【正文】 分鐘不在工作區(qū)域內視同空崗（午餐時間除外），商場涉及到早晚交接班工作，未按時交接班或因交接班不當而出現(xiàn)空崗，早晚班交接工作人員全部視為空崗。導購員考勤制度①導購員的工作時間及班次按遵照商場的安排，促銷員必須嚴格遵守所在商場上下班或早晚倒班時間。②導購員原則上每周休息一天，具體時間由各辦事處根據(jù)實際情況安排，但周五、周六、周日不能休息，特殊情況需向公司經理申請。③導購員請事假必須提前一天向公司負責人申請,無事前請假,視為曠工,且事假一個月內不能超過2天；請假一周以上（如事假、婚假等）必須提前一周上報至營銷中心，由營銷中心上報相關部門審核后，方可執(zhí)行。④病假必需在當日班次前及時通知公司負責人及商場，上班后補交病假條，否則一律按曠工處理。病假必須有市（縣）級以上醫(yī)院的證明，請病假時。⑤曠工一個月內發(fā)生一次扣款100元，一個月內發(fā)生兩次，將導致被解聘。⑥導購員有義務反映經銷商及下屬業(yè)務部門的銷售,貨源及銷售價格情況。發(fā)現(xiàn)虛報銷售:一次扣除當月工資及獎金。二次作除名處理?？己宿k法：主要依據(jù)所在商場考核及** TV營銷中心人員、代理商不定期巡場進行考核。九: 導購員投訴或申訴導購員對管理人員的管理方法、工作態(tài)度、處罰方式、力度等有異議的，可以向公司營銷中心或市場部投訴或申訴。受到投訴或申訴的部門應在三天之內開展調查，十天之內向導購員提供反饋。十：導購員離職和辭退對于違反《導購員管理制度》嚴重者，并對公司聲譽造成不良影響給與辭退。導購員要求離職者，必須提前一個月通知營銷中心，如為提前通知營銷中心者，扣發(fā)當月底新和提成。導購員離職必須交換營銷中心資料和屬于營銷中心的資產。十一：附則本制度由** TV市場部負責解釋。本制度自下發(fā)之日起生效。第二篇：導購員管理制度導購員管理制度為了規(guī)范導購員的管理，有效提升終端銷量。特制定以下導購員管理制度。一、薪資結構：基本工資(含任務量)+銷售提成+超額獎勵+考勤基本工資：試用期7天無底薪，13個月（實習期）底薪600元，且第一個月只有底薪，提成從次月算起。滿三個月后經公司考核通過底薪可提升到800元。（試用期合格正式上崗的試用7天算工資）提成方式：提成根據(jù)不同的店面，拿不同的提成，按返全款單計算，具體如下：A 三橋一店、三橋二店：% % 未完成提1%B 長安一店、長安二店、長安三店、長安四店：% % %任務量：根據(jù)全年任務分解到每個月，依實際情況制定銷售任務。店長另外加崗位津貼100元二、激勵為提升員工銷售激情，公司特推出以下獎懲政策：每月將任務完成率依次排序,第一名公司將給予門店獎勵200元，最后一名公司將處罰門店100元。(這與每月基本任務超額獎勵不沖突)三、考勤：全勤獎150（休息一天扣50元，休息兩天扣80元，休息三天扣120元）公司特設有遲到、早退、曠工、空崗四項違規(guī)處罰制度：遲到：因非工作原因沒有在規(guī)定上班時間進入工作區(qū)域開始工作，視為遲到。按1元∕分鐘進行處罰。早退：因非工作原因在規(guī)定下班時間離開工作區(qū)域，視為早退。每次處罰20元。礦工：遲到一小時以上，未事先經公司批準，并沒能完成規(guī)定上班時間60%以上的時間，視為曠工。每次處罰50元?？諐彛撼^30分鐘不在工作崗位視為空崗。（午餐時間除外）每次處罰30元若月累計遲到三次、早退兩次、礦工、空崗各一次，公司將對其進行勸退，被勸退的員工扣除當月提成及獎金。四、休假員工每周可調休一天（周六、周日除外）調休需提前一天以書面形式告知公司相關業(yè)務員。