【正文】 企業(yè)要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門和地方政府的工作部署，按照集團(tuán)公司的活動安排，結(jié)合本企業(yè)和所處行業(yè)特點，創(chuàng)新載體，突出特色，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育專題活動，寓教于樂，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺行動，把企業(yè)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，努力培育具有大唐特色的安全文化?；顒咏Y(jié)束后，集團(tuán)公司將召開總結(jié)大會，總結(jié)好的做法，推－ 6 － 廣典型經(jīng)驗，健全長效機(jī)制，推動安全生產(chǎn)的長治久安。系統(tǒng)各企業(yè)要對活動中的好做法、好經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)、提煉，各級宣傳部門要加大宣傳力度，及時宣傳、推廣行之有效的好做法、好載體、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，推進(jìn)全系統(tǒng)安全管理水平的整體提升。，深入開展好“打非治違”專項行動“打非治違”是國務(wù)院針對安全生產(chǎn)非法、違法現(xiàn)象突出問題啟動的專項行動，也是確保十八大政治供電，迎接十八大勝利召開的一項重要政治任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)要把依法依規(guī)作為安全生產(chǎn)管理的底線，認(rèn)真貫徹國務(wù)院有關(guān)文件要求，按照集團(tuán)公司總體方案，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，以煤礦、煤化工、建筑施工、職業(yè)健康、消防、危險化學(xué)品等領(lǐng)域為重點，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)，對照法律法規(guī)、現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)章制度，對照集團(tuán)公司“打非治違”重點條目，深入開展自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”，促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)上水平、上臺階。，切實做好安全生產(chǎn)各項工作黨的十八大將在下半年召開，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，確保安全穩(wěn)定發(fā)電，確保人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全，不能局限于十八大期間，更不能局限于首都及周邊地區(qū)，必須貫穿全年，落實到各區(qū)域、各企業(yè)，決不能有絲毫僥幸心理和麻痹懈怠，切實落實安全責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備治理，完善應(yīng)急保障措施，確保十八－ 7 － 大及各項保電工作萬無一失。夏季用電高峰和汛期即將到來，迎峰度夏和防洪度汛任務(wù)十分艱巨。各發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真謀劃、精心組織，進(jìn)一步完善方案、預(yù)案，做好長時間應(yīng)對大負(fù)荷和極端天氣的準(zhǔn)備。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力。加強(qiáng)參數(shù)分析和異常分析，及時采取有力措施，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特別是要杜絕因電廠原因?qū)е碌拇竺娣e停電事故。要進(jìn)一步提高對防汛度汛工作重要性的認(rèn)識，立足防大汛抗大災(zāi)，認(rèn)真總結(jié)以往防汛工作經(jīng)驗教訓(xùn)，摸清設(shè)備設(shè)施底數(shù)，明確重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，完善處置方案、預(yù)案，抓好措施落實，確保人員、設(shè)備安全度汛。二、對標(biāo)桿抓落實、強(qiáng)管理求實效，確保全年奮斗目標(biāo)務(wù)期必成鑒于基層班組在確保企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要地位和關(guān)鍵作用，這次視頻會議開到了基層企業(yè)的班組長，把黨中央、國務(wù)院的重大部署、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要指示、集團(tuán)公司的具體要求，直接傳達(dá)貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，最大限度地減少信號層層衰減，增強(qiáng)集團(tuán)公司的穿透力、管控力和執(zhí)行力。