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正文內(nèi)容

物業(yè)工程部前期介入工作計(jì)劃-文庫吧

2024-10-21 12:37 本頁面


【正文】 圾雜物,進(jìn)出水口高差不得小于5cm。立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠坡度,并不應(yīng)流過兩個(gè)彎。明溝、散水、落水溝頭不得有斷裂、積水現(xiàn)象。水泵房、墻面、天花;扇灰刷乳膠漆,機(jī)房地面、墻表面光潔平整、明亮。配置各設(shè)備標(biāo)示牌、警示牌、系統(tǒng)運(yùn)行指示牌、消防器材、溫度計(jì)、工具箱、防潮燈、應(yīng)急燈、防鼠板、抽風(fēng)機(jī)等設(shè)施齊全。生活水泵、消火栓泵、噴淋泵等泵基座的四周砌筑一條3厘米寬,2厘米深的水溝與集水井相通,排污水管用PVC管直接接至排水溝或集水井,集水井安裝自動(dòng)潛水泵。各種閥門有明顯標(biāo)示、名稱、功用(或控制范圍)的掛牌;生活水泵、生活用水管道刷綠漆并用紅色箭頭標(biāo)明水流流動(dòng)方向;消防泵、消防管道和設(shè)施刷紅色漆并用紅色箭頭標(biāo)明水流流動(dòng)方向。進(jìn)水管安裝有獨(dú)立計(jì)量總水表。各機(jī)房安裝獨(dú)立計(jì)量電表、水表。1高低壓配電房;開閉所、墻面、天花扇灰刷乳膠漆,機(jī)房地面刷綠漆,機(jī)房地面墻表面光潔平整、明亮。設(shè)備房配置高低壓配電房牌、供配電系統(tǒng)圖示牌、警示牌、消防器材、溫度計(jì)、工具箱、記錄箱、防潮燈、應(yīng)急燈、防鼠板或防鼠設(shè)施(如電子貓王),電柜前地面鋪寬度1米絕緣膠墊(高壓配電房鋪高壓絕緣墊)并用黃色油漆在絕緣膠墊的外側(cè)地面標(biāo)示安全線,其它地面刷綠色地板漆;接地線需用黃綠相間的油漆明顯標(biāo)示。變壓器室有完好的通風(fēng)降溫設(shè)施和隔熱隔音設(shè)施;通風(fēng)、采光良好。高壓配電房配置高壓操作桿、高壓驗(yàn)電器、高壓膠鞋高壓手套、高壓接地線(或接地刀)高壓開關(guān)檢修車,每個(gè)高壓斷路器有明顯標(biāo)示牌標(biāo)明控制范圍;低壓配電房每個(gè)低壓斷路器有明顯標(biāo)示牌標(biāo)明控制范圍。安裝有各路獨(dú)立計(jì)量電表。/ 101消防控制室和監(jiān)控中心;地面鋪地磚,墻面、天花扇灰刷乳膠漆,機(jī)房地面墻表面光潔平整、明亮。配置消防控制室和監(jiān)控中心牌、警示牌、消防器材、度計(jì)、記錄箱、應(yīng)急燈、防鼠板和防鼠設(shè)施,室內(nèi)要有良好的采光、通風(fēng)降溫設(shè)施或安裝空調(diào)。安裝有獨(dú)立計(jì)量電表。1室外消防栓:消防箱標(biāo)識(shí)清楚,玻璃完好,消防設(shè)施配件齊全,消防管安裝牢固,標(biāo)識(shí)明顯,閥門完好,油漆完好,無滲漏水,水壓充足。1檢查門牌;、層號(hào)、房號(hào),首層大堂信報(bào)箱、告示欄、對(duì)講系統(tǒng)齊全。1對(duì)小區(qū)的重要大型設(shè)備;設(shè)施的供應(yīng)商,應(yīng)盡量選擇能將供貨、安裝、調(diào)試、售后技術(shù)服務(wù)良好、有中文使用說明書及聯(lián)系電話信譽(yù) 良好的公司。1所有參于土建工程;設(shè)備設(shè)施安裝工程、綠化工程和相關(guān)的市政工程施工單位、供貨商、安裝單位、保質(zhì)內(nèi)容、保質(zhì)期限、責(zé)任、費(fèi)用(維修保證金)、違約處理等達(dá)成書面協(xié)議,并提供有效的合法經(jīng)營(yíng)及資質(zhì)證明、產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證明、設(shè)備訂購合同、材料供貨表、采購供應(yīng)地址及單位聯(lián)系電話。1一些重要的大型配套設(shè)備;(包括電梯、中央空調(diào)、配電設(shè)施、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)等)的供應(yīng)單位應(yīng)提供清晰明了的操作使用說明書,聯(lián)系電話等,并要對(duì)物業(yè)工程部相關(guān)技術(shù)操作人員提供正規(guī)的培訓(xùn)。1所選用的設(shè)備和儀表均應(yīng)得到有關(guān)部門的校驗(yàn)許可證明;(如電表、水表須經(jīng)過水電部門校驗(yàn)合格才允許使用,閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警須經(jīng)過公安部門的安全技防測(cè)試合格后才準(zhǔn)許使用,還有消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火器、電梯變配電系統(tǒng)、停車場(chǎng)、交通管理系統(tǒng)等)要求調(diào)試正常運(yùn)行后才能交付。1了解哪些為整體混凝土施工;哪些為以后用空心磚砌成,在以后住戶裝修中哪些墻不能打,墻體、天花、地面在哪些位置有管線,在打孔和裝修時(shí)注意提示。設(shè)備性能方面;比如智能化等,不要追求賣點(diǎn)一味追求高科技和功能齊備,后期使用則華而不實(shí),智而不能,甚至閑置報(bào)廢,造成業(yè)主投訴和高昂的維護(hù)成本。廠家選擇、設(shè)備選型、配件選用要合理,簡(jiǎn)單而實(shí)用,設(shè)備安裝調(diào)試要求安全合格。