【正文】 業(yè)的呢？【丁磊】：其實(shí)對(duì)于“自由”本身，每個(gè)人對(duì)它的理解就不一樣，它是一種情感的體驗(yàn)感受，同樣的環(huán)境下也許就會(huì)出現(xiàn)不同的感受。我所理解的“自由設(shè)計(jì)師”是：大部分的在做項(xiàng)目可以有機(jī)會(huì)篩選自己擅長(zhǎng)且喜歡的項(xiàng)目做；根據(jù)興趣和條件選擇一些有代表性的設(shè)計(jì)方案，并能施工建成；可以有自由支配時(shí)間來(lái)讓自己去學(xué)習(xí)提升；能有“挑戰(zhàn)”自我能力的項(xiàng)目機(jī)會(huì)；可以因?yàn)轫?xiàng)目需要而自由組建團(tuán)隊(duì)去完成一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)。其次，在某些時(shí)候我可能也會(huì)扮演其他的角色，比如：攝影師。問(wèn)題3： 你認(rèn)為一個(gè)成功的別墅設(shè)計(jì)，需要注意哪些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)呢 【丁磊】：別墅設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)很多，而且根據(jù)客戶的喜好不同、風(fēng)格不同、用材不同也會(huì)造成設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)重點(diǎn)偏向不同。我就簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)比較值得注意的方面：首先就是空間布局需要根據(jù)與甲方溝通的設(shè)計(jì)風(fēng)格和需要表達(dá)的主題思想來(lái)劃分分割，有很多設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)的時(shí)候同甲方先確定布局再確立風(fēng)格，而設(shè)計(jì)是一個(gè)整體的系統(tǒng)工程，不能簡(jiǎn)單的單向考慮；其次就是在設(shè)計(jì)裝飾用材的收口上，有的時(shí)候整體造型很好，但是細(xì)節(jié)的兩個(gè)材質(zhì)之間的收口處處理的不好，會(huì)給整體效果打折扣。再次，就是安排好走向、通風(fēng)、觀景效果等的一些比例和尺寸。問(wèn)題4：對(duì)于軟裝設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，很多人都覺得陌生，甚至很多人到現(xiàn)在還不清楚“軟裝”指的是什么？你能跟我們分享下你對(duì)“軟裝設(shè)計(jì)”的心得嗎？【丁磊】:“軟裝設(shè)計(jì)”其實(shí)一直都客觀存在，像我們出差看到什么有意思的裝飾品、裝飾畫、標(biāo)志性的紀(jì)念擺件，其實(shí)都是屬于軟裝飾的范疇，只是大家沒有像現(xiàn)在這樣明確的提出來(lái)罷了。對(duì)于“軟裝設(shè)計(jì)”的心得，其實(shí)還真的談不上什么心得，只能說(shuō)一點(diǎn)體會(huì)吧，這樣去打一個(gè)通俗易懂的比方：家庭裝修基礎(chǔ)造型部分是骨架，材質(zhì)的運(yùn)用部分是血和肉，軟裝設(shè)計(jì)部分是“衣服”，骨架有決定你是否能成為“模特”的基本條件，血肉造就了你能否成為“明星”的要素，而衣服可以達(dá)到更好的展示出你的氣質(zhì)和內(nèi)涵。我們可以根據(jù)所穿“衣服”的不同，來(lái)展示一個(gè)不同的空間效果和氛圍的襯托。因此，居家空間也是可以通過(guò)“軟裝設(shè)計(jì)”根據(jù)潮流的變化而獲得不一樣的效果，在結(jié)合原有主體造型風(fēng)格的基礎(chǔ)上不改變?cè)b飾結(jié)構(gòu)通過(guò)改變一些：裝飾擺件、布藝窗簾、裝飾畫、工藝品、可移動(dòng)家具的替換，達(dá)到或高貴、內(nèi)斂，或粗獷、狂野，或清新、明亮等一些空間氛圍營(yíng)造。我想這么說(shuō)的話大家更能去理解“軟裝設(shè)計(jì)”了。問(wèn)題5：現(xiàn)在很多裝修公司都推出了免費(fèi)量房，免費(fèi)出設(shè)計(jì)方案，這樣的措施會(huì)給設(shè)計(jì)收費(fèi)帶來(lái)怎樣的弊端？你怎樣看待設(shè)計(jì)收費(fèi)的呢？【丁磊】：首先，我想先闡明兩個(gè)觀點(diǎn)：一是免費(fèi)的概念其實(shí)就是等同于廉價(jià)，而廉價(jià)的東西又約等于劣質(zhì)；二是一個(gè)設(shè)計(jì)師在付出勞動(dòng)的同時(shí)得不到應(yīng)有的尊重和回報(bào)，他怎么會(huì)做出一個(gè)讓客戶滿意又讓自己滿意的作品，做高端設(shè)計(jì)師難的不是客戶滿意，而是自己滿意。設(shè)計(jì)是一種生活的提煉，更是對(duì)于人文藝術(shù)的一種極致追求，如果設(shè)計(jì)師沒有這樣的態(tài)度去做設(shè)計(jì)，免費(fèi)都要嫌它浪費(fèi)紙張。問(wèn)題6：現(xiàn)在裝修公司的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，裝修指數(shù)的公布讓裝修越來(lái)越透明，兩極分化日益明顯，行業(yè)洗牌不可避免。你對(duì)于施工與設(shè)計(jì)分離，是怎樣看的呢？