【正文】 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品的消毒與供應(yīng)工作，有效減少資源浪費(fèi)，確保消毒產(chǎn)品質(zhì)量（5）控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)。加強(qiáng)臨床用藥、臨床實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院感染管理，通過合理用藥培訓(xùn)、處方點(diǎn)評(píng)、抗菌藥物分級(jí)管理和評(píng)價(jià)、臨床藥師查房、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告、公示單病種醫(yī)療費(fèi)用和住院天數(shù)等一系列措施，合理確定全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占業(yè)務(wù)收入的控制比例：綜合醫(yī)院不高于45%，婦幼保健院40%，腫瘤醫(yī)院不高于50%，傳染病醫(yī)院不高于50%，精神及其他?？漆t(yī)院不高于50%。要組織藥學(xué)及臨床專家對(duì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌素使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)，對(duì)濫用抗生素行為予以嚴(yán)肅處罰，促進(jìn)臨床合理用藥。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)”為主題，以貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《黑龍江省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》為重點(diǎn)，積極推進(jìn)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)示范病房要有特殊支持政策，護(hù)理人員要合理配備。示范病房做到創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式、合理配置護(hù)理比例，全面落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，研究特色服務(wù)項(xiàng)目，真正發(fā)揮“示范”作用，為護(hù)理工作改革與發(fā)展培育典型。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)院60%以上的病房、二級(jí)醫(yī)院50%病房、縣級(jí)醫(yī)院30%病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)。要以護(hù)理示范工程活動(dòng)為契機(jī)，健全護(hù)理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，開展不良事件報(bào)告、分析，進(jìn)行護(hù)理安全教育；加強(qiáng)臨床一線護(hù)士人力配備，使其達(dá)到基本配置要求；加強(qiáng)后勤支持系統(tǒng)建設(shè)，減少護(hù)理人員從事非護(hù)理工作時(shí)間，保證基礎(chǔ)護(hù)理工作的順利開展。年內(nèi)組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房觀摩評(píng)比活動(dòng)。充分展示優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)創(chuàng)建成果，為各單位開展好此項(xiàng)工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理，建立依法執(zhí)業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批、校驗(yàn)和執(zhí)業(yè)管理，努力提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)管理水平。（1）規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。按照個(gè)體、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定《鶴崗市個(gè)體及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)個(gè)體、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站科室設(shè)置、人員配備、房屋面積進(jìn)行規(guī)范化整改。（2）嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)、設(shè)備等醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入、日常監(jiān)管和退出機(jī)制，依法做好全行業(yè)監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和校驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)審核，嚴(yán)格實(shí)行不良執(zhí)業(yè)行為記分管理，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法行醫(yī)、守法執(zhí)業(yè)的自覺性。（3）加強(qiáng)醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用。嚴(yán)格特殊診療技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)臨床應(yīng)用管理。（4）強(qiáng)化醫(yī)療廣告監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告證明審查關(guān)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良行為記分管理相結(jié)合，依法查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療廣告發(fā)布上的違法違規(guī)行為。（5）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室建設(shè)。以外科建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室建設(shè)，外科醫(yī)生要按梯隊(duì)配備齊全，按照《手術(shù)分級(jí)管理管理制度》，開展醫(yī)院相應(yīng)級(jí)別的手術(shù)項(xiàng)目。每年醫(yī)院年內(nèi)至少開展100例手術(shù)，并保證醫(yī)療安全。要提高二級(jí)以上醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、老年病科、康復(fù)科、病理科等薄弱臨床專科服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兒科、婦產(chǎn)、傳染病診療能力建設(shè)。每所醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)實(shí)際情況做強(qiáng)做大一個(gè)以上特色?？?，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。（6）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)資格考試、注冊(cè)管理工作。依法依規(guī)查處無證執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)等行為，打造高素質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。要抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)“三個(gè)重點(diǎn)”環(huán)節(jié)管理工作。（1）加強(qiáng)醫(yī)院院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職業(yè)化培訓(xùn)，提高其行政管理能力。將二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)全部納入醫(yī)療管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“搞對(duì)標(biāo)，促發(fā)展”活動(dòng)，在外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，互檢互學(xué)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)醫(yī)院職業(yè)化管理工作的全面進(jìn)步。