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正文內(nèi)容

移動實(shí)習(xí)報(bào)告-文庫吧

2024-10-21 02:46 本頁面


【正文】 深化已經(jīng)學(xué)過的理論和方法,獲取本專業(yè)的實(shí)際知識,增強(qiáng)感性認(rèn)識,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力,移動公司業(yè)務(wù)支持中心實(shí)習(xí)報(bào)告。二、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月6日至10月15日月在xx移動公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。三、實(shí)習(xí)單位簡介:中國移動通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司于1月28日注冊成立,隸屬中國移動通信集團(tuán)xx有限公司。十年的風(fēng)雨兼程,通過不斷深化改革、完善服務(wù)、加強(qiáng)管理,xx分公司已建立起良好的企業(yè)品牌形象,并憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會中贏得了廣大客戶的信賴與支持,發(fā)展成為xx通信行業(yè)的骨干企業(yè)之一,成為粵西地區(qū)最大的移動通信運(yùn)營商。該公司下設(shè)7個(gè)職能管理部、6個(gè)生產(chǎn)中心、5個(gè)縣公司和2個(gè)城區(qū)分公司,屬于中國移動通信集團(tuán)xx有限公司中的二類分公司。在當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ攀袌稣加新食^75%,截至20xx年,客戶總數(shù)已突破300萬,網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋率100%,是xx地區(qū)的主導(dǎo)電信運(yùn)營企業(yè),實(shí)習(xí)報(bào)告《移動公司業(yè)務(wù)支持中心實(shí)習(xí)報(bào)告》。近年來xx移動發(fā)展迅猛,運(yùn)營收入逐年大幅創(chuàng)新高,闊步向前。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我被分配在在業(yè)務(wù)支持中心這個(gè)部門協(xié)助一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司(品高軟件開發(fā)有限公司)開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)站后臺維護(hù)工作,移動公司在外承包了很多業(yè)務(wù)工作,譬如進(jìn)行一些網(wǎng)站的設(shè)計(jì)工作,還有無線城市建設(shè),好比我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是開發(fā)xx市xxx,該網(wǎng)站用于參加今年xx省xxx評估用的,而我就加入了他們網(wǎng)站后臺維護(hù)工作的行列,開始在我的了解里面網(wǎng)站后臺維護(hù)不外乎是實(shí)行更新和安全維護(hù)工作,但一接觸下來,才發(fā)現(xiàn)原來我所了解到的還只是皮毛,原來網(wǎng)站維護(hù)包含了九大維護(hù):日常維護(hù)(進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新調(diào)整,網(wǎng)頁垃圾信息清理等);基礎(chǔ)維護(hù)(網(wǎng)站版面風(fēng)格的更新及維護(hù),圖片處理,數(shù)據(jù)庫后臺數(shù)據(jù)錄入等);安全維護(hù)(網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫備份,制定安全策略,修補(bǔ)安全漏洞等);病毒防治(選擇合適的防病毒軟件并進(jìn)行安裝調(diào)試和升級等);故障恢復(fù)(建立全面的資料備份以及災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃,做到有備無患);基礎(chǔ)優(yōu)化(對網(wǎng)站進(jìn)行meta標(biāo)記優(yōu)化,w3c標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,搜索引擎優(yōu)化等合理優(yōu)化操作);改造(彌補(bǔ)網(wǎng)站可能會出現(xiàn)的不兼容、整體視覺功能實(shí)現(xiàn)等方面的缺陷);其他(域名、空間等維護(hù))。