2各工程部技術(shù)人員要做好質(zhì)量跟進(jìn);工作深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料、尤其是各種給排水、電、中央空調(diào)、消防報(bào)警電話、有線電視等管線的走向、重要閘/ 10閥和檢查口的位置,以及相應(yīng)的施工更改記錄。了解圖紙,提出改進(jìn)意見→→熟悉跟蹤現(xiàn)場(chǎng)→→了解項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員的職責(zé)分工,理順工作關(guān)系→→從設(shè)備安裝入手,建立完善設(shè)備檔案→→參與設(shè)備驗(yàn)收,包括單機(jī)驗(yàn)收、局部驗(yàn)收、系統(tǒng)驗(yàn)收和全局驗(yàn)收的整個(gè)過程→→完善驗(yàn)交資料,編制物業(yè)各方面的統(tǒng)計(jì)圖表和資料清單→→參與竣工驗(yàn)收→→主持接管驗(yàn)收。/ 10第二篇:物業(yè)工程部前期介入物業(yè)工程部前期介入重點(diǎn)工作前期介入階段的工作,要注重項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的合理安裝及隱蔽工程的施工質(zhì)量等,通過現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員與開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),使初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)建設(shè)更加完善合理。確保開發(fā)商開發(fā)建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)項(xiàng)目的重要輔助途徑之一。具體來講,物業(yè)工程部要協(xié)助開發(fā)商從后期物業(yè)管理角度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程優(yōu)化;向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工建議。對(duì)前期物業(yè)工程部工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:一、合理選擇配備現(xiàn)場(chǎng)介入人員現(xiàn)場(chǎng)工作十分復(fù)雜,對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)型工作,所以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員的選擇招聘應(yīng)掌握以下標(biāo)準(zhǔn):1.有豐富的物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn),最好是了解裝飾裝潢管理、設(shè)備設(shè)施管理、工民建隱蔽工程管理(土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對(duì)講、智能停車場(chǎng)、小區(qū)監(jiān)控等)的人員;2.有物業(yè)工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn),了解客戶需求,善于將施工與實(shí)際需求結(jié)合的人員;3.有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),能夠保證自身安全;4.專業(yè)比較全面,能獨(dú)立完成工作并能與他人配合工作的人員。二、技術(shù)的支持工作物業(yè)工程部前期介入人員需要與現(xiàn)場(chǎng)工作人員緊密配合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向甲方反映(技術(shù)監(jiān)管方),提出建議,并與施工部門溝通,從另一個(gè)方面提醒甲方等。三、做好與現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)開發(fā)商、總包單位、分包施工單位、監(jiān)理單位、成品保護(hù)單位、設(shè)備供應(yīng)商等現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,協(xié)調(diào)各方關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)工作提供便利也是十分重要的,以上是前期介入中需要關(guān)注的要點(diǎn),而前期介入階段主要是在項(xiàng)目已經(jīng)完成方案設(shè)計(jì),深化施工設(shè)計(jì)圖紙基本完成,進(jìn)入設(shè)施設(shè)備安裝及二次結(jié)構(gòu)施工階段,物業(yè)工程部工作人員進(jìn)場(chǎng),但在一般情況下,深化設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)步驟會(huì)同時(shí)開展。