三人行_開店計劃書-文庫吧
2024-10-21 05:31 本頁面
【正文】 仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。資金：我們初期需要投入資金為15萬元。人力：為節(jié)省資源，初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為，待公司穩(wěn)定并初步實現(xiàn)盈利后再通過競爭需要挑選優(yōu)秀員工上崗。場地：交通便利，人流量大。（五）經(jīng)營風險以下任何一種情況發(fā)生都可能導(dǎo)致公司陷入危機：、選擇經(jīng)營場地不合理；、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓；、原材料性價比不高，或與供應(yīng)商合作不愉快；、稅務(wù)問題；、投資多過預(yù)算，致使資金緊張；、客戶貨款結(jié)算困難，致使資金運轉(zhuǎn)不順； 控制辦法：、選擇經(jīng)營場地，需全方位考慮，必須多次進行實地考察，結(jié)合不同意見進行分析；、對周邊同行進行摸底，避實就虛，做到他無我有，他有我好，并合理定價；、多比較，認真挑選供應(yīng)商，真誠地長期合作；、盡量走合法程序；、時時注意投資款的預(yù)算和運用，絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設(shè)備（如桌椅、傳真機等等）、散客戶堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金；對原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購，以保證公司的現(xiàn)金流通。第四章 財務(wù)分析（一）投資金額擬總投資為150000元人民幣。其中固定投入為43000元，備用流動資金為100000元。（二）資金分配（單位：元）、門面租賃費用（季度）：4500門面轉(zhuǎn)讓費用：20000設(shè)備電腦2臺：9000（3000*3）復(fù)印附帶打印機：500 掃描儀：300 圖庫：350 寬帶：300 電話/傳真機（二手）：300 辦公桌/電腦桌（二手）：600 辦公用品：200、裝修費用：3000、工商執(zhí)照：1500材料（邊條、釘、板、扎帶等）：1000、其它初期開店費用（車費、人工費、生活費等）：1500以上若能夠二手購買的，盡量考慮采購二手商品。合計：43050（三）每月開銷預(yù)算電費、水費、電話費（含生活用）：500 鋪租：1500 稅收：400 生活（房租、飯菜）：1000 其它：200 合計：3600/月（四）公司收入公司初期收入主要來自如下：、室內(nèi)外噴繪 戶外： 燈箱布目前新都區(qū)市場價位約為35元/m，噴繪公司單價為7元/m，折中毛利潤為28元m/ 戶外背膠市場價為40元/m（不包貼），噴繪公司單價為8元/m，折中毛利潤為32元/m 戶外月業(yè)務(wù)量按平方算，則月利潤為___元。（時算）室內(nèi)： 相紙市場價為**元/，供貨價為**元/，毛利潤為**元/ 背膠市場價為**元/，供貨價為**元/，毛利潤為**元/ 燈片市場價為**元/，供貨價為**元/，毛利潤**元/ 板貼背膠市場價為**元/，成本為**元/，毛利潤為**元/ 展架市場價為**元/套，供貨價為**元/套，毛利潤為**元/套 易拉寶市場價為**元/個，供貨價為**元/個，毛利潤為**元/個室內(nèi)噴繪，包括商鋪、家庭、單位、工廠都需要，雖然利潤不高，但需求量大，月利潤估為1000元。合計：1800、制作 招牌市場價（含架子）**元/，安裝費視情況定，材料**元/，毛利潤為**元/ 燈箱（規(guī)格：60X120cm）市場價**元/個，材料**元/個，毛利潤為**元 鋁合金鏡框（裱畫）（規(guī)格：80X120cm）市場價**元/個，材料**元/個，毛利潤為**元/個 制度牌（KT板貼畫包邊）（規(guī)格：50X70cm）市場價**元/個，成本**元/個，毛利潤為**元/個 泡沫字（泡沫+壓克力板）市場價1元/cm，材料成本見附表 壓克力牌貼字市場價**元，40X60
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