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陳進行總經(jīng)理在安全月啟動儀式上的合集(存儲版)

2025-10-22 13:49上一頁面

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【正文】 想、更新觀念,在系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)化配置資源,加快調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升集團母公司盈利能力。開展管理提升活動既是中央企業(yè)負責(zé)人會議作出的重要部署,也是集團公司在當(dāng)前市場環(huán)境和經(jīng)營形勢下提升“三個能力”的迫切需要,更是加快建立一套符合集團公司實際,有利于增強集團公司軟實力的制度標(biāo)準(zhǔn)體系的必然要求,是今年工作的總抓手。必須把管理提升活動滲透到班組,大力加強班組建設(shè),著力增強班組對企業(yè)決策部署的貫徹能力、理解能力和執(zhí)行能力。要加強隱患排查,做到底數(shù)清、情況明,早發(fā)現(xiàn)、早控制,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。謝謝大家!主送:集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司,總部各部門。七、認真學(xué)習(xí)英模事跡,以英模為榜樣,扎實工作,吃苦耐勞,無私奉獻。當(dāng)場炸死4人。這一事例說明,重傷和死亡事故雖有偶然性,但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時機,及時消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。按照要求,今天,我們在這里舉行2011年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,下面,我講以下幾點意見:一、認清形勢,堅定信心,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階今年以來,我公司牢固樹立事故可防可控的理念,堅持“安全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路,不斷夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場管理,深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作,消滅了重傷以上事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出主題,形成聲勢,務(wù)求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全體員工的安全意識提升到一個新高度,把奧體博覽中心主體育場工程的安全工作推向一個新的臺階。通過本次活動,使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個新臺階。謝謝大家!中天奧體博覽中心主體育場工程2012年6月6日。三、加強自檢自查力度?,F(xiàn)在,我代表中天奧體博覽中心主體育場項目,在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):信守承諾、科學(xué)施工、建造精品是我們參建單位的行事準(zhǔn)則,以人為本、安全是天、生命至上是我們安全管理的方針和目標(biāo)。要加強現(xiàn)場管理。實踐證明,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,集中在一段時間內(nèi),采取各種措施,宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產(chǎn)的重大舉措,對于強化全民安全意識,提高全民安全素質(zhì),推進安全文化建設(shè),促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。事故調(diào)查結(jié)果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。安全對于我們危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)尤為重要,為什么這樣說呢?因為我們天天接觸的就是危險因素,身處危險的環(huán)境,這一點可能很多人都意識不到,覺得我們是不是夸大其詞了,舉一個簡單的例子,我給大家講一下我們考試的一個案例,大連石化公司對苯乙烯裝置進行技術(shù)改造,當(dāng)時具體的作業(yè)就是更換罐頂銹蝕嚴(yán)重的檢修平臺板,這對于其他企業(yè)就是一個尋常的動火作業(yè)沒有什么危險可言,但是對于我們危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就不一樣了,因為我們所處的環(huán)境不一樣。五、安全工作每天都是從零開始,一定克服松懈麻痹思想,時刻做到警鐘長鳴、戒驕戒躁、鼓足干勁、力爭上游。各級干部、- 14 - 各位班組長要團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,進一步發(fā)揚集團公司優(yōu)良傳統(tǒng),以積極的心態(tài)、長遠的眼光和主人翁的精神,立足崗位,精益求精,遵章守紀(jì),盡職盡責(zé),把正在干得事情干得更好,為企業(yè)改革發(fā)展不斷作出自己應(yīng)有的貢獻。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任意識,認真貫徹落實中央和國資委關(guān)于穩(wěn)定工作的各項工作部署,切實把維護穩(wěn)定這個第一責(zé)任落到實處。班組是作為最基層的管理組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的活力所在。同時,要根據(jù)國家能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,結(jié)合落實集團公司在中央企業(yè)與地方項目對接中簽署的合作協(xié)議,做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整完善和項目的跟進落實工作。調(diào)熱費,要在規(guī)范成本分?jǐn)?、做好成本測算的基礎(chǔ)上,超前謀劃,加強協(xié)調(diào),全力以赴促成熱價上調(diào)。要圍繞中心,一手抓發(fā)展,一手抓管理,挖潛力、增收入,控成本、增效益。各位班組長工作在抓落實的第一線,各項決策措施只有通過你們的實際行動才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果。一是夏季用電高峰的到來,為增發(fā)電量創(chuàng)造了條件;二是進入汛期,水電水情及經(jīng)營形勢有可能逐步好轉(zhuǎn);三是電煤供應(yīng)及價格總體平穩(wěn),為我們控制燃料成本提供了空間;四是隨著管理提升活動的深入開展,管理工作中存在的突出問題將會逐步得到解決;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果正在逐步顯現(xiàn),新的利潤增長點正在形成;六是金融、財政等方面的支持政策將陸續(xù)到位,將在一定程度上緩解經(jīng)營困難。特別是部分區(qū)域的電量、電煤等關(guān)鍵指標(biāo)的管控力度有待進一步強化?!╇娒汉??!l(fā)電量。,切實做好安全生產(chǎn)各項工作黨的十八大將在下半年召開,保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,確保安全穩(wěn)定發(fā)電,確保人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全,不能局限于十八大期間,更不能局限于首都及周邊地區(qū),必須貫穿全年,落實到各區(qū)域、各企業(yè),決不能有絲毫僥幸心理和麻痹懈怠,切實落實安全責(zé)任,加強設(shè)備治理,完善應(yīng)急保障措施,確保十八- 7 - 大及各項保電工作萬無一失。今年的“安全生產(chǎn)月”活動要以思想認識是否得到升華、管理行為和作業(yè)行為是否得到規(guī)范,安全基礎(chǔ)是否得到加強作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),切實通過“安全生產(chǎn)月”活動,把對安全生產(chǎn)工作的認識提升到一個新的高度,把企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)提升到一個新的水平,著力增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,著力增強全體員工遵章守紀(jì)的主動性和自覺性,進一步推動安全生產(chǎn)的長效機制建設(shè)。四是覆蓋廣。一是動手早。下面,我講兩個方面的問題。- 2 -在集團公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動動員會上的講話陳進行(2012年5月21日)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:在第11個“全國安全生產(chǎn)月”即將到來之際,我們以視頻形式召開動員大會?,F(xiàn)將陳總的重要講話印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)領(lǐng)- 1 - 會,狠抓貫徹落實,保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),堅定信念、心無旁騖,集中精力抓好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)以及“一保一降”、安全生產(chǎn)工作,以安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面和良好的經(jīng)營業(yè)績,迎
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