如遇特殊情況，也可電話告知，但事后需補調休單，否則將視為曠工處理。五、請假請假需提前一天寫請假條，如遇特殊情況，也可電話告知，但事后需補請假條，經相關業(yè)務員同意后方可休息。不提前寫假條或未經允許私自休假按曠工處理。六、例會每周二上午八點為周例會時間，不準遲到，有事需提前一天寫假條，如遇特殊情況，也可電話告知，但事后需補假條。否則將視為曠工。七、培訓公司將根據(jù)市場發(fā)展需要，每月至少一次集中培訓，以便于提升導購員的銷售技能及了解市場動態(tài)。八、工作職責終端形象維護（包括產品擺放、海報粘貼、單頁發(fā)放、柜臺陳列等），公司將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方（又不能說明原因），除責令當即改正以外，還將視情節(jié)進行處罰，對于累犯，將從重處罰。終端銷量統(tǒng)計上報。每天下午六點前（調休日除外）以短信形式向公司相關負責人員上報當日銷售明細（包括銷售總量、機型明細等），每次未按時報銷售者每次處罰30元。每日六點后的銷售將統(tǒng)一到次日上報。對當天的銷售賬務做詳細記錄，必須寫明詳細的客戶資料，安裝信息等。市場在變化，我們的管理制度也會根據(jù)市場的變化適時作出調整，以有效促進銷售。同事也歡迎大家多提寶貴意見。如遇調整，我們將會至少提前一個月以書面形式通知大家。在工作中盡職盡責認真負責，如果因個人工作失誤造成的經濟損失，由個人承擔。九、導購員職責Ⅰ、產品宣傳通過在專賣店與消費者的交流向消費者宣傳公司經營產品和本公司企業(yè)形象、提高產品知名度。在專賣店派發(fā)本公司經營產品的各種宣傳資料和促銷品。利用各種銷售和服務技巧提高消費者的購買欲望，實現(xiàn)更多的銷售。Ⅱ、產品陳列做好店內產品陳列和POP維護工作，保持產品與促銷品的標準化陳列和整潔。Ⅲ、收集資訊導購員要利用直接在專賣店和顧客、競品打交道的有利條件，多方面收集并向公司反饋資訊。了解顧客對產品的期望和建議，妥善地處理顧客異議，并及時上報。收集競品價格和市場動態(tài)，及時上報。了解店內的銷售、庫存情況和補貨要求并及時上報。十、導購員紀律要求導購員上下班時間根據(jù)各店上下班情況而定，不得無故遲到早退，一經發(fā)現(xiàn)，一律重罰。事、病假應上報，無故曠工一天罰款50元，累計三天者按自動離職處理。宣傳資料短缺應及時上報，嚴禁出現(xiàn)產品和宣傳品斷貨現(xiàn)象。導購員在銷售過程中堅決禁止與顧客發(fā)生爭吵，態(tài)度惡劣者立即辭退。每周填寫銷售報表，統(tǒng)計銷售情況。導購員必須參加公司組織的賣場促銷活動。收到通知而未參加者每次罰款50元。導購員無故不參加公司例會者，一次罰款50元，兩次罰款150元，三次取消對那個月底薪。導購員辭職必須提前一個月上報公司，做好人員交接。否則扣除當月工資。20127第三篇：導購員管理制度導購員管理制度導購員必須服從商場統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行考勤制度，遵守營業(yè)時間，每日早8：40準時點到參加早會，點到不在現(xiàn)場者按遲到處理，遲到一次罰款5元。每日下班前查崗，未在崗位按早退處理，早退一次罰款5元，工作時間脫崗罰款10元，如發(fā)現(xiàn)導購員曠工，曠工者每次罰款20元；9：30分以前清理貨區(qū)衛(wèi)生，保持商品內外干凈，地面無雜物，沒有衛(wèi)生死角。上貨后，商品的外包裝應立即清除出場，不得隨意在貨區(qū)和過道堆放，如發(fā)現(xiàn)類似情況，每日對責任人處以10元罰款；導購員請假必須于前一日