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在清收不良貸款(范文模版)-文庫吧

2025-10-10 22:14 本頁面


【正文】 中存在的問題,取得黨政部門的關(guān)心、理解和支持。適量注入信貸資金,以“放水養(yǎng)魚”來盤活清收不良貸款。對(duì)一些暫無還款能力,但信譽(yù)較好的客戶,在考慮其還款計(jì)劃的基礎(chǔ)上,適量投入一些貸款,幫助其培植還款源,經(jīng)營(yíng)重新走上正軌,盡早歸還貸款本息。積極參于企業(yè)改制,跟蹤落實(shí)陳欠舊貸。信用社要加強(qiáng)與有結(jié)欠貸款企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)改制信息,落實(shí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。依法提起訴訟,強(qiáng)制清收。對(duì)少數(shù)有償還能力,而拒不歸還貸款的“賴賬戶”、“釘子戶”、“地痞戶”,選準(zhǔn)突破口,嚴(yán)厲進(jìn)行打擊,通過依法提起訴訟或向人民法院申請(qǐng)支付令等法律手段,強(qiáng)制收回貸款本息。再者,區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為,以身作則,在清收不良貸款過程中起到了“火車頭”的帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒,在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款,這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情,無論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中,清收工作取得良好進(jìn)展。最后,相信在區(qū)聯(lián)社正確的領(lǐng)導(dǎo)下,群體員工的共同努力下我們一定會(huì)取得清收不良貸款活動(dòng)的成功。第三篇:清收不良貸款材料清收不怕山高路陡 盤活何懼風(fēng)餐露宿——安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清收工作紀(jì)實(shí)近年來,安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面落實(shí)益陽市清收不良貸款工作會(huì)議精神,不斷探索方法、創(chuàng)新舉措,狠抓工作落實(shí),特別是今年提出競(jìng)標(biāo)清收、委托清收、轉(zhuǎn)據(jù)清收、打包清收、抵貸清收、集中清收、行政清收、強(qiáng)制清收、上劃清收、責(zé)任清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等清收盤活不良貸款11條重要措施后,經(jīng)過不懈努力,取得重大突破。截止2011年8月底,全縣農(nóng)村信用社共清收不良貸款6009萬元,其中現(xiàn)金清收5681萬元,接收抵債資產(chǎn)328萬元,處臵變現(xiàn)抵債資產(chǎn)34萬余元,%。一、科學(xué)布局,營(yíng)造清收氛圍安化縣聯(lián)社黨委清醒地認(rèn)識(shí)到,盤活不良貸款是一項(xiàng)關(guān)系到信用社的“生命工程”,是組建農(nóng)村商業(yè)銀行的一大障礙,對(duì)于一個(gè)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)大縣,背負(fù)較多不良貸款的農(nóng)村信用社來說,只有挖掘內(nèi)部潛力,才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。為此,縣聯(lián)社堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,制訂了實(shí)施方案,明確了清收目標(biāo)與措施。一是宣傳到位??h聯(lián)社黨委爭(zhēng)取縣政府重視,召開了全縣金融工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了目標(biāo)與任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開不良貸款清收動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì),將清收不良貸款精神一貫到底??h聯(lián)社出動(dòng)宣傳車2臺(tái),對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期40天的流動(dòng)廣播宣傳,印制70條大型宣傳橫幅、懸掛在全縣各地,在各要道上張貼3000張標(biāo)語,印發(fā)40000份宣傳資料發(fā)放給村民,將清收不良貸款政策傳到每家每戶。二是組織到位??h聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)、其他黨委領(lǐng)導(dǎo)、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室主任和各信用社主任為成員的不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全轄區(qū)不良貸款清收工作的指導(dǎo)、督辦,在縣聯(lián)社形成“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全員共同抓”的清收工作體系。三是力量到位。為增強(qiáng)清收工作的針對(duì)性,縣聯(lián)社率先在全市農(nóng)村信用社系統(tǒng)成立了資產(chǎn)管理中心,從機(jī)關(guān)和信用社先后抽調(diào)7名有清收管理經(jīng)驗(yàn)的同志組成;與法院協(xié)商在設(shè)立了金融專項(xiàng)審判服務(wù)合議庭,將縣公安局金融中隊(duì)、法院金融專項(xiàng)審判服務(wù)合議庭與縣聯(lián)社資產(chǎn)管理中心合署辦公,為依法清收不良貸款、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為提供有力支持。四是管理到位。為精心指導(dǎo)全縣信用社搞好不良貸款臺(tái)賬建立,保質(zhì)保量并按時(shí)完成任務(wù)。資產(chǎn)管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求,對(duì)省聯(lián)社新開發(fā)不良貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí),明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)信用社開展此項(xiàng)工作。還多次下到信用社進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,對(duì)信用社遇到困難一時(shí)難以解決的,親自下基層現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),從而克服了難點(diǎn)多、時(shí)間緊、任務(wù)重諸多困難,按時(shí)完成了不良貸款臺(tái)賬建立工作,受到了省聯(lián)社益陽辦事處的肯定。二、創(chuàng)新手段,找準(zhǔn)清收重點(diǎn)為向不良貸款要效益,縣聯(lián)社創(chuàng)新手段,千方百計(jì)清收盤活不良貸款。一是行政清收??h聯(lián)社資產(chǎn)管理中心以《安化縣人民政府關(guān)于協(xié)助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款的通告》為指針,出動(dòng)了宣傳車,并將通告在本地電視臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間播放;派精干人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室,一方面對(duì)公職人員不良貸款進(jìn)行上門清收,另一方面主動(dòng)與各單位、各部門協(xié)調(diào),充分利用各單位內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳、催收,在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢(shì),將清收不良貸款精神第一時(shí)間傳達(dá)到每一位有不良貸款的公職人員。同時(shí),對(duì)未按文件要求償還到逾期貸款的172公職人員采取媒體曝光,并從7月份開始對(duì)200多名公職人員按月實(shí)行強(qiáng)制性財(cái)政代扣代償。目前共計(jì)收回涉政不良貸款本息 889 萬元,累計(jì)收回不良貸款165
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