式”培養(yǎng)；大膽地給青年科研人員壓擔子，為他們施展才華搭建舞臺。堅持“團結(jié)奉獻 求實創(chuàng)新“的核心理念、“創(chuàng)一流科研成果，打造名牌研究院”的企業(yè)愿景、“勘探與開發(fā)并進，人才與科技共興”的管理理念、“人才是油氣之源，知識是強院之本”的人才價值觀，把“人才立院，技術(shù)強院，文化興院，和諧穩(wěn)院”發(fā)展戰(zhàn)略和“重在人本、重在創(chuàng)新、重在精細、重在協(xié)作”科研理念融入到科研生產(chǎn)、企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，營造了濃厚的文化氛圍，營造和諧人才培養(yǎng)環(huán)境，為我院持續(xù)和諧發(fā)展提供不竭動力。第二篇：國有企業(yè)如何建設高素質(zhì)人才隊伍（精選）高素質(zhì)人才隊伍 國有企業(yè)如何建設摘要：黨的十七屆四中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對黨的建設進行戰(zhàn)略部署，要求我們科學把握國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點，加強經(jīng)營管理者隊伍、科技技能人才隊伍和黨員隊伍建設，著力打造高素質(zhì)國有企業(yè)人才隊伍，為國有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保證。關鍵詞：高素質(zhì)；國有企業(yè)；經(jīng)營者隊伍當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期。世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技進步日新月異，國際金融危機影響深遠，世界經(jīng)濟格局發(fā)生新變化，國際力量對比出現(xiàn)新態(tài)勢，全球思想文化交流交融交鋒呈現(xiàn)新特點，發(fā)達國家在經(jīng)濟、科技等方面仍占優(yōu)勢，綜合國力競爭和各種力量較量更趨激烈，不穩(wěn)定、不確定的因素增多，給我國發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，集中全黨智慧，凝聚全黨共識，全面分析世情、國情、黨情的深刻變化對黨的建設提出的新要求，科學總結(jié)我們黨自身建設的基本經(jīng)驗，對黨的建設進行戰(zhàn)略部署，為當前和今后一個時期黨的建設指明了方向。深入貫徹落實《決定》精神，要求我們科學把握國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點，加強經(jīng)營管理者隊伍、科技技能人才隊伍和黨員隊伍建設，著力打造高素質(zhì)國有企業(yè)人才隊伍，為國有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力資源保證。第一，堅持黨管干部原則，努力培育造就善于推動科學發(fā)展、促進和諧建設的高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍，提高推動科學發(fā)展的領導能力。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，推進科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，加快西南油氣田“雙百億”企業(yè)建設，關鍵在班子，關鍵在干部。國有企業(yè)要實現(xiàn)科學發(fā)展，關鍵在于建設一支以領導班子和領導干部為重點、適應新形勢新任務要求的經(jīng)營管理者隊伍。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關鍵。一是強化正確的選人用人導向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先選人用人標準，樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認的選人用人導向，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。選拔任用干部既要看才、更要看德，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部的德。堅持選拔任用一名干部就樹立一面旗幟，充分體現(xiàn)組織和群眾認可、市場認可，使能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是完善富有活力的干部選拔任用機制。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，擴大民主，完善程序，改進方法，強化監(jiān)督，構(gòu)建形成組織配置與競爭性選人相結(jié)合的干部選用機制。規(guī)范干部選拔任用初始提名權(quán)，完善民主推薦、民主測評制度，提高民主推薦、測評中職工群眾代表比例。未經(jīng)民主推薦或群眾信任率低的，不得列為競聘人選、考察對象。健全干部考察制度，完善考察標準，逐步推開干部任用延伸考察辦法，增強選人用人的科學性和準確性。突出崗位特點，注重能力實績，加大競爭性選拔干部力度，努力擴大干部公開選拔、內(nèi)部競聘范圍。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、考察、醞釀。建立健全干部選拔任用信息公開、滿意度測評、責任追究制度，營造良好的選人用人環(huán)境。要支持那些堅持原則、敢抓敢管的干部，鼓勵那些迎難而上、勇于創(chuàng)新的干部，關心那些任勞任怨、甘于奉獻的干部，努力解除異地交流干部的后顧之憂，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的動力和激情。三是選好配強各級領導班子。加強對領導班子建設的科學規(guī)劃和宏觀指導，緊緊圍繞企業(yè)中心任務和發(fā)展改革和諧大局選干部、配班子。高度重視黨政“一把手”的選拔任用，按照優(yōu)秀國企領導人的素養(yǎng)要求，實施“一把手”隊伍建設工程，努力打造政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的領軍隊伍。著力優(yōu)化領導班子配備，形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、能力、性格互補的合理結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能和合力。四是加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。立足于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。健全培養(yǎng)鍛煉機制，以堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成為重點，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)；建立來自基層一線領導干部培養(yǎng)選拔鏈，注重在基層一線、艱苦環(huán)境和關鍵崗位培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部，切實提高解決實際問題和駕馭復雜局面的能力；創(chuàng)新選拔任用機制，確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，大力選拔經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境磨練、重大事件考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，進一步加快各級領導班子年輕化進程，著力推進后備干部隊伍建設。五是大力提升領導干部能力素質(zhì)。堅持多層次培訓與多渠道鍛煉相結(jié)合，提高領導干部的領導水平和治企水平，增強領導干部的科學判斷形勢的能力、科學決策的能力、經(jīng)營管理的能力、開拓創(chuàng)新的能力、駕馭復雜局面的能力以及抓班子帶隊伍等方面能力；通過舉辦專題研討班、高級研修班等，對領導干部進行輪訓；加大在實踐鍛煉中培養(yǎng)干部的力度，采取輪崗、交流、掛職等措施，有計劃地把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺街卮箜椖?、重點工程中，砥礪