20xx年度各股室工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法-文庫吧
2024-10-21 14:53 本頁面
【正文】 ）五、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)（一）加分標(biāo)準(zhǔn)。本年度內(nèi)，在完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或單項工作受到縣以上獎勵的可以加分，但累計加分不超過10分。加分項由局考核辦審查，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。具體加分因素如下：股室主要業(yè)務(wù)工作受到省級級表彰獎勵的，加5分；受到市級表彰獎勵的，加3分；受到縣委、縣政府表彰獎勵的，加2分（均以正式文件、獲獎證書為依據(jù)）。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次(不包括對個人的表彰)。完成目標(biāo)任務(wù)較好，受到省廳書面表揚的，每次加2分；受到市局領(lǐng)導(dǎo)書面批示肯定或表揚的，每次加1分。累計加分不超過3分。（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職失誤，造成不良影響的，予以扣分?？鄯猪椨煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組查證并確定，經(jīng)匯總，報局領(lǐng)導(dǎo)審定。具體扣分因素如下：因工作失誤，股室或其工作人員的工作受市局領(lǐng)導(dǎo)或上級通報批評的，每次扣相關(guān)股室2分。股室工作不能完成影響全局正常工作開展或造成負(fù)面影響的，一次扣2分。股室因工作態(tài)度、工作效率等原因，受到單位或群眾投訴、舉報，被查實的，一次扣2分。六、考核辦法和步驟（一）考核實行百分制共三個方面的分值，其中工作考核分值占60%、民主測評占15%、領(lǐng)導(dǎo)意見評價占25%。并根據(jù)考核內(nèi)容加分，加分累計不超過10分。（二）考核步驟按自評、檢查、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、匯總、通報等六個程序進(jìn)行考核。自評：各股室對照目標(biāo)分解表和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，并上報自查自評報告。檢查：考核小組采取聽、查、問、看的方式進(jìn)行測評打分。聽：主要是聽取工作完成情況匯報；查：查閱有關(guān)文件、資料和檔案；問：了解相關(guān)工作情況；看：實地查看工作開展情況及效果。民主測評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所長、局屬二級單位和局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人對本年度工作進(jìn)行民主測評，采取無記名打分方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)評價。局領(lǐng)導(dǎo)班子對各股室總體工作情況進(jìn)行評價。分綜合性工作、業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)三部分，采取無記名打分方式進(jìn)行。匯總：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各考核小組的考核結(jié)果、民主評議結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果進(jìn)行綜合統(tǒng)計匯總，按總分由高到低排序，并向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。通報：工作目標(biāo)考核結(jié)果確定后，采取適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行通報。七、考核結(jié)果運用根據(jù)年度考核總分情況，確定考核優(yōu)秀、良好和合格3個等次。年度考核總分在80分以下的，取消股室及股室負(fù)責(zé)人的年度評先評優(yōu)資格。（一）獎勵年度考核得分在優(yōu)秀序列的股室，當(dāng)年可推薦評為“西平縣國土資源局先進(jìn)股室”。股室主要負(fù)責(zé)人可作為年度“先進(jìn)工作者”進(jìn)行表彰。（二）有下列情況之一的，經(jīng)查屬實，考核時取消評選先進(jìn)股室資格因違法亂紀(jì)原因影響單位形象的；因工作失職、瀆職造成重大工作失誤的；被上級通報批評，造成不良影響的；重要工作沒有完成，影響全局評先或應(yīng)該“一票否決”的；在考核工作中弄虛作假的；有其他重大問題的。八、具體要求（一）提高思想認(rèn)識。實行目標(biāo)管理和考核，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，確保年度責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)的一項重要決策，也是創(chuàng)建省級文明單位的一項重要工作。各股室要高度重視，提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到局黨組的決策上來，按照局黨組的要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持正確的政績觀，激勵干部職工把精力集中在干實事上，把功夫下在抓落實上，確保工作落實到位。（二）完善工作措施。各股室要對責(zé)任目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化分解，明確責(zé)任分工，完善工作措施，強化工作力度。要對責(zé)任目標(biāo)經(jīng)常進(jìn)行自查和“回頭看”，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，研究分析原因，并按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的工作原則，制定跟進(jìn)對策，力爭把工作做實、做到位，努力取得好的成績。（三）規(guī)范考核資料。各股室在考核前，要按目標(biāo)考核要求對本股室的工作認(rèn)真總結(jié)，并作好考核前的準(zhǔn)備，健全臺帳，完善考核資料，規(guī)范相關(guān)檔案管理。（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。目標(biāo)考評組成員要嚴(yán)格把關(guān)，正確履行職責(zé)，不得主觀臆斷，不得打人情分。在目標(biāo)考核中，凡是搞徇私舞弊、弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅批評。二〇一一年十二月三十一日第二篇：各股室工作承諾書Xxxx局各股室工作承諾書辦公室一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強服務(wù)意識四、落實各項制度 維護(hù)辦公秩序五、溝通部門協(xié)作 提高工作效率六、貫徹上級決議 確保按時完成綜合股一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)三、密切聯(lián)系群眾 增強服務(wù)意識四、維護(hù)設(shè)備運轉(zhuǎn) 確保正常辦公五、嚴(yán)格車輛管理 嚴(yán)禁公車私用六、嚴(yán)格物品發(fā)放 保證辦公使用第三篇：外經(jīng)局各股室職責(zé)一、辦公室負(fù)責(zé)處理局機關(guān)的日常行政事務(wù)。負(fù)責(zé)局機關(guān)各項會議和有關(guān)活動的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機關(guān)股室運轉(zhuǎn)和對外聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳閱、歸檔和相關(guān)文稿的起草工作。負(fù)責(zé)機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等各項工
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