其中每一項(xiàng)維護(hù)工作都包含了很多細(xì)節(jié)的方面在里面,由于我們的專業(yè)知識還不夠強(qiáng),所以我們接觸到的還只是其中的一部分工作,如進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、收集和錄入數(shù)據(jù),對網(wǎng)站上的信息進(jìn)行更新等。在所做的工作中,給我印象最深刻的就是那次打電話給各區(qū)縣和行政機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站負(fù)責(zé)人,讓他們協(xié)助收集一些數(shù)據(jù),因?yàn)檫@是市政府的網(wǎng)站,所以每個(gè)下級機(jī)構(gòu)及區(qū)縣都包含了在里面,所以說這個(gè)系統(tǒng)是相當(dāng)龐大的,需要各層人員的積極配合。這次打電話的目的就是找到各部門相關(guān)的負(fù)責(zé)人,拿到他們的聯(lián)系方式以便給他們及時(shí)的下達(dá)要收集的資料,并且這件事在上個(gè)月就已經(jīng)給各部門都下達(dá)了相關(guān)的政府文件。同事首先打了一個(gè)電話做示范,然后就讓我來打,本以為這會是件非常容易的工作,沒想到出現(xiàn)的問題卻不少,有時(shí)候一個(gè)部門里面電話轉(zhuǎn)了十幾條線才找到最終的負(fù)責(zé)人,有些部門的負(fù)責(zé)人竟然說不知道有這回事,還有的干脆掛掉電話,再打過去就沒人接,五十多個(gè)機(jī)構(gòu)加上區(qū)縣就要打六十多個(gè)電話,記得剛開始打的一個(gè)電話的時(shí)候,聲音顫抖的說話都斷斷續(xù)續(xù)的,而且剛開始那幾個(gè)電話都嚴(yán)重的打擊我的信心,打三個(gè)電話兩個(gè)說著說著就被對方掛掉了,還有一個(gè)就是打了這個(gè)電話那個(gè)人就叫你大另一個(gè)電話,然后又轉(zhuǎn)到另一個(gè)電話,這就是使我本來就緊張的情緒更加緊張,于是同事就安慰我叫我說話要有禮貌,畢竟他們也是行政人員,不能用責(zé)問的語氣,而且要有耐心,再多打兩個(gè)就不會這么緊張了,經(jīng)驗(yàn)都是鍛煉出來的,聽了同事這些話,我信心又恢復(fù)了過來,最后圓滿的完成了任務(wù)。我在河北省昇達(dá)華商通信網(wǎng)絡(luò)股份有限公司擔(dān)任移動代理維護(hù)人員。我們每天的工作很簡單,進(jìn)入基站填寫出入記錄,然后填寫設(shè)備的具體信息,最后是擦設(shè)備、電池、打掃衛(wèi)生、堵饋線窗。每天都會學(xué)到許多不同的知識,有時(shí)候還給跟著別的公司出去干活;跟著別的公司出去就是一個(gè)監(jiān)督的作用。除了這些以外,我們還負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。比如說設(shè)備出現(xiàn)故障,我們必須及時(shí)趕到基站處理故障,爭取最短時(shí)間將故障處理完畢。隨著移動通信事業(yè)的飛速發(fā)展,通信技術(shù)已經(jīng)得到了很快的發(fā)展和普及,移動基站在移動通信過程中起到了基礎(chǔ)性和保證性的作用。從移動基站的現(xiàn)狀,基站維護(hù)的特征,基站維護(hù)的流程,以及基站發(fā)展前景等因素出發(fā),未來趨勢是移動通信在生活中會起到的更重要的作用。所以為了保證基站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),需要對這些基站設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的來進(jìn)行維護(hù)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)我學(xué)會了很多的東西,對一些平常的故障進(jìn)行處理。人際關(guān)系上我結(jié)交了很多工作上的同事。移動實(shí)習(xí)報(bào)告3我是**大學(xué)通信專業(yè)畢業(yè)生,上崗前我先是在中國移動**移動營業(yè)廳實(shí)習(xí)兩個(gè)月。很快兩個(gè)月的時(shí)間馬上就結(jié)束了,在這段時(shí)間里,我成功的完成了從學(xué)生到移動員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然有苦但快樂的時(shí)間更加多,收獲非常豐富,雖然時(shí)間不長,但我感受頗多,下面就是實(shí)習(xí)報(bào)告:一、對營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。理論來源于實(shí)踐,實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論。