【正文】 量擴(kuò)大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實(shí)情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個(gè)科級職位53名考察人選進(jìn)行了考察，其中對10個(gè)職位人選進(jìn)行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。三是堅(jiān)持充分聽取意見，嚴(yán)把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報(bào)前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進(jìn)行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補(bǔ)充時(shí)，區(qū)委根據(jù)考察情況，對考察對象人選進(jìn)行醞釀。其次是部務(wù)會醞釀?？疾旖Y(jié)束后，召開部務(wù)會醞釀。第三是個(gè)別醞釀。由區(qū)委組織部部長向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對擬任人選進(jìn)行匯報(bào)、醞釀。第四是區(qū)委干部工作專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進(jìn)行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進(jìn)行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀，同時(shí)書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進(jìn)行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進(jìn)行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動(dòng)聽取和征求上級主管部門的意見。四是堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個(gè)不上會”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個(gè)介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無記名投票表決，并當(dāng)場計(jì)票，當(dāng)場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個(gè)人決定干部任免、臨時(shí)動(dòng)議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進(jìn)行了回避。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的任前公示，主動(dòng)接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索，努力推進(jìn)干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機(jī)制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進(jìn)賢之路。堅(jiān)持注重工作實(shí)績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時(shí)著眼于東區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。二是選人用人機(jī)制上的突破。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊(duì)伍的整體活力，營造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區(qū)在干部選任方面進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。一是年初對區(qū)政府重點(diǎn)工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了競爭上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實(shí)績論德才、憑德才用干部”和“以有為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運(yùn)用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項(xiàng)測試和民意調(diào)查、民主測評和實(shí)地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的公選新方法，為推動(dòng)?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。三是干部“能上能下”機(jī)制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機(jī)制的建立作為干部人事制度改革的重點(diǎn)，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行交流調(diào)整。同時(shí)，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進(jìn)干部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進(jìn)行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價(jià)辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會評價(jià)辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進(jìn)行了社會評價(jià)和考核，取得了較好效果。在加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時(shí)，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個(gè)別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進(jìn)行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行誡勉的談話。同時(shí)還開展了以關(guān)心愛護(hù)干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話。通過談話，加強(qiáng)了與干部的交流與溝通，強(qiáng)化了對干部的教育和管理。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實(shí)處。一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。設(shè)置干部監(jiān)督舉報(bào)信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等形式，多方聽取意見，主動(dòng)接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時(shí)核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。情況調(diào)查核實(shí)后，及時(shí)負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。二是建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督。采取措施切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度實(shí)施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。圍繞加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行整改，較好地把“強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機(jī)制落到了實(shí)處。積極加強(qiáng)與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實(shí)《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部監(jiān)督管理中的作用。同時(shí)，高度重視和積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，做到審計(jì)成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財(cái)經(jīng)行為，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性。五、存在的主要問題及下一步打算東區(qū)在積極探索和加強(qiáng)干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是科學(xué)的干部評價(jià)體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。第三篇：干部選拔任用工作自查報(bào)告干部選拔任用工作自查報(bào)告干部選拔任用工作自查報(bào)告1區(qū)委組織部：按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、20xx年任用干部情況XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。三、20xx年工作打算及建議20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。特此報(bào)告干部選拔任用工作自查報(bào)告2為深入貫徹落實(shí)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》，進(jìn)一步提高選人用人公信度，XX辦事處認(rèn)真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實(shí)際，對近年來選人用人工作進(jìn)行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、基本情況在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》，及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳組織人事工作紀(jì)律，特別是“十不準(zhǔn)”的要求。推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。二、主要做法一是加強(qiáng)《干部任用條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。其次，我辦事處在實(shí)際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，進(jìn)一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風(fēng)，建立健全了科學(xué)的39。干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)了我辦事處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。三是辦事處黨委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個(gè)別談話推薦，整個(gè)推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時(shí)進(jìn)行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結(jié)合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的干部考察制度，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。三、存在問題與原因分析在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個(gè)別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。四、整改措施一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治辦事處、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。干部選拔任用工作自查報(bào)告3根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46