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20xx年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-10-21 04:53 本頁(yè)面


【正文】 保醫(yī)療安全。落實(shí)支持保障措施。關(guān)心護(hù)士的身心健康,改善護(hù)士的工作條件,2012年醫(yī)院進(jìn)行樓房加固改造,使醫(yī)院面貌煥然一新,團(tuán)場(chǎng)積極為醫(yī)院更換了病人床頭柜,輸液軌道、治療柜、治療車等,服務(wù)設(shè)施和辦公環(huán)境的改善,極大方便了醫(yī)務(wù)人員工作,同時(shí)為患者提供了較舒適的就醫(yī)環(huán)境。六、加大宣傳力度,弘揚(yáng)先進(jìn)定期召開護(hù)士大會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)相互交流,探索適合我院發(fā)展的護(hù)理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”,科室評(píng)選出某某等10名“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。大家的共同努力取得了驕人的業(yè)績(jī),全年收治病人2950人,%。一年來(lái),醫(yī)院通過(guò)多種形式的廣泛宣傳,營(yíng)造了推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的良好氛圍,活動(dòng)中涌現(xiàn)出了許多的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,同時(shí)也使優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,群眾放心。第二篇:醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作總結(jié)護(hù)理部按照衛(wèi)生部《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》和《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,努力為人民群眾提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù),從根本上改善護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、貫徹落實(shí)政策,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)按照《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011一2015年)》要求,根據(jù)我院實(shí)際情況,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。目前,我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已延伸至特殊科室,真正意義上做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋。6月份全院召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)會(huì),7月份在特殊科室(重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、手術(shù)室、新生兒病房、血液凈化中心、消毒供應(yīng)中心)全面啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),各科室制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案和活動(dòng)計(jì)劃,積極想辦法,克服困難,開展“以病人為中心”的創(chuàng)新服務(wù),修訂和完善各部門工作制度,改變排班模式,優(yōu)化工作流程,改善了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。二、推行護(hù)士崗位管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性《衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》制定了《民大醫(yī)院護(hù)士崗位管理實(shí)施方案》、護(hù)士崗位管理相關(guān)政策(管理制度、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、護(hù)士配置、護(hù)士晉級(jí)),修訂績(jī)效考核辦法。,讓大家對(duì)實(shí)施護(hù)士崗位管理的目的和程序有了更深的理解。按照醫(yī)院的條件和各科室的具體情況,科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗,逐步建立激勵(lì)性的用人機(jī)制。,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍,醫(yī)院采取護(hù)士轉(zhuǎn)聘及評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士等激勵(lì)措施。5月份護(hù)理部協(xié)助人力資源部對(duì)20名護(hù)理人員由聘用制護(hù)士轉(zhuǎn)為院內(nèi)人事代理;并評(píng)選出47名優(yōu)秀責(zé)任護(hù)士,護(hù)理部副主任萬(wàn)秋英和呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)朱敏榮獲湖北省優(yōu)秀護(hù)士光榮稱號(hào)。三、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全、常規(guī)、流程和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及湖北省《護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部完成了《民大醫(yī)院護(hù)理常規(guī)》、《民大醫(yī)院護(hù)理管理制度》及《臨床護(hù)理操作流程》的修訂與編寫工作。在原有的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上對(duì)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步修改,使臨床護(hù)理工作有章可循,有據(jù)可查。,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(1)年初,護(hù)理部制定了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查方案,每季度對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、病房管理、查對(duì)制度落實(shí)、護(hù)士依法執(zhí)業(yè)等質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查,督查后當(dāng)面給予書面反饋??剖以谌靸?nèi)給科護(hù)士長(zhǎng)上交整改措施,科護(hù)士長(zhǎng)在一周內(nèi)督查整改措施的落實(shí)情況并上交護(hù)理部,科室對(duì)督查中存在的問題后如在一周內(nèi)未落實(shí)整改措施,將按標(biāo)準(zhǔn)扣分,同時(shí)計(jì)入“溫馨病區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)相應(yīng)項(xiàng)目中。(2)2013年,護(hù)理部全年共召開了護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)4次,護(hù)理質(zhì)控講評(píng)會(huì)和護(hù)理安全會(huì)議4次,護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日、夜查房共144次,對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。(3)全年共召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)共12次,護(hù)理不良事件安全討論會(huì)4次。努力營(yíng)造非懲罰性報(bào)告制度的病人安全管理文化,鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,全年主動(dòng)上報(bào)不良事件202例,對(duì)各科室上報(bào)的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析、討論定性,作出處理意見,提出防范措施。本嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)較去年明顯減少,無(wú)
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