說起容易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺操作時(shí),這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西。可想而知,在以后的實(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對長時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。二、對營業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中,我已真實(shí)地見證了這一切,并且我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的基本要求。三、對需要服務(wù)的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:1.客戶確實(shí)不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。2.客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。3.客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費(fèi)費(fèi)用個(gè)人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待??偟膩碚f這次實(shí)習(xí)效果是非常顯著的,他是我真正進(jìn)入中國移動的一個(gè)橋梁,是我更加容易理解公司文化,融入公司集體,我相信我以后的工作更加得心應(yīng)手。移動實(shí)習(xí)報(bào)告4[實(shí)習(xí)內(nèi)容]:針對自身專業(yè)以外的行業(yè)進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)手機(jī)店的營銷與日常管理。作為行外人,我首先介入的是手機(jī)店的店面形象,同時(shí)作為投資人,所以我的要求和管理同步進(jìn)行。在這一崗位,它所面對的人物面廣,也就是交際,所以在銷售的同時(shí)我主要把握的是人物的內(nèi)心世界和實(shí)際買賣的操作,這就要看我和營業(yè)員的配合。例如:我和營業(yè)員相互混價(jià)等,這是一項(xiàng)必不可少的營銷手段。但是在日常管理期間,我還是遵循一分不差,一絲不茍的態(tài)度與掌控市場節(jié)度的有用配合。這樣可以形成隨時(shí)隨地賣手機(jī),但卻不會延誤手機(jī)熱潮和市場需求。同時(shí)在營銷策略的肌膚里,我還應(yīng)用到手機(jī)賣場與移動通訊業(yè)務(wù)的互補(bǔ)互利。[實(shí)習(xí)收獲]:作為一名實(shí)習(xí)生,我選擇的行業(yè)與自身專業(yè)相差甚遠(yuǎn),與其說是業(yè)不精通,還不如在現(xiàn)實(shí)中做到業(yè)精于通,做每行每業(yè)都一樣,最好的出發(fā)點(diǎn)還在于自己。從根本做起,相信自己,不斷提升自己。在這里,首先要講到的便是規(guī)范自己,認(rèn)識自己,生意的戰(zhàn)場上更是如此,寧可別人負(fù)我,也要履行自己的承諾,信用第一,首當(dāng)其沖。然而,我們初來咋到,更應(yīng)該約束自己的不良嗜好,轉(zhuǎn)而把好的一面表現(xiàn)的淋漓盡致,不其所然,受益的應(yīng)當(dāng)就是自己。但是在社會環(huán)境強(qiáng)大的壓迫下,我們更要懂得適者生存的道理,入鄉(xiāng)隨俗,我們要從最下等的人物面做起,力攀更高的階層,把大流的嗜好當(dāng)做自己的愛好,把自己變成其中的一份子,這樣的話,我們在以后的困難中也有應(yīng)對的策略。我從事的是手機(jī)銷售行業(yè)和移動通訊業(yè)務(wù)辦理,在這個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)域里,我該何去何從?開始,只是用心去適應(yīng)這些看起來古靈精怪的東西,可是自己也知道,天天在懷里揣著它,卻又對他了解甚少。通過這段時(shí)間的認(rèn)知與學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn),不僅僅是我們表面看到的,手機(jī)更有它巨大的作用,如果你可以把一部諾基亞商務(wù)手機(jī)E63或者更高檔次的手機(jī)玩得通,那么我可以告訴你,你的潛在力量比你現(xiàn)在看到的更加巨大,當(dāng)然,這只是我說的。所以,現(xiàn)在我在手機(jī)這方面也是游刃有余。把手機(jī)玩通了,距離手機(jī)銷售的快捷與大幅度盈利也就剩一丁點(diǎn)了,做銷售嘛!