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節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦法-文庫(kù)吧

2024-10-21 03:09 本頁(yè)面


【正文】 關(guān)節(jié)能減排工作任務(wù)。第三章 節(jié)能減排工作要求第九條 各單位應(yīng)將節(jié)能減排工作列為企業(yè)的重要工作,確保滿足國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排工作要求。第十條 各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能減排工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證節(jié)能減排工作資源配置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能減排和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。節(jié)能減排工作分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織建立節(jié)能減排“三大體系”,研究改進(jìn)節(jié)能減排管理工作,組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)節(jié)能減排制度和措施的落實(shí),分析評(píng)價(jià)企業(yè)節(jié)能減排狀況,提出改進(jìn)措施,對(duì)節(jié)能減排工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條 各單位節(jié)能減排工作其他負(fù)責(zé)人應(yīng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作,對(duì)主管范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作負(fù)主管責(zé)任。第十二條 各單位在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)把節(jié)能減排工作與職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。第十三條 各單位落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制,將節(jié)能減排工作和目標(biāo)納入考核內(nèi)容,考核結(jié)果應(yīng)作為相關(guān)人員綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第十四條 各單位應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),配備專業(yè)化的節(jié)能減排監(jiān)督管理人員并加強(qiáng)培訓(xùn)。第十五條 各單位應(yīng)按規(guī)定全面、真實(shí)分析企業(yè)的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀,探索節(jié)能減排措施第十六條 各單位應(yīng)把結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排工作緊密結(jié)合,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,逐步淘汰高污染、高耗能的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備。第十七條 各單位應(yīng)以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為重要手段,加大科技投入和技術(shù)攻關(guān)力度,在節(jié)能減排重點(diǎn)領(lǐng)域形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),推廣運(yùn)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品。第十八條 各單位應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。第十九條 各單位應(yīng)編制節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大投入力度,加快技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)?;嫣嵘?jié)能減排技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。第二十條 各單位應(yīng)大力宣傳普及節(jié)能減排知識(shí),提高資源憂患意識(shí),構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)文化。第四章 節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度 第二十一條 各單位應(yīng)建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度,開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。第二十二條 各單位應(yīng)建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的口徑、范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。第二十三條 各單位應(yīng)確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確,通過(guò)企業(yè)自檢、第三方檢測(cè)和企業(yè)能源審計(jì)等形式對(duì)節(jié)能減排效果進(jìn)行評(píng)定。第二十四條 公司實(shí)施節(jié)能減排報(bào)告制度。(一)發(fā)生節(jié)能減排重大違規(guī)事故和對(duì)公司有重大影響的節(jié)能減排事件,各單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)股份公司,并報(bào)告地方政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。(二)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告為季度報(bào)送。其中,一、二、三類企業(yè)應(yīng)定期報(bào)送季度節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和季度總結(jié)分析報(bào)告,一般類企業(yè)應(yīng)定期報(bào)送節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:;%的節(jié)能減排主要指標(biāo)分析原因;;; ;; ; ; ; 。第二十五條 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)辦法另行制定。第五章 考核與獎(jiǎng)懲第二十六條 節(jié)能減排工作是子企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核中管理評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一,考核評(píng)價(jià)工作在公司業(yè)績(jī)考核委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由公司安全環(huán)保部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二十七條 公司采用分級(jí)考核方法,即股份公司對(duì)直管企業(yè)、單位和三個(gè)事業(yè)部的節(jié)能減排工作實(shí)行考核。三個(gè)事業(yè)部對(duì)所管理企業(yè)實(shí)行考核。第二十八條 發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,扣除企業(yè)、單位節(jié)能減排考核全部分值并通報(bào)批評(píng),處以三十萬(wàn)元至五十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)罰款;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人處以三千元至二萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,并對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人給予警告、記過(guò)、直至降級(jí)等行政處罰:(一)節(jié)能減排數(shù)據(jù)弄虛作假,給企業(yè)造成惡劣影響的。(二)發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件。(三)被國(guó)家及地方節(jié)能減排主管部門(mén)通報(bào),給企業(yè)信譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響。第二十九條 公司每將節(jié)能減排管理考核結(jié)果90分以上,以及在日常節(jié)能減排管理工作、節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新等方面為公司做出突出貢獻(xiàn)的單位,評(píng)選為節(jié)能減排管理先進(jìn)企業(yè)并予以表彰;對(duì)考核不合格企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第三十條 考核辦法另行制定。第三篇:節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法批 準(zhǔn):審 核:編 制:中電建路橋集團(tuán)有限公司 蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目部二〇一六年五月節(jié)能減排管理辦法第一章 總則第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作,加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提升節(jié)能減排綜合管理水平,保障節(jié)能減排工作有效開(kāi)展,特制定本辦法。第二條 指導(dǎo)思想:致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),大力推行清潔生產(chǎn),綠色設(shè)計(jì),節(jié)約能源及提高能源利用效率,減少污染物排放,保障可持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度適用于項(xiàng)目部各工區(qū)、科室、廠隊(duì)。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 成立蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目第一項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):晁黨偉 副組長(zhǎng):陳發(fā)林組 員:陳 虎 賀從義 王德彬 寇海寧王敏哲 穆 文 秦 敏 張 輝毛艷紅 童志偉 胡惠超 王 鵬 朱文濤 趙西安 馬志中節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科,為節(jié)能減排工作的歸口管理部門(mén)。陳發(fā)林同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常工作的管理。聘任吳毅同志為項(xiàng)目部專職節(jié)能減排管理人員。第五條 按照公司對(duì)節(jié)能減排工作要求,節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)為:(一)組長(zhǎng):;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排管理的法規(guī),規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度,對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的節(jié)能減排負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、長(zhǎng)期、特殊時(shí)期的節(jié)能減排管理工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃;組織落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制,并落實(shí)到施工過(guò)程管理中,把節(jié)能減排提到日常議事日程上;自覺(jué)接受教育、培訓(xùn)、考核。,按規(guī)定配置專職安全管理人員。負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)節(jié)能減排管理責(zé)任制,督促檢查副組長(zhǎng)、分管責(zé)任人抓好節(jié)能減排管理工作。,研究解決節(jié)能減排中的重大問(wèn)題。定期聽(tīng)取節(jié)能減排工作匯報(bào),決定節(jié)能減排的重要獎(jiǎng)懲。,確定節(jié)能減排管理目標(biāo);批準(zhǔn)重大節(jié)能減排措施項(xiàng)目,切實(shí)保證對(duì)節(jié)能減排的資源投入,不斷改善項(xiàng)目部的節(jié)能減排狀況。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。、管理部門(mén)正職的節(jié)能減排責(zé)任制落實(shí)情況。(二)副組長(zhǎng):,研究改進(jìn)節(jié)能減排管理工作,組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)節(jié)能減排制度和措施的落實(shí),分析評(píng)價(jià)企業(yè)節(jié)能減排狀況,提出改進(jìn)措施,對(duì)節(jié)能減排工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。、修訂分管部門(mén)的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。,落實(shí)節(jié)能減排措施。督促分管部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)。、部門(mén)的節(jié)能減排工作會(huì)議,分析節(jié)能減排管理動(dòng)態(tài),及時(shí)解決節(jié)能減排中存在的問(wèn)題。(三)成員:
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