中小企業(yè)的品牌建設(shè)淺析畢業(yè)論文-文庫吧
2025-06-14 18:57 本頁面
【正文】 市場競爭促使競爭方式由價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭等上升到品牌層面的綜合競爭。在市場上如下說法被廣泛傳播：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，先擁有占有優(yōu)勢的品牌是擁有市場的唯一途徑，而擁有市場比擁有工廠重要得多，誰擁有了占有優(yōu)勢的強(qiáng)勢品牌，誰最后就 可以在競爭激烈的市場中享有最大的話語權(quán)。企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個(gè)企業(yè)在市場上的競爭力。加強(qiáng)品牌的管理與運(yùn)營已成為這個(gè)時(shí)代的要求，成為企業(yè)現(xiàn)代化和成熟程度的重要標(biāo)志。 （二） 中小企業(yè)品牌建設(shè)意義 首先，我國中小企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營符合自身發(fā)展的需要 。 實(shí)施品牌經(jīng)營，可以讓眾多中小企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)品牌意識(shí)，牢記品牌經(jīng)營理念，提升產(chǎn)品的附加值，具有更強(qiáng)的核心競爭力，發(fā)展為未來的大企業(yè) 。 其次，實(shí)施品牌經(jīng)營符合消費(fèi)者的需要 。 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念不局限于追求產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)方式由純粹的有形物 質(zhì)消費(fèi)方式向通過物質(zhì)消費(fèi)追求精神享受的文化消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變，品牌成為消費(fèi)者購買意愿的決定因素 。 實(shí)施品牌經(jīng)營可以強(qiáng)化消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)理念，提高他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度，降低他們購買產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約購買時(shí)間，更加滿足消費(fèi)者的需要 。 再次，實(shí)施品牌建設(shè)是競爭條件下的必然選擇 。 市場競爭經(jīng)歷了價(jià)格競爭 、 質(zhì)量競爭 4 / 12 和服務(wù)競爭，已過渡到品牌競爭階段 。 我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中大多經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)的洗禮，這種低效率的競爭不僅損害了消費(fèi)者的信任感，讓企業(yè)的利潤空間低到極限，更大層面上影響了行業(yè)的發(fā)展 。 品牌經(jīng)營為中小企業(yè)參與競爭提供了新的 規(guī)則，規(guī)模和成本的劣勢逐步淡化 。 而國內(nèi)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌具有指導(dǎo)意義的理論體系不完善，大多數(shù)是簡單的治標(biāo)方法的介紹，沒有一個(gè)明確完善的架構(gòu)。本研究將在理論上彌補(bǔ)這一缺失，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，通過認(rèn)真的分析研究，探索出適合于國內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的策略集。并且本文引入政府對(duì)于企業(yè)創(chuàng)建品牌的外部作用，提出了從法律和行政方面保護(hù)的新思路，為政府扶持中小企業(yè)創(chuàng)建品牌提供思路。由此可見，實(shí)施品牌建設(shè)對(duì)我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要意義 。 二、 中小民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 （一）、 中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢和劣勢 中小企業(yè)品牌創(chuàng) 建優(yōu)勢 （ 1） 機(jī)制靈活，利于發(fā)展獨(dú)有優(yōu)勢 中小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)來說機(jī)制更為靈活，使其可以集中企業(yè)的各種資源進(jìn)行品牌的開發(fā)、推廣與傳播。中小企業(yè)具有多方面的優(yōu)勢：組織機(jī)構(gòu)較簡單，機(jī)制靈活，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，敢于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取。