深入了解項(xiàng)目特點(diǎn),擬定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃:在進(jìn)入項(xiàng)目以前,應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入了解并制定前期介入工作計(jì)劃;審讀圖紙,了解項(xiàng)目系統(tǒng)情況;從設(shè)計(jì)說明入手,對(duì)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備專業(yè)圖紙等進(jìn)行閱讀,標(biāo)記重要的環(huán)節(jié),了解項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)思路、定位、最后對(duì)圖紙審讀的結(jié)果進(jìn)行匯總。關(guān)注工程進(jìn)度,記錄現(xiàn)場(chǎng)情況:在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中,記錄所有關(guān)注的細(xì)節(jié),為物業(yè)接管后的維修維護(hù)工作做準(zhǔn)備。(1)根據(jù)工程計(jì)劃,調(diào)整工作計(jì)劃; 隨著現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,工程進(jìn)度計(jì)劃也在隨時(shí)調(diào)整,物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員應(yīng)關(guān)注該計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整物業(yè)的跟進(jìn)計(jì)劃及工作側(cè)重點(diǎn)。(2)記錄設(shè)計(jì)方案和施工圖紙變更;物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員在施工中要認(rèn)真記錄設(shè)計(jì)方案、施工圖紙變更及整改記錄,為 我們物業(yè)公司的后期接管提供便利。(3)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,并提出合理化建議,為日后的維修維護(hù)做準(zhǔn)備。施工過程會(huì)根據(jù)施工便利與否而適時(shí)調(diào)整,所以,有許多設(shè)備設(shè)施安裝的位置與圖紙不符,物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員必須在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注;如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化,使今后的物業(yè)維修能準(zhǔn)確判斷位置。參加施工期間的專業(yè)會(huì)議,提供建議:(1)通過參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理會(huì)等了解施工焦點(diǎn);參加專業(yè)會(huì)議,通過會(huì)議上的問題討論、焦點(diǎn)爭(zhēng)論,了解項(xiàng)目情況,并在會(huì)議上明確物業(yè)要求,適時(shí)的提出合理化建議。(2)根據(jù)會(huì)議等的實(shí)際情況,適時(shí)提供書面建議。通過對(duì)項(xiàng)目的深入了解,提供現(xiàn)場(chǎng)合理化建議:(1)改進(jìn)設(shè)計(jì)中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議;設(shè)計(jì)中有許多不盡人意之處,一些設(shè)計(jì)人員甚至忽略后期維護(hù)、管理的需求,物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員要了解、記錄這些信息,并結(jié)合實(shí)際根據(jù)優(yōu)化的可能性,有針對(duì)性的適時(shí)提出物業(yè)書面建議。(2)改進(jìn)施工中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議; 物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員應(yīng)通過記錄現(xiàn)場(chǎng)的情況,匯總后及時(shí)向甲方及施工單位提供書面建議,督促整改不便于后期物業(yè)管理的事項(xiàng)。關(guān)注各單項(xiàng)工程設(shè)備的調(diào)試、試驗(yàn),特別要關(guān)注隱蔽工程的隱檢、驗(yàn)收。(3)優(yōu)化施工質(zhì)量的建議。關(guān)注施工中的問題,對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)提出意見和建議,從而輔助提升工程質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì);無論是對(duì)設(shè)計(jì)還是對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)建議應(yīng)注意時(shí)效性。跟蹤現(xiàn)場(chǎng)建議采納情況:物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員對(duì)提出的關(guān)鍵性建議必須適時(shí)跟進(jìn),在必要情況下要堅(jiān)持促使甲方采納并要求施工單位改進(jìn)、整改;統(tǒng)計(jì)建議采納情況,為今后物業(yè)管理提供參考。收集、整理現(xiàn)場(chǎng)資料:(1)施工圖紙;收集、整理各類圖紙,包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等各系統(tǒng)圖紙。