【丁磊】：這是一個(gè)中國(guó)國(guó)內(nèi)很有意思現(xiàn)象，先從外圍環(huán)境分析吧，設(shè)計(jì)與施工分離，這是中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的必然趨勢(shì)，整個(gè)中國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還處于自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，我們現(xiàn)階段還是在跟隨著意大利、西班牙、西歐、日本、美洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐，隨著人們生活水平的提高，對(duì)精神文明和審美藝術(shù)水平的提高，會(huì)必然的出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，一類會(huì)成為功能型需求客戶，那么以后發(fā)展的地產(chǎn)精裝房會(huì)解決絕大部分的這類需求，因?yàn)榈禺a(chǎn)精裝房會(huì)為客戶節(jié)省裝修的時(shí)間和精力，而且還會(huì)形成四個(gè)統(tǒng)一即：統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一施工、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理，無(wú)論是從資源利用率還是成本控制上都可以形成團(tuán)購(gòu)的效應(yīng)。部分希望達(dá)到個(gè)性追求的客戶，會(huì)通過(guò)局部改造和“軟裝設(shè)計(jì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)；第二類是享受型客戶，屬于對(duì)生活品質(zhì)有著很高要求，這種類型的客戶一般都有著很廣泛的社會(huì)資源，而且現(xiàn)在隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，他們都會(huì)找一些在行業(yè)內(nèi)比較有知名度的公司或者工作室來(lái)設(shè)計(jì)，而施工也會(huì)同樣找在行業(yè)內(nèi)比較有知名度的公司來(lái)施工。為什么會(huì)造成這種現(xiàn)象呢？其實(shí)，道理也很簡(jiǎn)單，這類客戶因?yàn)樘幱谏鐣?huì)的中上層，他們的社會(huì)資源很豐富，看得多見得多，對(duì)設(shè)計(jì)的要求也就會(huì)更高，而且，他們非常清楚的認(rèn)識(shí)“專而精，多爾雜”的道理。然后，我們說(shuō)說(shuō)業(yè)內(nèi)的一些情況，設(shè)計(jì)和施工不分的好處在于：設(shè)計(jì)和施工可以形成有效的溝通，并及時(shí)解決施工過(guò)程中的一些問(wèn)題，讓工程順利團(tuán)圓；弊端在于：時(shí)間長(zhǎng)了，設(shè)計(jì)基本上都是圍繞施工了，因?yàn)閷?duì)于同一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，如果設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的太過(guò)復(fù)雜而且費(fèi)工費(fèi)料，公司的工程部會(huì)跑過(guò)來(lái)和設(shè)計(jì)師協(xié)商，要求簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)師還一直堅(jiān)持，那么老板也會(huì)跑過(guò)來(lái)要求控制成本，最后的結(jié)果就是：設(shè)計(jì)師向公司妥協(xié)，簡(jiǎn)化部分設(shè)計(jì)造型，控制成本。那么很多有創(chuàng)意、有思想、有藝術(shù)感的東西就被消磨殆盡了。問(wèn)題7：你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，他應(yīng)該具備哪些方面的設(shè)計(jì)知識(shí)與素質(zhì)呢？【丁磊】：說(shuō)到設(shè)計(jì)師的知識(shí)和素質(zhì)，它有太多的方面了，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師除了應(yīng)當(dāng)了解一些基本的設(shè)計(jì)類知識(shí)如：人體工程學(xué)、色彩心理學(xué)、空間構(gòu)成、建筑材料學(xué)、中、西方美學(xué)、等等；而且，除了這些理論知識(shí)之外，同時(shí)要了解當(dāng)下的一些時(shí)尚元素，還需要向不同的人群學(xué)習(xí)了解他們的居住經(jīng)驗(yàn)。總之，用我的老師給我講的一句話來(lái)概括“設(shè)計(jì)師就是要上知天文下知地理，活到老學(xué)到老”，不斷的學(xué)習(xí)這也是我們能成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的必經(jīng)之路。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)需要用審視、提煉的眼光去看待事物，從藝術(shù)的概念上，是沒有美與丑之分的，只有表達(dá)展現(xiàn)的夠不夠的問(wèn)題。我們需要用包容的心態(tài)去觀察感知世界。問(wèn)題8：作為一個(gè)設(shè)計(jì)師經(jīng)常參加設(shè)計(jì)大賽，能夠給自身帶來(lái)什么樣的幫助呢？