建安公司項目一部項目經(jīng)理崗位責任制-文庫吧
2025-10-07 10:26 本頁面
【正文】 ，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；6．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；7．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；8．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；建安公司項目一部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制協(xié)助總經(jīng)理做好本公司的安全生產(chǎn)管理工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。組織安全管理人員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)文件；結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施。協(xié)助總經(jīng)理召開安全例會，對例會的決定事項負責貫徹落實，同時布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。主持編制、審查年度安全生產(chǎn)計劃，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)活動，參加安全生產(chǎn)大檢查，實施安全生產(chǎn)考核、獎罰制度。負責組織制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實施；宣傳推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。發(fā)生重大傷亡事故后，應(yīng)立即查勘現(xiàn)場，及時準確的向上級報告，同時主持事故調(diào)查工作，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。做好職工上崗培訓工作，及安全生產(chǎn)教育、宣傳工作。參加重大工程專項安全方案編制、審批工作。建安公司項目一部專職安全員崗位責任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。參與施工組織設(shè)計的編制，學習安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產(chǎn)措施。搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。組織進行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。每日進行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。建安公司項目一部專職安全員安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規(guī)范化。參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并做好教育記錄入檔。負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核和特殊工種持證上崗工作，并做好教育記錄入檔。安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權(quán)進行批評教育和罰款，并做好懲罰記錄入檔。組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長做好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負責整改銷項工作，做好檢查整改記錄入檔。負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標語，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。第二篇：項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理崗位責任制一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。三、組織及領(lǐng)導和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。七、組織學習制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。八、強化項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本
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