【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。精益生產(chǎn)
2025-07-13 18:33
【總結(jié)】第一節(jié)并行工程技術(shù)第六章先進(jìn)制造生產(chǎn)模式一、并行工程的產(chǎn)生傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式是串行的:產(chǎn)品設(shè)計→工藝設(shè)計→計劃調(diào)度→生產(chǎn)制造。設(shè)計工程師與制造工程師之間互相不了解,互相不交往,中間有如隔了一堵墻。概念設(shè)計設(shè)計和繪圖原型論證制造準(zhǔn)備和加工傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式存在的缺點
2025-03-08 01:54
【總結(jié)】機(jī)械CAD/CAM技術(shù)山東理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院1第九章先進(jìn)制造技術(shù)一、先進(jìn)生產(chǎn)模式二、先進(jìn)制造技術(shù)221世紀(jì)先進(jìn)生產(chǎn)模式一、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)二、精良生產(chǎn)(LeanProduction)三、敏捷制造(agilemanufacturing)3一、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(
2025-03-09 14:52
【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-02-26 23:02
2025-02-26 23:04
【總結(jié)】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)何曉
2025-03-21 21:29
2025-02-26 23:01
【總結(jié)】SixSigma使用工具使用工具培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法6西格瑪DMAIC策略的概括圖回顧:定義/測量階段相關(guān)和回歸分析在6sigma中各階段的作用分析階段-相關(guān)和回歸分析突破性策略定義測量分析改善控制優(yōu)化鑒別驗證原因的真實性對結(jié)果進(jìn)行預(yù)測確定少數(shù)關(guān)鍵變量相關(guān)和回歸
2025-01-22 03:21
【總結(jié)】水平比較法(Benchmarking)水平對比法(Benchmarking)又稱標(biāo)桿法。是對照最強(qiáng)有力的競爭對手或已成為工業(yè)界領(lǐng)袖的公司,在產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和售后服務(wù)等各方面進(jìn)行比較分析和度量,并采取改進(jìn)措施的連續(xù)過程。水平比較法包括兩個重要的方面,一方面制訂計劃,不斷地尋找和樹立國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的標(biāo)桿,通過對比和綜合思考發(fā)現(xiàn)自已產(chǎn)品的差距;另
2025-07-13 18:27
【總結(jié)】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來解決各種質(zhì)量問題。在ISO9004:20xx版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對設(shè)計和開發(fā)以及產(chǎn)品和過程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險評估的方法。我國目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計
2025-07-13 18:39
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)統(tǒng)計過程控制(StatisticalProcessControl,縮寫為SPC)是由美國休哈特博士于上世20年代提出的,自第二次世界大戰(zhàn)后,SPC已逐漸成為西方工業(yè)國家進(jìn)行在線質(zhì)量控制的基本方法。根據(jù)SPC理論,產(chǎn)品質(zhì)量特性的波動是出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源,質(zhì)量波動具有統(tǒng)計規(guī)律性,通過控制圖可以發(fā)現(xiàn)異常,通過過程控制與
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-08 16:52
【總結(jié)】激活管理體系的最好工具--六西格瑪管理戰(zhàn)略二○○四年十月十八六西格瑪與管理體系目標(biāo):創(chuàng)造中遠(yuǎn)特色的管理文化,搭建與國際一流公司對話的平臺,提高企業(yè)價值。追蹤世界最先進(jìn)的管理是創(chuàng)新源泉認(rèn)識規(guī)律管理體系定位不同,發(fā)展水平不同傳統(tǒng)質(zhì)量工作基礎(chǔ)管理工具質(zhì)量保證
2025-03-08 02:12
【總結(jié)】15-Mar-211企業(yè)管理部-羅紅龍現(xiàn)代管理工具/方法及其應(yīng)用-六西格瑪戰(zhàn)略羅紅龍—德賽集團(tuán)有限公司-DESAYHOLDINGSCO.,LTD.管理工具/方法及其應(yīng)用六西格瑪戰(zhàn)略15-Mar-212企業(yè)管理部-羅紅龍現(xiàn)代管理工具/方法及其應(yīng)用-六西格瑪戰(zhàn)略?六西格瑪基礎(chǔ)知識1.什么是
2025-01-20 17:24