【丁磊】：經(jīng)常參加設(shè)計(jì)大賽可以快速有效的提高自己，在設(shè)計(jì)大賽中，可以更多的與這些設(shè)計(jì)精英們一起切磋交流，與這些同仁們一起溝通交流，你會(huì)在與他們的交談過(guò)程中學(xué)習(xí)到書本上都學(xué)不到的東西，因?yàn)樗麄冊(cè)谂c你說(shuō)的時(shí)候也是經(jīng)過(guò)他自己的提煉過(guò)的東西。而這些正是他們提煉后的精華。問(wèn)題9：在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)取代個(gè)人設(shè)計(jì)師成為設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)主體已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。你是如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的有效組織和管理【丁磊】：團(tuán)隊(duì)的組織，首先是一群有共同興趣、共同目標(biāo)的人組成，沒有這個(gè)前提就不能稱為團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)需要明確任務(wù)目標(biāo)和每個(gè)人的職責(zé)和工作范圍，合理分配任務(wù)和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行分項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任制，而且確立一個(gè)大家共同認(rèn)可的管理流程和獎(jiǎng)懲制度，用制度去實(shí)現(xiàn)自主管理。設(shè)計(jì)行業(yè)的管理如果有太多的條款管理的話，會(huì)限制設(shè)計(jì)人員的自主性，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)不利，我個(gè)人覺得主要是控制好任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。問(wèn)題10：現(xiàn)在自己也創(chuàng)立屬于自己的個(gè)人品牌設(shè)計(jì)工作室，接下來(lái)的設(shè)計(jì)人生你是怎樣去規(guī)劃的呢？在創(chuàng)業(yè)的道路上，你會(huì)怎樣去探索？【丁磊】：從個(gè)人工作室的角度講，更希望專注于“設(shè)計(jì)”，我覺得只要我們把自己的設(shè)計(jì)的作品做好，讓在我的這個(gè)小團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，能夠在用心的做好設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)其實(shí)會(huì)自己找上你的，等有了一定的積累，希望能有機(jī)會(huì)開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的設(shè)計(jì)類的公司，為中國(guó)的設(shè)計(jì)行業(yè)做出一個(gè)普通設(shè)計(jì)人應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)。尾：到這里我們的訪談已經(jīng)接近尾聲了，非常感謝丁海官學(xué)長(zhǎng)給我們帶來(lái)這么精彩的分享，同時(shí)祝愿他在設(shè)計(jì)的道路上越走越遠(yuǎn)?裝飾1001 *** 王曉霞第三篇：大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人物訪談報(bào)告大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人物訪談報(bào)告訪談時(shí)間：2011年5月10日 訪談方式：當(dāng)面訪談 訪談人：、韓壘 崔浩 被訪談人：李總問(wèn)：你覺得你的企業(yè)會(huì)成為一個(gè)大公司嗎？李：我們公司規(guī)模大或小，是看有多少人能支持。拿不到融資，項(xiàng)目就關(guān)掉了，現(xiàn)在大概已經(jīng)有四個(gè)項(xiàng)目關(guān)掉了，有兩個(gè)是胎死腹中，有兩個(gè)是做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)不行關(guān)了，或者轉(zhuǎn)型。作為投資機(jī)構(gòu)，目前我們平臺(tái)級(jí)的員工大約有30人，未來(lái)至多發(fā)展到50人，需要控制平臺(tái)的擴(kuò)張，提升效率。目前我們的團(tuán)隊(duì)還不完整，我們還需要更多的投資經(jīng)理，還有我們希望讓更多的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)可我們，成為他們創(chuàng)業(yè)的最好伙伴。問(wèn)：為何選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)作為主要投資領(lǐng)域？李：目前我的企業(yè)75%的項(xiàng)目都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，另外15%是云計(jì)算，10%是電子商務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域。這幾個(gè)方向都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是可以做無(wú)本生意。所以當(dāng)我們進(jìn)入這些領(lǐng)域的時(shí)候，聰明的方法是從一開始