要開展院長(zhǎng)及業(yè)務(wù)院長(zhǎng)能力考核工作，對(duì)考核不合格的院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)實(shí)行離崗培訓(xùn)。（2）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部建設(shè)，提高管理能力和水平。醫(yī)療干事必須是醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，有一定的臨床經(jīng)驗(yàn),要發(fā)揮作用配合院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療質(zhì)量和安全工作，做好科室間的協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核以及醫(yī)療糾紛的受理工作。（3）加強(qiáng)對(duì)科主任和護(hù)士長(zhǎng)的管理能力培訓(xùn)，帶動(dòng)臨床科室文化建設(shè)、管理水平、業(yè)務(wù)技能的不斷提升。每年中層管理人員參加市級(jí)以上培訓(xùn)不少于1次。改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》和《衛(wèi)生部關(guān)于改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)的若干意見》精神，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和廣大醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，提高工作效率，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，維護(hù)患者利益。努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，體現(xiàn)公共醫(yī)療服務(wù)的公益性質(zhì)。（1）完善衛(wèi)生便民措施。優(yōu)化服務(wù)流程，縮短平均住院日。要增加便民措施，加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者，落實(shí)65歲以上老人優(yōu)先就診措施，完善就診程序，改進(jìn)服務(wù)流程，最多限度滿足老年人需求；改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程，確保患者得到方便、快捷、連續(xù)和個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。（2）建立醫(yī)療質(zhì)量安全預(yù)警和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行《重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故報(bào)告制度》，認(rèn)真做好醫(yī)療事故、醫(yī)療安全（不良）事件、醫(yī)療器械臨床使用安全、臨床用藥安全信息報(bào)告、收集和分析工作，對(duì)造成重大醫(yī)療事故責(zé)任人予以嚴(yán)肅處罰，建立患者投訴管理機(jī)制，設(shè)立或指定專人接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴，做好醫(yī)患溝通工作，及時(shí)有效化解矛盾糾紛。（3）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加大收受、索要紅包及回扣違紀(jì)行為的懲處力度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。鞏固提高無償獻(xiàn)血先進(jìn)市成果，完善血液安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)血液安全管理工作。建立無血屋，給獻(xiàn)血者提供舒適、便利的環(huán)境，擴(kuò)大無償獻(xiàn)血宣傳和影響力度，加大無償獻(xiàn)血志愿者招募力度，提高固定無償獻(xiàn)血者比例。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)全過程質(zhì)量管理控制體系建設(shè)，把拓展血站新業(yè)務(wù)，引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)做為發(fā)展血站事業(yè)的關(guān)鍵，向臨床推廣新型血液制品，減少輸血反應(yīng)發(fā)生，確保血液質(zhì)量和血液安全。加強(qiáng)臨床醫(yī)師血液安全培訓(xùn)工作，加大成分血的臨床應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。積極應(yīng)對(duì)重大傳染病和突發(fā)事件，做好醫(yī)療救治工作。繼續(xù)做好手足口病、甲型H1N1流感、麻疹、炭疽等重大傳染病醫(yī)療救治工作，加強(qiáng)基層醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握各種傳染病重癥患者的篩查、轉(zhuǎn)診指征和現(xiàn)場(chǎng)急救等知識(shí)。定點(diǎn)救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好救治專用藥品、物資和ICU、感染性疾病科建設(shè)，做好應(yīng)對(duì)重點(diǎn)傳染病暴發(fā)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。發(fā)生重大傳染病時(shí)，要落實(shí)預(yù)檢分診、病例篩查、病人隔離、危重病人會(huì)診和轉(zhuǎn)診各項(xiàng)制度，及早發(fā)現(xiàn)重癥患者，全力做好救治工作，避免社會(huì)恐慌。繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援管理辦法》，做好三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院管理工作，完成技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)、支援設(shè)備等工作，建立完善制度措施和激勵(lì)約束措施，加強(qiáng)督導(dǎo)考核與項(xiàng)目資金管理，注重效果評(píng)估，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正使農(nóng)民患者受益；加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的培養(yǎng)工作任務(wù)，保證培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)質(zhì)量，提高被培養(yǎng)醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平。第三篇：2013年醫(yī)政工作計(jì)劃中隧醫(yī)院2013年醫(yī)政工作計(jì)劃2013年在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全院職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過積極創(chuàng)新、努力工作，嚴(yán)格按市、區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)政目標(biāo)，深入開展規(guī)范執(zhí)業(yè)管理年活動(dòng)，狠抓醫(yī)療質(zhì)、醫(yī)療安全。強(qiáng)化繼續(xù)教育工作開展“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，爭(zhēng)取醫(yī)政各項(xiàng)工作有明顯的提高，現(xiàn)將2013年的醫(yī)政工作作如下按排：一、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為繼續(xù)深入地開展規(guī)范執(zhí)定年活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)2012年管理年活動(dòng)以來的經(jīng)驗(yàn)，建立健全規(guī)范醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，使管理年活動(dòng)的各項(xiàng)要求常態(tài)化。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和全面掌握衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)等，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員合法準(zhǔn)入，依法執(zhí)業(yè)、保障醫(yī)療安全、質(zhì)量管理，落實(shí)崗位責(zé)任、加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)和防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，合理收費(fèi)與取信于民、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境與方便病人就醫(yī)、簡(jiǎn)化診療流程，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提升醫(yī)院綜合管理水平，努力緩解群眾看病難、看病貴的問題。