了解是很必要的,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。呵呵,所以對業(yè)務(wù)的熟悉程度要大過自己的認(rèn)知程度,這也都是相對而言。在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和探索中,發(fā)現(xiàn)的在很大程度上是一種理性的認(rèn)識,而那些還沒有被發(fā)覺的,則是需要挖掘的內(nèi)在意識。從商業(yè)盈利的角度講,電子行業(yè)里的盈利方式從最早的暴利到現(xiàn)在的跑量,也就是配合了市場的認(rèn)知,消費(fèi)者從易懂懵懂到完全熟悉,這是社會發(fā)展的必要環(huán)節(jié),而我們從市場中獲利的角度卻有所改變。當(dāng)人們開始懂的了,廠家開始大幅度調(diào)價(jià)了,互聯(lián)網(wǎng)讓你在家都知道低價(jià)了,那么我們還有利可尋嗎?當(dāng)然有,廠家做到了質(zhì)量,做到了價(jià)位回升,我們這些銷售商做的就簡單多了,把一部手機(jī)的利潤從幾百元降至一百元左右,這是一個(gè)突破,因?yàn)槭袌鼍褪沁@樣,我們必須遵循。那么一部手機(jī)一百元左右的盈利體系,我們該怎么做呢?我們老板的想法是跑量,和我的想法差不多,這是一個(gè)很實(shí)在的問題,老板的人際廣,他所帶動的銷售鏈在整個(gè)手機(jī)賣場的銷售網(wǎng)中占一半,所以我們決定跑量。有許多老顧客一下子定很多臺手機(jī),我們的利潤往往是一部五十元左右,大量出售,拉攏顧客,保障質(zhì)量,將市場中的價(jià)格壓到最低限度,這就是跑量中我認(rèn)為最好的銷售體系。在者就是手機(jī)本身的售后問題,在這個(gè)環(huán)節(jié)上我們更不能馬虎,消費(fèi)者的價(jià)值觀完全是體現(xiàn)在商品的質(zhì)量問題上。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的消費(fèi)者都不愿意買一部質(zhì)量不好的手機(jī),所以就是多花點(diǎn)錢,只要質(zhì)量上得去,這也就不是問題了。所以還是要抓售后的,我總結(jié)售后保障應(yīng)從:機(jī)子本身故障的,可隨時(shí)更換手機(jī),只要還在包換期內(nèi),超出包換期的也可適當(dāng)調(diào)換。超出包換期長時(shí)間的機(jī)子本身故障的,要在最短的時(shí)間內(nèi)給與保修服務(wù),我一般把時(shí)間段控制在一個(gè)星期,這應(yīng)該是售后時(shí)間較快的了,因?yàn)閺S家實(shí)在是太遠(yuǎn)了。其他故障的,手機(jī)店內(nèi)員工可以解決的則要馬上處理,因?yàn)椴粫褂檬謾C(jī)的消費(fèi)者實(shí)在是太多了。移動實(shí)習(xí)報(bào)告5一、實(shí)習(xí)目的為了提前熟悉畢業(yè)以后就要進(jìn)入的公司,學(xué)習(xí)了解自己所應(yīng)聘工作崗位的具體內(nèi)容,以便幫助自己日后的工作能夠順利進(jìn)行,也為了把自己大學(xué)四年所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,今年9月3日。我便來到了中國移動吐魯番公司開始進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容和總結(jié)(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容經(jīng)市場部李經(jīng)理的安排,本次為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)內(nèi)容分為兩大部分,一是熟悉市場部下屬各分部基本工作的運(yùn)作情況,二是熟悉各部門情況之后進(jìn)入到具體的分部做具體的項(xiàng)目。市場部下屬各分部市場部由服務(wù)監(jiān)督組、計(jì)費(fèi)組、業(yè)務(wù)管理組、渠道管理中心、數(shù)據(jù)中心五個(gè)分部組成。第一周的實(shí)習(xí)內(nèi)容就是每天進(jìn)入一個(gè)分部進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀摩。(1)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心主要是負(fù)責(zé)移動新業(yè)務(wù),如無線音樂俱樂部、手機(jī)上網(wǎng)等等。我在數(shù)據(jù)中心的實(shí)習(xí)過程中,對新業(yè)務(wù)“來電提醒”進(jìn)行了測試。落實(shí)到省公司,省公司再把具體的測試步驟、規(guī)則發(fā)放到各個(gè)分公司數(shù)據(jù)中心,然后由數(shù)據(jù)中心的工作人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的測試。