競選健身房部長的自薦書-文庫吧
2024-10-21 12:36 本頁面
【正文】 辭職或被辭退的同學(xué)以后將不再錄用，并將黑名單發(fā)至勤工助學(xué)各部門負(fù)責(zé)人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學(xué)保證錄取。什么能讓部員一直保持很高的工作熱情與積極性，答案其實(shí)很簡單，那就是能讓他們不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。這不僅僅是一句“健身房是一個(gè)很好的平臺(tái)”就能解決的，而要引導(dǎo)他們主動(dòng)去做。如鼓勵(lì)提建議時(shí)，收到的很多建議都很膚淺，一句話，然后就沒有下文了，在這個(gè)過程中其實(shí)得不到什么進(jìn)步，而且管理者很頭疼，因?yàn)樗拿鎸芏噙@樣的建議，告訴他們技巧與方法，并不斷的運(yùn)用和實(shí)踐，他們思維的深度與廣度才會(huì)提升。另外還有禮儀方面，包括值班室的禮儀，如何稱呼，待人接物；又如口才的培養(yǎng)與提高，普通話的重要性等等。執(zhí)行力是相當(dāng)重要的一種能力，負(fù)責(zé)人也都經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，但到底如何有效地提高呢？大學(xué)的時(shí)間是如此的寶貴，那如何有效管理時(shí)間呢？怎樣才能讓自己得到重視，進(jìn)而得到晉升呢？在次，理念的傳達(dá)就顯得尤為重要了。要么想出更好的辦法，要么徹底執(zhí)行，這句話適合所有的人，如果你想得到重視，獲得晉升，那么工作時(shí)好好開動(dòng)你的了腦筋，比期望的做得更多，更快更好的完成任務(wù)；如果你只是需要那150塊錢，人各有志，這也沒錯(cuò)，那么請你好好完成任務(wù)，不要犯錯(cuò)。音響設(shè)備是健身房的重要也是主要資產(chǎn)，它的租借得更加的具體規(guī)范，出租價(jià)格暫定為50/80（包括無線話筒），兄弟部門借用也得收費(fèi)，用于支出電池（9V）及損耗，有專人——會(huì)計(jì)保管，具體措施見附錄一。炫舞坊和會(huì)員健身房性質(zhì)類似，一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠，在全校范圍內(nèi)沒有較高的知名度與影響力，亟待解決。我的看法是，貼宣傳單基本沒用，開學(xué)初制作免費(fèi)體驗(yàn)卡（含兄弟卡，情侶卡等），類似于名片，大量制作的話，每張不到五分錢，正面介紹健身房，背面介紹體育器材商家，這是拉外聯(lián)可以解決，然后發(fā)到各學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)，以及健身房部員，相信可以達(dá)到很好的效果。另外實(shí)行學(xué)期會(huì)員（100元每學(xué)期，四人及其以上團(tuán)報(bào)90元），按次的會(huì)員（30次50元），以及每次2元共三種可供選擇。對于器材損壞較快，其主要原因是值班的部員的責(zé)任心不夠，在同學(xué)不規(guī)范操作時(shí)沒有及時(shí)指出，相信強(qiáng)調(diào)以后能在較大程度上改善這一問題。對于報(bào)修過程極緩慢，沒有效率的問題，可以嘗試先修后報(bào)，但要保證沒有弄虛作假。對例會(huì)制度進(jìn)行改善，部門大會(huì)兩周一次，組長例會(huì)逐步改成由小組長輪流主持，這樣能更好的鍛煉他們各方面的能力。臺(tái)球室已進(jìn)入最后的公關(guān)階段，相信會(huì)在下個(gè)學(xué)期對同學(xué)們開放，具體的實(shí)施制度也在詳細(xì)制定當(dāng)中。我已對這個(gè)部門有了身后的感情，請相信我具備管理好這個(gè)部門的能力，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做好的。謝謝！健身房 余忠業(yè)第二篇：競選部長自薦書自薦書敬愛的理事大會(huì)：你們好！我是來自10食品的***，身為辦公室的理事，我競選的職位是辦公室部長和健宣隊(duì)隊(duì)長。作為辦公室的一員，我已經(jīng)在青協(xié)工作了近一年的時(shí)間，在這一年里我學(xué)到了很多，也成長了許多。在這段時(shí)間里，我不僅掌握了申請書和策劃書等辦公軟件的書寫格式，還學(xué)會(huì)了如何更好地為人處事、與人溝通交流，更重要的是交到了很多好朋友。一年前的我懵懂無知但內(nèi)心卻有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望:我要成為一名志愿者，所以當(dāng)我踏進(jìn)這個(gè)校園，我義無反顧地選擇了青協(xié)。青協(xié)舉辦的活動(dòng)真的是很多，每參加一次活動(dòng)就是一種警醒，一種啟迪。參加在朝陽廣場開展的糖尿病知識宣傳活動(dòng)，讓我明白抗壓力和應(yīng)變能力的重要性。義務(wù)支教告訴我，每當(dāng)遇到問題我們不能等待著別人來解決，而要主動(dòng)詢問別人，再通過自己的思考來解決，畢竟參與活動(dòng)的是自己。烈士園掃墓也讓我意識到作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，需要的并不是有多么好的辦事能力，更重要的是管理能力，負(fù)責(zé)人要做的不是把每件事做好，而是應(yīng)該把每件事分配好給相應(yīng)的人去做，并及時(shí)督促他們?nèi)ネ瓿赡琼?xiàng)工作等……在這一年里，青協(xié)教會(huì)了我太多太多，而我似乎從未為它做過什么。所以，如果我有機(jī)會(huì)擔(dān)任部長，我將會(huì)努力完成以下計(jì)劃，使辦公室成為更團(tuán)結(jié)、更優(yōu)秀的部門。一、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改進(jìn)辦公室管理章程，例如：強(qiáng)調(diào)值班人員在離開辦公室前打掃好衛(wèi)生，并要求他們擺放整齊桌面物品；二、通過和部門理事間的進(jìn)一步交流，指出他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并和他
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