(2)機(jī)電設(shè)備及建材的資料。收集機(jī)電設(shè)備及建材的資料,包括:封樣、產(chǎn)品來源證、原裝保修書、使用說明書、環(huán)保認(rèn)證書等相關(guān)認(rèn)證資料復(fù)印件,并關(guān)注必需的配件、配料、專用工具,為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準(zhǔn)備。進(jìn)行交接資料初步整理,為竣工接管提供便利:(1)建立初步設(shè)備臺(tái)帳; 隨著施工進(jìn)入設(shè)備安裝階段,大量設(shè)備將到位,通過物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員的記錄等需要按照不同系統(tǒng)整理建立設(shè)備臺(tái)帳,為后期交接奠定基礎(chǔ)。(2)擬寫初步交接方案; 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,擬定初步的交接方案,為前期物業(yè)工程管理的到來做好充分準(zhǔn)備。(3)配合開發(fā)商做好前期單項(xiàng)工程調(diào)試驗(yàn)收輔助工作。物業(yè)工程部現(xiàn)場(chǎng)介入人員根據(jù)項(xiàng)目施工單項(xiàng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收進(jìn)度,擬定輔助調(diào)試、驗(yàn)收方案,記錄相關(guān)信息,提出前期物業(yè)工程部管理相關(guān)人員逐步進(jìn)入的建議,做好相關(guān)的輔助工作第三篇:物業(yè)工程部前期介入流程物業(yè)工程部前期介入流程物業(yè)工程部前期介入階段的工作,更加注重項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)功能設(shè)施設(shè)備的合理安裝及隱蔽工程的施工質(zhì)量等,通過現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員與開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),使初期各項(xiàng)設(shè)計(jì)建設(shè)更加完善合理。確保開發(fā)商開發(fā)建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)項(xiàng)目的重要輔助途徑之一。具體來講,物業(yè)工程部要協(xié)助開發(fā)商從后期物業(yè)管理角度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程優(yōu)化;向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工建議。確保我們物業(yè)接管順利進(jìn)行,為物業(yè)在接管后能夠正常運(yùn)行減少運(yùn)行成本奠定良好基礎(chǔ)。為此物業(yè)工程前期介入主要分為三個(gè)階段:規(guī)劃設(shè)計(jì)和物業(yè)工程部組織架構(gòu)階段,施工階段,接管驗(yàn)收階段。第一規(guī)劃設(shè)計(jì)階段一、做好與現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)開發(fā)商、總包單位、分包施工單位、監(jiān)理單位、成品保護(hù)單位、設(shè)備供應(yīng)商等現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,協(xié)調(diào)各方關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)工作提供便利也是十分重要的,以上是前期介入中需要關(guān)注的要點(diǎn),而前期介入階段主要是在項(xiàng)目已經(jīng)完成方案設(shè)計(jì),深化施工設(shè)計(jì)圖紙基本完成,進(jìn)入設(shè)施設(shè)備安裝及二次結(jié)構(gòu)施工階段,物業(yè)工程部工作人員進(jìn)場(chǎng),但在一般情況下,深化設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)步驟會(huì)同時(shí)開展。深入了解項(xiàng)目特點(diǎn),擬定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃:在進(jìn)入項(xiàng)目以前,應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入了解并制定前期介入工作計(jì)劃;審讀圖紙,了解項(xiàng)目系統(tǒng)情況;從設(shè)計(jì)說明入手,對(duì)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備專業(yè)圖紙等進(jìn)行閱讀,標(biāo)記重要的環(huán)節(jié),了解項(xiàng)目的整 設(shè)計(jì)思路、定位、最后對(duì)圖紙審讀的結(jié)果進(jìn)行匯總。物業(yè)工程部人員組織架構(gòu)合理選擇配備現(xiàn)場(chǎng)介入人員現(xiàn)場(chǎng)工作十分復(fù)雜,對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)型工作,所以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)工程技術(shù)人員的選擇招聘應(yīng)掌握以下標(biāo)準(zhǔn):(1).