【正文】 應(yīng)急預(yù)案（精選5篇）在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。同時，保護好現(xiàn)場，人員立即撤離，救助傷亡人員。b．疏散與救護：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)，檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的`區(qū)域。：建立通訊網(wǎng)絡(luò)，保證急救工作的順利進行。事故單位；事故發(fā)生的時間，地點，化學(xué)品的名稱和泄露量，事故性質(zhì)，危害程度，人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。同時組織人員搬運火災(zāi)附近的產(chǎn)品?！?呼吸停止時立即進行人工呼吸。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進行處理。(6支)，逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。二、檢查范圍及重點㈠檢查范圍全區(qū)易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。⒋.安全管理人員配置和教育培訓(xùn)情況，安全風(fēng)險可控情況。、開工的安全條件確認和風(fēng)險防控措施落實情況。、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。市場監(jiān)管部門負責(zé)第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。㈢綜合通報階段(9月25日前)區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機制，并報市安監(jiān)局。第三步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。第七步：車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進行恢復(fù)。（六）、演練組織機構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李繼嶺副組長：張述金成 員：王永哲 劉寶堂 張志謀 馬小平丁利斌 張振華 劉玉 武文章 任福增。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。第五步：車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。（三）、演練時間：20xx年6月23日9時至11時（四）、參加演練人員：安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo) 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊 焦場承包隊（五）、演練內(nèi)容：第一步：9時10分原煤車間3煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。四、實施步驟㈠動員部署階段(5月31日前)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任，組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求，全面部署排查整治工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工㈠組織機構(gòu)成立溧水區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)成員：陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)㈡職責(zé)分工、協(xié)調(diào)本次危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作，并負責(zé)“檢查重點”中第11118項內(nèi)容隱患排查整治工作。，應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。⒉.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”情況。，接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，緊急安排消防應(yīng)急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關(guān)人員，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力，火情得到控制，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室?！?當(dāng)人員燒傷時，立即脫去外衣，清潔傷口，用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。，將污水排入底下污水管道。，快速進行救援，控制事故發(fā)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進行噴灑滅火，另一組用滅火器進行滅火。車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)，爆炸及化學(xué)品泄露事故時，現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下，及時檢查事故部位，并向車間主任報告，同時向公司生產(chǎn)管理部部長 報告。c．滅火：組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況；根據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延；消防隊到場后，協(xié)助組織滅火搶救。2）職責(zé)：負責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調(diào)查、分析工作。立即確認是否成災(zāi)。車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1生產(chǎn)車間及庫房適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。演練開始后，任何職工不得擅自離開。演練時，冷靜、有序地組織撤離。逃生后清點人數(shù)，各科負責(zé)人要告訴大家集合點，并清點人數(shù)。第三階段：如果被火封住不能下樓，要轉(zhuǎn)移到其他臨時安全的地方，等待消防隊員的救援。一是向本區(qū)域內(nèi)的人報警，方式是喊話、按下建筑內(nèi)的報警警報、或打內(nèi)線電話通知；二是撥打119。六、要求：在演練撤離及疏散過程中，所有醫(yī)護人員應(yīng)聽從指揮，保持鎮(zhèn)靜，迅速判斷火源地點和安全地點，熟悉應(yīng)急流程和環(huán)節(jié)，明確自己的職責(zé)，遵守背離火源方向撤離的原則。二、三、四層順兩側(cè)樓梯下至一層空地。二、三層順兩側(cè)樓梯下至一層空地。安全專職負責(zé)組織消防知識教育、消防反事故學(xué)習(xí)，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。遇有電氣設(shè)備著火時，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進行救火。一般情況下起火的10分鐘內(nèi)，是撲救最有利的關(guān)鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災(zāi)初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害。工段長邸福東、路等亮指揮大家有秩序撤離，并按照預(yù)定的疏散路線，迅速撤離到室外整隊。運行主操郭海祥立即撥打電話報警(報警電話：6881119)報警：保衛(wèi)部我是甲醇廠維修車間電氣郭海祥，09：30甲醇廠焦?fàn)t氣變電所