借這個難得機(jī)會，我把集團(tuán)公司前4個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況向大家作一下簡要通報?！l(fā)電量。14月份，%，%。其中，%，%；，同比－ 8 － %，；，%，%，火電彌補了水電、風(fēng)電欠發(fā)，帶動集團(tuán)發(fā)電量總體超發(fā)?；痣娫O(shè)備利用小時完成1778小時，同比升高86小時，比區(qū)域平均高42小時?！踩a(chǎn)。14月份，集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重傷及以上人身事故；沒有發(fā)生設(shè)備事故?！獦?biāo)煤單價。14月份，，基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)?！╇娒汉?。14月份。但是，由于機(jī)組結(jié)構(gòu)問題以及受經(jīng)濟(jì)效益影響節(jié)能投入不足，進(jìn)一步下降的空間很小?！麧?。14月份。其中，；。通過以上分析不難看出，我們在經(jīng)營、發(fā)展、管理工作中雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，某些方面差距還很大。突出表現(xiàn)在：一是非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后，煤炭產(chǎn)量及其他業(yè)務(wù)的營業(yè)收入及盈利能力均處于落后位置；二是管理水平還存在不小差距。特別是部分區(qū)域的電量、電煤等關(guān)鍵指標(biāo)的管控力度有待進(jìn)一步強(qiáng)化。三是經(jīng)營風(fēng)險仍在加劇。4月末，％。四是經(jīng)營形－ 9 － 勢尚未根本好轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司整體仍然處于虧損狀態(tài)；28家二級企業(yè)中仍有18家累積虧損，%；89家三級火電企業(yè)中有54家累計虧損，%。歸屬集團(tuán)母公司凈利潤虧損還在增加，完成全年“一保一降”目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨。但是，我們也要看到，集團(tuán)公司部分指標(biāo)正在向好的方向發(fā)展，某些指標(biāo)居于行業(yè)或同區(qū)域先進(jìn)行列；特別是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)取得明顯成效，非電產(chǎn)業(yè)與其他發(fā)電集團(tuán)的差距逐步縮小。當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作中也存在不少有利因素。一是夏季用電高峰的到來，為增發(fā)電量創(chuàng)造了條件；二是進(jìn)入汛期，水電水情及經(jīng)營形勢有可能逐步好轉(zhuǎn)；三是電煤供應(yīng)及價格總體平穩(wěn)，為我們控制燃料成本提供了空間；四是隨著管理提升活動的深入開展，管理工作中存在的突出問題將會逐步得到解決；五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果正在逐步顯現(xiàn)，新的利潤增長點正在形成；六是金融、財政等方面的支持政策將陸續(xù)到位，將在一定程度上緩解經(jīng)營困難。我們既要充分肯定取得的成績，也要看到工作中存在的問題，更要把握好各種積極因素和有利條件，對照標(biāo)桿，查找差距，堅定信心，狠抓整改，消除短板，全面提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。對標(biāo)桿，重在抓落實。對標(biāo)桿的最終目的在于查找隱藏在指標(biāo)背后的管理漏洞和系統(tǒng)缺陷，發(fā)掘領(lǐng)軍企業(yè)的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗，從而研究制定有針對性的措施，抓整改、抓落實，堵塞漏洞，消除缺陷，縮小差距。集團(tuán)公司已建立了比較完善的對標(biāo)體系，對管理短板和薄弱環(huán)節(jié)也有了清醒的認(rèn)識，制定了整改措施。關(guān)鍵就是抓好落實。各分子公司、總部各部門要把各項措施的落－ 10 － 實放在首位，切實把集團(tuán)公司決策部署不折不扣地貫徹到每個基層企業(yè)、每個一線班組。各基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實負(fù)起責(zé)任，結(jié)合本企業(yè)實際，把各項決策部署細(xì)化為具體措施，轉(zhuǎn)化為實際行動。各位班組長工作在抓落實的第一線，各項決策措施只有通過你們的實際行動才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果。希望你們不辜負(fù)集團(tuán)公司的信任和期望，創(chuàng)造性地開展工作，在抓落實中為企業(yè)創(chuàng)造價值、展現(xiàn)個人才干。辦公室系統(tǒng)要強(qiáng)化督查督辦職能，加強(qiáng)對重點工作、重要舉措的落實和反饋，確保件件有落實，事事有回音。強(qiáng)管理，重在求實效