雙述雙評工作總結(jié)（5篇）-文庫吧
2025-10-07 08:08 本頁面
【正文】 在各村公開欄內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。突出重點(diǎn)，抓兩頭帶中間?！半p述雙評”工作嚴(yán)格按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，重點(diǎn)評出“兩頭”即先進(jìn)班子、后進(jìn)班子、優(yōu)秀村干部和不稱職村干部。村兩委班子按好、中、差三個(gè)類別劃分，村兩委干部按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)格次確定。凡村評、鄉(xiāng)評兩個(gè)測評結(jié)果“好”類票均達(dá)到80％以上的班子，確定為先進(jìn)班子，有一個(gè)測評結(jié)果“差”類票達(dá)到40％以上的，確定為后進(jìn)班子。凡測評結(jié)果中“優(yōu)秀”票達(dá)到80％以上的確定為優(yōu)秀村干部，“不稱職”票達(dá)到40％以上的，確定為不稱職村干部。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。對確定為先進(jìn)的村兩委班子和優(yōu)秀村干部，在全鄉(xiāng)通報(bào)表揚(yáng)，對確定為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行通報(bào)批評。對年度內(nèi)四次被評為先進(jìn)的班子和農(nóng)村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委大力表彰；對年度內(nèi)一次被評為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行誡勉談話；對年度內(nèi)連續(xù)兩次被評為后進(jìn)的班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派工作組進(jìn)村開展集中整頓，指派班子成員，幫助整改；對年度內(nèi)四次被評為后進(jìn)的村班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將勸其辭職,對勸而不辭的干部,將撤消其職務(wù)或按照有關(guān)程序進(jìn)行罷免。主要成效“雙述雙評”機(jī)制的實(shí)施，找到了一條管理農(nóng)村干部的新路子，取得了明顯成效。一是提高了村級班子的整體工作合力?！半p述雙評”要求村兩委班子及成員逐一述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾逐一評議，村內(nèi)各項(xiàng)工作的好壞涉及到每個(gè)村干部的評議結(jié)果，要想得到優(yōu)秀票，就必須抱成團(tuán)干工作。因此，各村兩委班及成員之間的配合意識顯著增強(qiáng)，形成了推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。去年第一季度，****的兩委班子被評為“差”，兩委干部痛下決心，查找不足，全力整改，第二季度被評為“中”后，一名村干部說：“群眾的眼睛時(shí)刻都在盯著我們看，不團(tuán)結(jié)干工作就過不了群眾的評議關(guān)，今后，我們兩委班子還得在團(tuán)結(jié)配合上下功夫，把老少爺們都領(lǐng)上致富路”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍反映，現(xiàn)在干部好管了，班子好帶了，工作好干了，農(nóng)村工作也不再那么難纏了。二是激發(fā)了村干部的生機(jī)和活力?！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強(qiáng)了他們把競選承諾變成現(xiàn)實(shí)的壓力和動(dòng)力，紛紛轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為群眾辦實(shí)事，辦好事。今年上半年，全縣新修鄉(xiāng)村道路 公里，新打機(jī)井**眼，整修校舍250多間，幫助群眾新上致富項(xiàng)目**個(gè)。三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過“雙述雙評”，廣大農(nóng)村干部認(rèn)識到工作好壞不再只由上級組織說了算，群眾有了評判權(quán)，較好地解決了“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一的問題。同時(shí)，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調(diào)動(dòng)了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。今年7月21－22日全縣經(jīng)歷了建國以來最大的一次降雨，大部分村莊和農(nóng)田內(nèi)澇嚴(yán)重，廣大農(nóng)村干部在災(zāi)情面前，始終沖鋒在第一線，使全縣233個(gè)村當(dāng)天全部順利排澇，雨后，為群眾修整房屋1300多間，受到農(nóng)民群眾一致好評。四是加快了和諧農(nóng)村的建設(shè)步伐?！半p述雙評”機(jī)制激活了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，極大地調(diào)動(dòng)了他們建設(shè)小康農(nóng)村的積極性。廣大干部在帶頭致富的同時(shí)，積極幫助群眾選致富項(xiàng)目，找致富路子，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙強(qiáng)雙帶”干部。同時(shí)，農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決，村村建立了文化中心，全縣農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。第二篇：雙述雙評工作總結(jié)楊莊鄉(xiāng)“雙述雙評”工作總結(jié)按照區(qū)委組織部《關(guān)于做好2009村黨組織書記“雙述雙評”工作的通知》（長組發(fā)[2009]62號）文件精神，我鄉(xiāng)及
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