中小企業(yè)在競爭激烈的市場中中采取重點(diǎn)集中戰(zhàn)略，對(duì)其發(fā)展有重要意義。中小企業(yè)如果能集中使用自己的資源，就有可能建立自己的競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)特別是小企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)營重心放在一個(gè)領(lǐng)域或市場上，在該領(lǐng)域中也應(yīng)把重心放在某一地區(qū)或某一價(jià)位，尤其要避開該行業(yè)中大企業(yè)的強(qiáng)點(diǎn)和優(yōu)勢。特別是當(dāng)競爭者擁有專利 、專利技術(shù)、商標(biāo)、分銷渠道等方面的獨(dú)占資源或享有規(guī)模優(yōu)勢，并且這些因素是該領(lǐng)域的關(guān)鍵成功因素，使得中小企業(yè)在該領(lǐng)域成功的可能性降低或難度加大。對(duì)此中小企業(yè)應(yīng)避免對(duì)競爭者實(shí)行正面進(jìn)攻，保存自己的實(shí)力。在對(duì)選定的產(chǎn)品的市場營銷中，集中資源運(yùn)用少數(shù)幾項(xiàng)競爭手段，用于該品牌的開發(fā)、推廣與傳播。 （ 2） 決策優(yōu)勢 ，易于對(duì)市場做出迅速反應(yīng) 小企業(yè) 具有決策上的優(yōu)勢 ，這有利于 直接掌握信息， 對(duì)市場做出迅速反應(yīng)，以及快速發(fā)現(xiàn)以及占領(lǐng)細(xì)分市場。 （ 3） 技術(shù)改進(jìn)以及轉(zhuǎn)投其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本相對(duì)較低 大型企業(yè)一般研究的都是 領(lǐng)先的科技產(chǎn)品，這種開發(fā)模式投入巨大而且風(fēng)險(xiǎn)很高。一旦開發(fā)失敗將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，即使開發(fā)成功也得需要巨大的市場來支撐研發(fā)的費(fèi) 5 / 12 用。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面一般都是在原有產(chǎn)品之上進(jìn)行一些小規(guī)模的創(chuàng)新，這類創(chuàng)新不但投入小而且風(fēng)險(xiǎn)低。中小企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模較小生產(chǎn)方式靈活多樣，所以在遇到產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)或是行業(yè)陷阱的時(shí)候可以迅速做出反應(yīng)。大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)水平不高，投資回收期快，人員較少。在遇到危機(jī)的時(shí)候它們可以快速做出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場需要，在迫不得已的時(shí)候甚至可以轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。這些調(diào)整雖然會(huì)付出較大代價(jià)，但是 相比起大企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)以及代價(jià)要小許多。 （ 4） 激勵(lì)體制完善， 更加具有活力 小企業(yè)人數(shù)少，個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別 ,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì) ,不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢?,中小企業(yè)在人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比更有效，更具有靈活性。其次， 中小企業(yè)一般沒有悠久的歷史和迂腐的文化以及森嚴(yán)的等級(jí)制度，企業(yè)員工平均年齡比較小。企業(yè)文化輕松有朝氣，可以充分發(fā)揮年輕人敢想敢做的特質(zhì)。他們不畏艱險(xiǎn)勇于創(chuàng)新，勤于思考。這類企業(yè)大多實(shí)行扁平化管理模式，有利于充分發(fā)揮年輕人的想象力，并且使 上下級(jí)溝通更為流暢 。 中小企業(yè)品牌建設(shè)劣勢 （ 1） 資金實(shí)力較弱 中小企業(yè)因規(guī)模較小，產(chǎn)能有限市場占有率較小，故資金實(shí)力較弱 ， 中小企業(yè)缺乏資金實(shí)力，不能有力支持在品牌創(chuàng)建初期大規(guī)模的推廣宣傳，所以不能在較大范圍內(nèi)較快的創(chuàng)建一個(gè)品牌。品牌運(yùn)營是一項(xiàng)長期工程，建立品牌忠誠度 1不是短時(shí)間的媒體轟炸可以達(dá)到的，它需要依靠完善的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、始終如一的良好的產(chǎn)品質(zhì)量和持久統(tǒng)一的有獨(dú)特個(gè)性的品牌形象等。 （ 2） 缺乏專門的營銷管理人才 缺
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