(2)計(jì)費(fèi)組計(jì)費(fèi)組由9名員工組成,分為前臺業(yè)務(wù)支撐和后臺提取數(shù)據(jù)支撐。該組負(fù)責(zé)吐魯番移動全市計(jì)費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)和管理工作:對外,面向用戶提供精準(zhǔn)的計(jì)費(fèi)服務(wù)。、分公司提供專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐咨詢、開發(fā)和運(yùn)營能力。比如吐魯番移動要舉行一次大規(guī)模的促銷活動,需要大量的號卡,這便需要向計(jì)費(fèi)組申請,由計(jì)費(fèi)組統(tǒng)一放號。(3)業(yè)務(wù)管理組顧名思義:業(yè)務(wù)管理組就是負(fù)責(zé)移動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、營銷等一系列的市場活動。業(yè)務(wù)管理組作為市場部一個(gè)綜合職能行部門。平時(shí)的工作涉及廣告宣傳、欠費(fèi)管理、。橫跨了家庭市場、中高端市場、大眾市場、鐵通寬帶的方方面面。各個(gè)組員各司其職,在生活里,大家都是相互不分的好友。工作中,各自又是能獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)強(qiáng)人。在噓寒問暖中,為各項(xiàng)營銷活動的開展試水指路、為每項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳的實(shí)施落地保駕護(hù)航。我在業(yè)務(wù)管理組實(shí)習(xí)期間,幫助負(fù)責(zé)三級業(yè)務(wù)稽核的趙姐進(jìn)行了吐魯番城區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)辦理稽核。具體稽核操作是登入移動公司BOSS系統(tǒng),在查詢綜合欄里輸入對應(yīng)的代碼。對照紙質(zhì)資料輸入用戶號碼,與系統(tǒng)資料進(jìn)行核對。檢查身份證號碼、辦理業(yè)務(wù)、辦理時(shí)間等內(nèi)容是否一致。(4)渠道管理中心渠道管理中心主要分為渠道管理與終端管理兩大模塊。渠道管理包括整個(gè)吐魯番各片區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳管理,結(jié)構(gòu)模式為市場部渠道中心分公司渠道主管片區(qū)經(jīng)理市場代表營業(yè)廳。終端管理包括號卡、心機(jī)手機(jī)的發(fā)放管理、合作商酬金發(fā)放管理、財(cái)務(wù)管理等。由于市場部趙經(jīng)理把我實(shí)習(xí)的部門主要安排在渠道管理中心,具體內(nèi)容在第二部門闡述。(5)服務(wù)監(jiān)督組服務(wù)監(jiān)督組,也稱外呼中心。比如我們經(jīng)常要聯(lián)系到的10086等。資陽移動的服務(wù)監(jiān)督組又分為了客戶關(guān)懷和投訴處理兩大模塊。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為要做好服務(wù)監(jiān)督組的工作必須具備兩項(xiàng)能力:學(xué)習(xí)怎么說話。除了業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),另一項(xiàng)要學(xué)習(xí)的就是說話。服務(wù)監(jiān)督組的同事們一天要接幾百個(gè)電話、要說上好幾個(gè)小時(shí)。如何能保持良好的聲線,那么說話的技巧就是很重要的了。組長趙琴姐就在這方面給我們做培訓(xùn)。首先是要學(xué)會用口腔發(fā)音。這樣透過耳麥傳到客戶耳中的聲音就會變得很甜、很有磁性。二來就是保護(hù)你的喉嚨不受傷害,接著是說話語調(diào)要微升,面部笑肌要提起,要做到讓客戶能夠感覺到你的積極態(tài)度、感覺到你的微笑。最后就是要精神飽滿,語速適中、吐字清晰、讓用戶能夠清楚明白地了解你所講的內(nèi)容。要想成為一名優(yōu)秀的客服人員。這是我們必須學(xué)會的。第一次發(fā)現(xiàn),說了20多年話的我們在這里要重新學(xué)習(xí)怎么說話。學(xué)習(xí)聽別人說話。對于一名客服代表來說,聆聽是非常重要的。但對于我們平常生活來說,聆聽也是同樣重要的。在生活中,我們是否真正認(rèn)真地去聆聽過他人的話呢?;蛟S,我們也應(yīng)該空出點(diǎn)時(shí)間來去聆聽我們周圍的同學(xué)、朋友、親人
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