有豐富的物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn),最好是了解裝飾裝潢管理、設(shè)備設(shè)施管理、工民建隱蔽工程管理(土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對(duì)講、智能停車場(chǎng)、小區(qū)監(jiān)控等)的人員;(2).有物業(yè)工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn),了解客戶需求,善于將施工與實(shí)際需求結(jié)合的人員;(3).有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),能夠保證自身安全;(4).專業(yè)比較全面,能獨(dú)立完成工作并能與他人配合工作的人員。(一)土建施工跟進(jìn);在建工程土建施工跟進(jìn)要求:每五天對(duì)土建工程進(jìn)行一次跟進(jìn);跟進(jìn)內(nèi)容:基礎(chǔ);砌體;樓板;梁;柱;層高;接縫處理;濕漬、滲水、滴漏;外墻保溫;外墻涂料;落水管;屋面;風(fēng)道、煙道;管井;樓梯;踏步;護(hù)欄;大堂;單元門;室內(nèi)墻面;室內(nèi)棚頂;室內(nèi)地面;門窗洞口;陽臺(tái);等。跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn):按物業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;表格填寫:如檢查結(jié)果正常,則在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)打“√”,如異常則打第二在建工程施工階段 “”,并在異常/故障情況描述及跟進(jìn)處理措施,欄內(nèi)要詳細(xì)記錄。巡查人員每五天全面巡查一次,對(duì)重點(diǎn)隱蔽工程要以照片、錄像等影像資料的形式留存。每周五對(duì)異常情況進(jìn)行匯總,召開工程前期介入專題會(huì),對(duì)重要的問題要以書面的形式發(fā)函致工程部,必要時(shí)呈報(bào)其領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟蹤,直至問題解決。此表格須經(jīng)工程部經(jīng)理審核后存檔,存檔期限為長(zhǎng)期。匯總表的填寫:填寫要求:物業(yè)工程部負(fù)責(zé)位置、檢查項(xiàng)目、問題描述、整改前照片的描述,地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改后照片的提供。每周五根據(jù)各類別問題的匯總情況編制該表,、對(duì)于發(fā)函兩次未整改的問題要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(二)電氣施工跟進(jìn);在建工程電氣施工跟進(jìn)要求:每五天對(duì)土電氣程進(jìn)行一次跟進(jìn);跟進(jìn)內(nèi)容:電纜溝;電纜橋架;電纜敖設(shè);配電柜;變壓器;電表箱;柴油發(fā)電機(jī)組;母線安裝;電線電纜導(dǎo)管;電纜終端壓接;管線敖設(shè);槽板配線;防雷接地系統(tǒng);導(dǎo)線連接;接線盒;線管接口吊裝;絕緣材料;公共照明;開關(guān)插座;燈具安裝;跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn):按物業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;表格填寫:如檢查結(jié)果正常,則在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)打“√”,如異常則打“”,并在異常/故障情況描述及跟進(jìn)處理措施,欄內(nèi)要詳細(xì)記錄。巡查人員每五天全面巡查一次,對(duì)重點(diǎn)隱蔽工程要以照片、錄像等影像資料的形式留存。每周五對(duì)異常情況進(jìn)行匯總,召開工程前期介入專題會(huì),對(duì)重要的問題要以書面的形式發(fā)函致工程部,必要時(shí)呈報(bào)其領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟蹤,直至問題解決。此表格須經(jīng)工程部經(jīng)理審核后存檔,存檔期限為長(zhǎng)期。匯總表的填寫:填寫要求:物業(yè)工程部負(fù)責(zé)位置、檢查項(xiàng)目、問題描述、整改前照片的描述,地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改后照片的提供。每周五根據(jù)各類別問題的匯總情況編制該表,、對(duì)于發(fā)函兩次未整改的問題要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(三)水暖施工跟進(jìn);在建工程水暖施工跟進(jìn)要求:每五天對(duì)土水暖程進(jìn)行一次跟進(jìn);跟進(jìn)內(nèi)容:集水管埋深及坡度;下水井;排水溝;排水管道;室內(nèi)
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