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正文內(nèi)容

20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)-文庫吧

2025-10-07 14:23 本頁面


【正文】 習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào),要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號(hào),專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人;對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬無一失。2014年,我們要理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競(jìng)爭實(shí)力,全面出色的完成2014年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司2013年12月5日第二篇:安全質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量安全工作總結(jié)工程概況:XX標(biāo)X分部(以下簡稱我部)位于江西省X縣境內(nèi),起訖里程為DK526+~DIK532+, km。計(jì)劃投資總額42800萬元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況自開工以來,我分部在上級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。2012年是我分部最重要的一年,我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會(huì)議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無發(fā)生任何質(zhì)量事故。二、我分部目前的主要工作:(1)承臺(tái)和墩身目前我分部樁基全部施工完畢,承臺(tái)剩余17個(gè),墩臺(tái)剩余41個(gè)。(2)連續(xù)梁:我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201第15段及203邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。(3)路基:目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級(jí)配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào),即將投入使用。三、我分部存在的主要問題及整改安排。通過全體人員的努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績,但在取得成績的同時(shí)還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識(shí)較差,對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個(gè)別班組對(duì)質(zhì)量重視不足,對(duì)安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識(shí),保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。(2)班組執(zhí)行力不足:班組對(duì)整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生(3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對(duì)安全問題熟視無睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識(shí)。四、質(zhì)量安全工作安排。(1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):①、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對(duì)其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。③、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。④、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班,嚴(yán)格控制混凝土的振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。⑤、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。⑥、對(duì)橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。⑦、加強(qiáng)對(duì)高墩腳
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