【正文】 打非治違”是國(guó)務(wù)院針對(duì)安全生產(chǎn)非法、違法現(xiàn)象突出問(wèn)題啟動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)，也是確保十八大政治供電，迎接十八大勝利召開(kāi)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。夏季用電高峰和汛期即將到來(lái)，迎峰度夏和防洪度汛任務(wù)十分艱巨。要進(jìn)一步提高對(duì)防汛度汛工作重要性的認(rèn)識(shí)，立足防大汛抗大災(zāi)，認(rèn)真總結(jié)以往防汛工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸清設(shè)備設(shè)施底數(shù)，明確重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，完善處置方案、預(yù)案，抓好措施落實(shí)，確保人員、設(shè)備安全度汛。14月份，%，%。14月份，集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重傷及以上人身事故；沒(méi)有發(fā)生設(shè)備事故。14月份。其中，；。三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仍在加劇。歸屬集團(tuán)母公司凈利潤(rùn)虧損還在增加，完成全年“一保一降”目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨。我們既要充分肯定取得的成績(jī)，也要看到工作中存在的問(wèn)題，更要把握好各種積極因素和有利條件，對(duì)照標(biāo)桿，查找差距，堅(jiān)定信心，狠抓整改，消除短板，全面提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵就是抓好落實(shí)。希望你們不辜負(fù)集團(tuán)公司的信任和期望，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在抓落實(shí)中為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、展現(xiàn)個(gè)人才干。我們必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，向管理要效益、要發(fā)展。要注重創(chuàng)新，把行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，上升為制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。當(dāng)前的重－ 11 － 點(diǎn)是增電量、控煤價(jià)、調(diào)熱費(fèi)、爭(zhēng)政策、抓運(yùn)作。爭(zhēng)政策，要利用各種渠道，積極反映企業(yè)困難，爭(zhēng)取國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、公共財(cái)政注資以及地方各種政策支持，齊心協(xié)力緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。系統(tǒng)各企業(yè)要在堅(jiān)持集團(tuán)公司工作會(huì)議確定的投產(chǎn)目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)不動(dòng)搖的前提下，把落實(shí)開(kāi)工條件、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、降低工程造價(jià)作為當(dāng)前的重中之重，成立專門工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益水平。第三，深入開(kāi)展好管理提升活動(dòng)。集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)實(shí)施方案也即將印發(fā)。管理提升活動(dòng)的根本在現(xiàn)場(chǎng)、在班組。發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定也是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)把黨的方針政策傳達(dá)到每個(gè)職工，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，做到不信謠、不傳謠，自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定的大好局面。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于改革發(fā)展的調(diào)整期，處于扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面的攻堅(jiān)期，“精神懈怠”同樣是最大的危險(xiǎn)。同志們，第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”即將來(lái)臨，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，積極響應(yīng)黨中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，按照集團(tuán)公司的部署，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。二、繼續(xù)加大宣傳教育力度，通過(guò)各種安全知識(shí)競(jìng)賽、安全例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式不斷營(yíng)造安全氛圍，做到人人講安全，人人為安全，將安全理念深入人心，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向新的高潮。六、創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理手段，大膽管理，不徇私情，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大管理力度，盯住現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，堵漏洞，糾違章，反“三違”，提高工程質(zhì)量，消滅不合格品，創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。當(dāng)時(shí)2人在罐頂進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，違規(guī)違章進(jìn)行氣割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內(nèi)引起爆炸。這里給大家說(shuō)一個(gè)事實(shí)，所有安全事故有90%是由于違章操作引起的。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。安全是天，任何人都不能觸及這根高壓線。近年來(lái)，我們通過(guò)完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，但安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果今年，全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過(guò)開(kāi)展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢(shì)大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。各級(jí)管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，既要保證下井的次數(shù)，更要保證下井的質(zhì)量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場(chǎng)編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用，積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋和整改。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對(duì)一些重大事故隱患整改，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展崗位自查、班組排查，礦、隊(duì)全面檢查；各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《2011年安全工作意見(jiàn)》要求開(kāi)展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)；集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開(kāi)展兩次安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理好的隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的隊(duì)進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。會(huì)后，我們將按活動(dòng)具體要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動(dòng)員全體員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮。做到人人講安全，人人為安全，將安全意識(shí)深入人心，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向新的高潮。從“物”的安全狀態(tài)和“人”的安全因素兩方面齊抓共管，借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”之機(jī)，查找我們思想認(rèn)識(shí)中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不合時(shí)宜的、模糊的、甚至是錯(cuò)誤的安全觀點(diǎn)和方法，將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落在實(shí)處。因此我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、條件、氣候等情況有針對(duì)性的經(jīng)常開(kāi)展專項(xiàng)或綜合性安全檢查，時(shí)時(shí)監(jiān)控不安全的因素與狀態(tài)，積極消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全