讓病人在醫(yī)療服務(wù)全過程中，真正感受到人性化關(guān)懷和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《中醫(yī)藥條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“以病人為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心”的管理指導(dǎo)方針，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作為工作重點(diǎn)。建全院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織，進(jìn)一步完善的質(zhì)量檢查、考核方案；更新、建全醫(yī)療工作的核心制度并張貼上墻，制定了醫(yī)療事故處置預(yù)案。(一)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全嚴(yán)格貫徹醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)以及手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范。做好對(duì)口執(zhí)業(yè)，持證上崗，扼制跨科收治病人。加強(qiáng)高?？剖夜芾恚攸c(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，緊扣“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四大重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全完善了門診、急診、會(huì)診、轉(zhuǎn)診制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難、死亡病例討論制度等，全面保證醫(yī)護(hù)人員按專業(yè)持證執(zhí)業(yè)率100%，手術(shù)范圍執(zhí)行率100%，技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)入報(bào)批率100%.其次，嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量(1)住院病歷書寫質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳下發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》，病人出院后經(jīng)治醫(yī)師自查，上級(jí)醫(yī)師復(fù)查簽字。醫(yī)務(wù)科定期抽查，采取隨機(jī)抽取的形式，抽取出院病人住院病歷進(jìn)行病歷評(píng)定、打分。通過病歷評(píng)審活動(dòng)，提高病歷書寫質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的病案質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)病案作為醫(yī)療文書在醫(yī)療活動(dòng)中重要性的認(rèn)識(shí)。（2）加強(qiáng)門診病歷書寫及各種檢查申請(qǐng)單的規(guī)范化書寫。（3）嚴(yán)格處方的規(guī)范化書寫，認(rèn)真學(xué)習(xí)處方管理辦法，規(guī)范使用新版處方，藥房嚴(yán)格把關(guān)，不合格處方藥房有權(quán)拒絕發(fā)藥，每月定期抽查處方。(二)有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染與傳染病管理認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》及相關(guān)治律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、條例。加強(qiáng)傳染病的報(bào)告與管理，認(rèn)真做好消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，健全組織，設(shè)施配套，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。(三)優(yōu)先急診急救、嚴(yán)防醫(yī)療事故進(jìn)一步提高急診、急救水平，強(qiáng)化急診搶救意識(shí)，提高緊急醫(yī)療救援能力，成立急救小組，完善值班制度，強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制與搶救制度的落實(shí)，加強(qiáng)急診科建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，急救做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)、全天候開放。做好各項(xiàng)急救工作記錄，落實(shí)急救崗位責(zé)任制，對(duì)規(guī)定的急救內(nèi)容和要求進(jìn)行反復(fù)演練和培訓(xùn)，反應(yīng)迅速、業(yè)務(wù)熟練，人員到位及時(shí)，搶救積極，確保急救綠色通道暢通。加強(qiáng)危重病人搶救制度、疑難病歷討制度、術(shù)前討論制度等核心制度的落實(shí)與考核報(bào)告，提高急危重癥患者搶救成功率，使我院搶救水平得到進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的要求，建立醫(yī)療事故防范、處理和監(jiān)管制度，各科必須認(rèn)真做好差錯(cuò)、事故的防范、登記、報(bào)告工作，確保醫(yī)療事故0起。并有專人協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛，嚴(yán)防惡性上訪事件發(fā)生。實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任追究制。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)科室的質(zhì)量管理。三、強(qiáng)化繼續(xù)教育，做好“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)“三基”、‘“三嚴(yán)”訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)持正常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次舉行三基講座，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，隨時(shí)學(xué)習(xí)市局下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容，講課人嚴(yán)格考勤。每三個(gè)月進(jìn)行一次三基考試，重點(diǎn)為各科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)及急診醫(yī)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。參培率、參考率100%。認(rèn)真做好人才培養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃組織人員進(jìn)行外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)科帶頭人上的培養(yǎng)。凡參加短期培訓(xùn)人員必須先到醫(yī)務(wù)登記，學(xué)習(xí)后負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)或全院人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)和組織人員參加繼續(xù)教育。采取遠(yuǎn)程教育、短期培訓(xùn)、自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等各種形式。保持學(xué)習(xí)氣氛濃烈。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。力爭(zhēng)全院醫(yī)技人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。四、加強(qiáng)血液管理，確保用血安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，樹立血液無小事的思想，強(qiáng)化血液安全管理意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，實(shí)行血液“三統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行