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區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作規(guī)-文庫(kù)吧

2024-10-21 08:10 本頁(yè)面


【正文】 1號(hào))文件的要求,認(rèn)真檢查維修業(yè)戶(hù)開(kāi)業(yè)條件。對(duì)不符合開(kāi)業(yè)條件的維修業(yè)戶(hù)要簽發(fā)限期整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,限期整改后任不符合開(kāi)業(yè)條件的,按有關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍重新進(jìn)行核定或取消經(jīng)營(yíng)資格。以開(kāi)展維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作為契機(jī),督促企業(yè)對(duì)維修收費(fèi)進(jìn)行公示和備案,指導(dǎo)企業(yè)建立健全維修質(zhì)量考核制度、安全生產(chǎn)管理制度和配件登記制度,完善車(chē)輛檔案的管理,全面落實(shí)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》。從9月18日-9月28日,在臨河、寧東鎮(zhèn)、城內(nèi)分三個(gè)片區(qū)召集各片區(qū)的維修業(yè)戶(hù)進(jìn)行傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,做好質(zhì)量信譽(yù)考核工作。二、考核工作的時(shí)間安排按分類(lèi)管理原則,市屬二類(lèi)維護(hù)企業(yè),由運(yùn)管處組織考核,我所重點(diǎn)對(duì)全市的三類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)和摩托車(chē)維修業(yè)戶(hù)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核。從2006年10月8日-10月13日對(duì)于寧東地區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行考核。10月16日-10月19日對(duì)臨河地區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)戶(hù)進(jìn)行考核。10月21日-10月31日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周?chē)臋C(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行考核。11月11日-11月20日對(duì)限期整改的企業(yè)和沒(méi)有按時(shí)考核的企業(yè)進(jìn)行復(fù)核和補(bǔ)核。三、做好機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)檢員的換發(fā)工作,2006年在開(kāi)展維修 企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作中,對(duì)維修企業(yè)的維修質(zhì)量檢驗(yàn)員,進(jìn)行全面登記,認(rèn)真審核其身份證、畢業(yè)證、技術(shù)等級(jí)證等原件材料,符合換證條件的填寫(xiě)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)員證申請(qǐng)表》,并由運(yùn)管處負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織對(duì)其進(jìn)行不少于2天的“機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定”“汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范GT18342001營(yíng)運(yùn)車(chē)輛綜合性能要求檢驗(yàn)方法”等法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。凡是不在崗的質(zhì)量檢驗(yàn)員,在登記換證時(shí)將取消其資格,希望各維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)接到文件后,認(rèn)真做好前期考核準(zhǔn)備工作。第三篇:2016年機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)XX縣交通運(yùn)政管理所:一年來(lái),我廠嚴(yán)格執(zhí)行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,增加維修設(shè)備,完善質(zhì)量管理,積極參加運(yùn)管部門(mén)組織和各項(xiàng)培訓(xùn)工作,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我們對(duì)增強(qiáng)意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí),經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:一、經(jīng)營(yíng)管理方面建立了一套責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲合理的管理制度,將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作。二、人員的管理和培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置關(guān)鍵崗位和人員,使公司的人員設(shè)置與資質(zhì)級(jí)別匹配,做到工作人員持征上崗。建立了人員臺(tái)賬和獨(dú)立的人員技術(shù)檔案,2015年辦公室將廠在職員工的信息進(jìn)行了全面采集,將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、培訓(xùn)考核情況一并歸入檔案。加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。2015年公司積極落實(shí)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn),由于培訓(xùn)計(jì)劃切合公司實(shí)際情況,比較的針對(duì)性,所以培訓(xùn)工作達(dá)到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。同時(shí),2015年,公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。三、加強(qiáng)自有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)公司自有設(shè)備的維護(hù)工作一律責(zé)任到個(gè)人,公司每月都對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行一次例行保養(yǎng)檢查,并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。對(duì)于維修專(zhuān)用的一些儀器,我公司積極與相關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,按要求進(jìn)行年檢工作,以保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。四、加強(qiáng)安全監(jiān)控工作公司為加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)安全監(jiān)管工作,在廠區(qū)內(nèi)各個(gè)角落,安置了監(jiān)控?cái)z像頭,二十四小時(shí)實(shí)時(shí)布控,既保證了廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全,也保證了客戶(hù)利益、車(chē)輛物件在公司的放心停放。五、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全績(jī)效管理、制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、完善應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理。明確安全責(zé)任,把安全責(zé)任覆蓋到每位員工,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié),切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與制度到位,安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位,盡可能消除安全管理和制度存在盲點(diǎn)現(xiàn)象。加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴(yán)格控制特種操作人員崗位,所有維修人員都必須符合公司資質(zhì)要求,做到持證上崗。嚴(yán)格車(chē)輛,維修管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛大修,維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛各級(jí)維護(hù)工藝,加大了廠部安全生產(chǎn)考核力度。六、建立車(chē)輛維修檔案,提高服務(wù)質(zhì)量車(chē)輛在維修過(guò)程中做到重點(diǎn)
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