【正文】 組建應(yīng)急救援專門隊伍，并組織實施和演練。檢查督促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。（二）指揮部：發(fā)生事故時，由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。組織指揮救援隊伍實施救援行動。向上級匯報和周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。（三）指揮部人員總指揮：組織指揮全場應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。生產(chǎn)部調(diào)度：協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備部：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作。消防隊：擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。電儀電氣車間：負(fù)責(zé)對事故的報告及事故初期的救援處置工作。五、電氣停電的情況10KV輸電線路發(fā)生故障跳閘時，該回路電壓為零。六、應(yīng)急演練事故情景說明2016年月日點分，我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進(jìn)線線路失電，并且Ⅱ進(jìn)線斷路器跳閘，母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式，導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個開閉所Ⅱ段瞬時失電，203合成開閉所Ⅱ段完全失電，造成高壓電機跳車事故。七、演練程序時間：2016年月 日：正式開始項 目：10KVⅡ進(jìn)線線路失電發(fā)生故障跳閘時，該回路電壓為零。開始：策劃組長宣布應(yīng)急演練開始（一）停電發(fā)生情況和危害辨識：2016年月日點分，我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進(jìn)線線路失電，并且Ⅱ進(jìn)線斷路器跳閘，母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式，導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個開閉所Ⅱ段瞬時失電，造成Ⅱ段高壓電機跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。（二）處理程序：報警事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告本班班長或開閉所運行值班人員，班長或開閉所運行值班人員在接警后立即報告車間主任，在逐級上報的同時，采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。接警車間主任接到報警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動車間應(yīng)急預(yù)案，同時通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員，如成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)，并根據(jù)應(yīng)急事件種類，嚴(yán)重程度，本單位能否控制初期事件等因素，決定是否啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求采取有效應(yīng)急措施實施救援，如果事故排除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果事故波及面較大未能排除，并迅速向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警，則請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。（三）集結(jié)時間、地點參加演練單位及人員務(wù)必于2016年月xx日xx點xx分前到電氣203開閉所集合，并利用通訊工具（不準(zhǔn)用手機）向指揮部報告。(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，由胡蕪?？偣と沃笓]長，由劉新春、楊世明擔(dān)任副指揮長，成員為各參加單位主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)事故救援處理工作。（五）啟動預(yù)案事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司領(lǐng)導(dǎo)報告斷電情況，說明發(fā)生時間、地點、斷電原因、運行方式、人員傷亡等相關(guān)情況。公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)接到報告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，查明事故危害情況，進(jìn)行初步評估，確定預(yù)警級別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，經(jīng)同意后，立刻啟動緊急預(yù)案。公司應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)成員和單位帶領(lǐng)人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急恢復(fù)供電工作。八、事故救援（一）單位自救電氣車間開閉所值班人員在第一時間要果斷采取措施，班長和、值班長和組員查明斷電情況，并向指揮部報告。同時迅速通知生產(chǎn)調(diào)度跳車設(shè)備以便安排工藝，防止擴大事態(tài)，同時向車間領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。光生源電氣制造有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案，派救援小組趕赴事故現(xiàn)場，迅速組織搶救人員，疏散人員；對各工藝工段進(jìn)行顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進(jìn)行重點監(jiān)視。（二）成立現(xiàn)場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)人員對事故進(jìn)行分析，拿出切實可行的處理方案措施，防止事故擴大化。生產(chǎn)部分析室對現(xiàn)場進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測，并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。消防隊迅速疏散職工及其他人員，并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時對各個廠區(qū)交通路口進(jìn)行交通管制。公司消防隊迅速趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行救援準(zhǔn)備，并參與現(xiàn)場救援。事故得到控制后，設(shè)備部安排搶險人員對損壞設(shè)備進(jìn)行搶修。生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故原因。九、演練結(jié)束（一）現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向總指揮報告。總指揮發(fā)布命令，解除現(xiàn)場警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)，善后組進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行善后處理。（二）盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害人及受影響人員，盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤總結(jié)（一）公司應(yīng)急指揮長對演練情況進(jìn)行總結(jié)。（二）安監(jiān)局對演練進(jìn)行評價。追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。電氣車間2016年 月 日第三篇：電氣火災(zāi)演練應(yīng)急預(yù)案干粉滅火器使用演練預(yù)案編制：馬超 審核：干粉滅火器使用演練預(yù)案一、演練目的通過演練，使員工掌握干粉滅會器使用、撲滅電氣火災(zāi)正確方法、火災(zāi)報警流程以及火災(zāi)逃生的技巧和相關(guān)知識，熟悉出現(xiàn)火災(zāi)后緊急疏散的程序和線路，確保在火災(zāi)來臨時，應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)員工的生命安全，特別是減少不必要的（諸如由于慌亂無序造成踩踏事故）傷害，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。二、演練時間 2016年9月10日三、演練地點 焦?fàn)t氣變電所四、演練參加人員及其分工職責(zé)總指揮：邸福東 負(fù)責(zé)演練過程的全面指揮部署工作； 演練觀摩：電氣維修工段全體人員演練記錄：負(fù)責(zé)演練全過程的實時記錄，領(lǐng)導(dǎo)點評記錄。五、演練前準(zhǔn)備工作演練前提前對參加演練的全體人員培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急避險的正確方法和有關(guān)自我保護(hù)知識，明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。演練前準(zhǔn)備演練所需要的工具、材料