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學(xué)習(xí)五比五看心得體會-文庫吧

2025-10-07 08:04 本頁面


【正文】 動,提高業(yè)務(wù)技能。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),通過規(guī)范日常行為,提升履職能力。三是加強(qiáng)思想認(rèn)識,提高廉潔自律意識、服務(wù)意識、大局意識,真正把“五比五看”活動的要求落到實(shí)處。第三篇:五比五看心得體會五比五看心得體會在“五比五看”第一段,我認(rèn)真參加了集中學(xué)習(xí),并認(rèn)真自學(xué)了制度和業(yè)務(wù)知識、政治理論,自己的水平得到了提高。自己在學(xué)習(xí)中的體會很多,特別對制度建設(shè)問題感觸尤深。一、制度建設(shè)是強(qiáng)化管理和全面提升我們工作水平的基礎(chǔ)制度建設(shè)既是強(qiáng)化管理和提高工作水平的重要內(nèi)容,又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。因?yàn)?,制度體系的有效運(yùn)行是各項(xiàng)工作得以有效運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。近幾年來,部門的各項(xiàng)工作不斷取得新成效,“三服務(wù)”水平不斷提高,受到了領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的好評。但是工作仍存在一些需改進(jìn)的地方,水平還可以進(jìn)一提高。提高工作水平,強(qiáng)化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)制度建設(shè),用規(guī)制度范各項(xiàng)工作,是開展管理工作的基礎(chǔ)。沒有一套完整的制度體系,有效的管理和機(jī)關(guān)工作高水平的運(yùn)行就很難實(shí)現(xiàn)。前一階段辦公室對各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善,在“五比五創(chuàng)”活動中,我們對制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),這為強(qiáng)化管理和全面提升辦公室工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、制度建設(shè)要突出實(shí)用性衡量制度建設(shè)的成效如何,重要的一個方面是要看制度是否突出了實(shí)用性。一是看制度是否因地制宜,結(jié)合工作實(shí)際。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象,表面上看制度很健全,實(shí)際上與工作實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。好的制度體系應(yīng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合,能夠?yàn)橥苿庸ぷ鞣?wù)。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應(yīng)簡潔明了,易于操作和執(zhí)行。如果制度都是些大話、套話,看著十分正確,執(zhí)行起來確無從下手,那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已,毫無意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對管理中的核心性問題作出原則性的規(guī)定,使制度在實(shí)際管理中能起作用,而不應(yīng)在一些細(xì)枝末節(jié)上花太多的篇幅??偟膩砜?,前一階段我辦修改完善的各項(xiàng)制度都突出了實(shí)用性,是一套不錯的制度。三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實(shí)制度如果得不到落實(shí)就失去了價值,就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實(shí),要注重五個方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求,知道該干什么,該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者,也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅(jiān)持用制度來規(guī)范行為,在制度面前人人平等,沒有特殊。凡是要求大家做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強(qiáng)督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實(shí)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),管理者要做到敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,以維護(hù)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性;要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,整合監(jiān)督力量,努力形成制約有效的監(jiān)督體系,做到用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎懲。管理者對模范遵守制度者要表揚(yáng),對違反制度者要批評,對造成工作失誤的要追究責(zé)任。五是要持之以恒。制度建設(shè)具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,貫徹落實(shí)好規(guī)章制度,必須與時俱進(jìn),長期堅(jiān)持。如果不能長期堅(jiān)持,制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。在辦公室工作中,我們應(yīng)進(jìn)一步用好制度,強(qiáng)化管理,以管理質(zhì)量的提高推動工作水平的提升。第四篇:五比五看心得體會“五比五看”教育活動心得體會開展“五比五看”教育活動,是加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,也是文化旅游廣播電視系統(tǒng)進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”,實(shí)施“宣傳思想文化隊(duì)伍素質(zhì)重點(diǎn)建設(shè)提高年”活動的重要載體,是對全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)開展的“忠誠于黨、牢記使命,做新時期合格的宣傳思想文化工作者”主題教育和“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)教育活動的延續(xù)和深化。為做好此項(xiàng)工作,我局在全系統(tǒng)組織開展“五比五看”教育活動。作為文化系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員,認(rèn)為學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好“五比五看”教育活動,就要立足
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