【正文】 期第41～42頁【作者簡(jiǎn)介】李玉武 大同齒輪集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，人們的思維方式發(fā)生了深刻的變化，這就要求我們的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)變化了的新形勢(shì)。近年來，我們大齒集團(tuán)在這方面進(jìn)行了初步探索，取得了明顯的成績(jī)。內(nèi)容上由過去的單一性轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀诤蠟橹饕皇菆?jiān)持思想政治工作融入、滲透到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，克服“兩張皮”現(xiàn)象。要求做思想政治工作的黨群機(jī)關(guān)干部及時(shí)了解行政工作，每年職代會(huì)、工作會(huì)后主動(dòng)到產(chǎn)、供、銷部門聽討論，做報(bào)道；每月召開政工例會(huì)通報(bào)生產(chǎn)、市場(chǎng)情況；黨群干部按周值班深入一線。基層支部實(shí)行“一崗雙貢”互融，黨委領(lǐng)導(dǎo)同志下去聽行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的匯報(bào)，聽支部書記對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況的看法。二是引導(dǎo)職工將個(gè)人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中。即引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人利益同企業(yè)的利益結(jié)合為一體，將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、近期目標(biāo)告訴職工，樹立事業(yè)上的共同理想，在外出脫產(chǎn)培訓(xùn)、重要崗位上崗等方面給職工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。方式上突出參與性在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)能否搞好取決于因時(shí)因勢(shì)不斷改革，而改革能否取得成功，關(guān)鍵取決于職工群眾對(duì)改革的理解和參與程度。近年來，我們?cè)谄髽I(yè)改制、工資分配、人事制度改革等一系列重大變革出臺(tái)前，都要先交職工廣泛討論。通過討論，職工在許多問題上達(dá)成了共識(shí)；通過討論，職工能夠把企業(yè)放在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去思考，提高了認(rèn)識(shí)水平；通過討論，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與改革的熱情。廣大職工積極參與改革、支持改革，保證了各項(xiàng)改革工作的順利進(jìn)行。方法上注重與職工互動(dòng)地溝通與交流思想政治工作過去主要采取的是說教式，在職工的心中，思想政治工作很教條。今天我們讓職工知國(guó)情、懂廠情，注重與職工互動(dòng)的溝通與交流，把開放式的思想教育作為思想政治工作的重要切入點(diǎn)。一是新時(shí)期形勢(shì)任務(wù)大家談。通過互動(dòng)、開放式的形勢(shì)任務(wù)大家談，喚醒了職工的主人翁意識(shí)，職工明確了企業(yè)的地位和發(fā)展前景，激發(fā)出前所未有的愛企愛崗熱情。二是企業(yè)改革大家談。轉(zhuǎn)變國(guó)企內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化人事、勞動(dòng)、分配制度的改革是國(guó)企向市場(chǎng)、向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)、同世界經(jīng)濟(jì)接軌的必由之路。改革的陣痛必然觸及職工的切身利益。在企業(yè)改革大家談中讓職工認(rèn)識(shí)到：不改革，企業(yè)就難以不斷完善自身，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求；不改革，大齒就不能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，不能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中占有一席之地；不改革，大齒就不能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，職工的生活也會(huì)出現(xiàn)問題。三是日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大家談。企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，離不開最活躍的因素——職工。思想政治工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來做，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)既是職工思想的活躍點(diǎn)，也是開展思想教育的著力點(diǎn)。這幾年，我們通過大家談把職工的思想統(tǒng)一到了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上來，使得大齒的基礎(chǔ)管理工作不斷進(jìn)步，公司推行了“一個(gè)流”的生產(chǎn)作業(yè)方式，開展了“5S”、“三現(xiàn)主義”活動(dòng)，推行了準(zhǔn)時(shí)化、精益管理生產(chǎn)方式，職工的管理意識(shí)發(fā)生了深刻變化。四是開好多種形式的“懇談會(huì)”。多年來，我們堅(jiān)持組織多種形式的職工“懇談會(huì)”?！皯┱剷?huì)”的內(nèi)容，小到職工個(gè)人生活問題，大到日常生產(chǎn)管理、企業(yè)重大決策和改革問題。多種形式的懇談會(huì)溝通了上下思想，職工歡迎、領(lǐng)導(dǎo)滿意。職工明確了公司意圖，做到了氣順心明；領(lǐng)導(dǎo)聽到了平時(shí)聽不到的意見，從而在管理和決策上更科學(xué)合理。工作機(jī)制上著力抓好三個(gè)載體三個(gè)載體是：黨建主題活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作陣地建設(shè)。在黨建主題活動(dòng)中，我們著重抓了建設(shè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和把握不同契機(jī)在黨建方面開展有影響的系列活動(dòng)，塑造了黨組織和黨員的良好形象。在建設(shè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘中，我們堅(jiān)持做到了四化，即：基礎(chǔ)工作規(guī)范化，黨組織活動(dòng)制度化，黨員發(fā)展程序化，考核結(jié)果公開化。在發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面，我們重點(diǎn)從三個(gè)方面做起：一是帶頭轉(zhuǎn)變觀念，二是帶頭支持改革，三是帶頭奉獻(xiàn)。實(shí)踐中逐步塑造了一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、干勁足、技術(shù)精的黨員骨干隊(duì)伍。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們首先組織黨委工作部和企業(yè)管理部門編寫了《企業(yè)標(biāo)識(shí)》、《公司名稱使用規(guī)定》、《公用信函范本》、《顏色管理》等九個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范企業(yè)的行為；其次，從產(chǎn)品形象、廠區(qū)和生活區(qū)形象、職工形象入手，全面提升企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三，通過制度規(guī)范企業(yè)的管理行為和職工的日常行為。2001年，我們編寫下發(fā)了《職工行為規(guī)范》、《職工道德規(guī)范》以及《職工須知》、《大齒集團(tuán)公司黨建工作條例》和《大齒集團(tuán)公司思想政治工作條例》等，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍，形成了企業(yè)的品牌形象和團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、文明的大齒職工新形象。在思想政治工作陣地建設(shè)方面，我們重點(diǎn)抓了報(bào)、聲、像宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)踐使我們體會(huì)到，在新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作只有與時(shí)俱進(jìn)，開辟新途徑，探索新辦法，才能始終保持思想政治工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)的發(fā)展與壯大提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。^第三篇：企業(yè)思想政治工作摘 要：企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推力作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)精神的提煉、弘揚(yáng)；是企業(yè)家文化轉(zhuǎn)化為員工文化的必要環(huán)節(jié)；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念確立、貫徹、提升；企業(yè)黨組織和黨員是企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)和骨干；企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化創(chuàng)新的動(dòng)力。關(guān)鍵詞：思想工作；企業(yè)文化；推力中圖分類號(hào)：b03 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a doi：文章編號(hào)：16720407(2012）0405702 收稿日期：20120318隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，致力于企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，已經(jīng)成為更多企業(yè)的自覺選擇。在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，如何高效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)？筆者認(rèn)為：適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)需求開展企業(yè)思想政治工作是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的理性選擇，自覺認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要推力作用，適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)需求開展企業(yè)思想政治工作，不僅可以持續(xù)提升企業(yè)思想政治工作的目的性、針對(duì)性和有效性，而且必將有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)企業(yè)文化有多種認(rèn)識(shí)，一般可概括為企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺形成的適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的觀念、理念、制度、企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等精神