【正文】 2 J2EE 的四層體系架構(gòu) (客戶層 / 表示層 /業(yè)務(wù)邏輯層 / 數(shù)據(jù)層 )中，可用來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯層的技術(shù)是 __(29)__ ? （ 29 ） A． Inter Explore B． Database C． Enterprise JavaBean D． Servlet ?正確答案 ?： C 某項(xiàng)目組需要在 Windows 操作系統(tǒng)平臺(tái)上用 C++語(yǔ)言編寫應(yīng)用構(gòu)件，該 項(xiàng)目組宜選用 __(30)__作為構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) ? （ 30 ） A． COM+ B． EJB C． OMG D． ODBC 6 正確答案 ?： A 第 31 題 ?項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng) __(31)__ ? （ 31 ） A ．越簡(jiǎn)單越好 B ．越詳細(xì)越好 C ．逐步細(xì)化 D ．按照公司的模板編制，不能變更 ?正確答案 ?： C ?在項(xiàng)目整體管理過(guò)程中監(jiān)督和控制項(xiàng)目是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督 和控制過(guò)程組的是（ 32 ） ? （ 32 ） A ．客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程 B ．企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì) C ．在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談 D ．編制績(jī)效報(bào)告 ?正確答案 ?： B ?項(xiàng)目經(jīng)理王某對(duì)其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排 ，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù)，并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn) ?由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目 ，特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn) （薪水更高 ）的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目 ，這種變化對(duì)項(xiàng)目績(jī)效造成的最可能影響是 __(33)__ ? 33 ） A ．正的成本偏差 CV ，正的進(jìn)度偏差 SV B ．負(fù)的成本偏差 CV ，正的進(jìn)度偏差 SV C ．正的成本偏差 CV ，負(fù)的進(jìn)度偏差 SV D ．負(fù)的成本偏差 CV ，負(fù)的進(jìn)度偏差 SV ?正確答案 ?： B ? 依 據(jù) 下 面 的 項(xiàng) 目 活 動(dòng) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 中 ， 該 項(xiàng) 目 歷 時(shí) 為 __(34)__ 天 ? （ 34 ） A ． 10 B ． 11 C ． 13 D ． 14 正確答案 ?： D ?下列 __(35)__ 做法不屬于進(jìn)度壓縮 ? （ 35 ） A ．某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn) ，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目 B ．某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練 ，造成進(jìn)展緩慢 ，延誤工期 ，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成 C ．為了節(jié)省時(shí)間 ，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí) ，項(xiàng)目經(jīng)理 就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼 7 D ．項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來(lái)增加一些項(xiàng)目時(shí)間 正確答案 ?： D ? 出現(xiàn) ,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差是零和負(fù)數(shù) 39。 情況下 ，下列分析正確的是 __(36)__ ? （ 36 ） A ．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動(dòng)都是緊前或緊后的，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出時(shí)間余地 B ．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動(dòng)非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象，有必要調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 ?邏輯關(guān)系等使得活動(dòng)總時(shí)差為零 C ．關(guān)鍵路 徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間，不需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地 D ． 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是由于安排活動(dòng)進(jìn)度沒有余地 ，需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地 ?正確答案 ?： B ?下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是 __(37)__ ? （ 37 ） A ．投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程 B ．減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求 C ．通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率 D ．采用甘特圖法 ?正確答案 ?： D ?下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的 敘述中，錯(cuò)誤的是 __(38)__? A ．項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí) ，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬 B ．項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的 WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資 C ．項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為 WBS 的一部分 D ．項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確 的WBS ，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng) 正確答案 ?： D ?在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可 ，給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限 ?請(qǐng)問(wèn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中 ，如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議 ，則可能是 __(39)__ 環(huán)節(jié)出了問(wèn)題 ；如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議 ，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題，則可能是 __(40)__ 環(huán)節(jié)出了問(wèn)題 ? （ 39 ） A ．質(zhì)量控制 B ． WBS 分解過(guò)程 C ．變更控制 D ．范圍確認(rèn) （ 40 ） A ．質(zhì)量控制 B ． WBS 分解過(guò)程 C ．變更控制 8 D ．范圍確認(rèn) ?正確答案 ?： A ?正確答案 ?： D ?在項(xiàng)目管理領(lǐng)域 ，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目 ,范圍蔓延 39。 ?為 了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更 ?批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為 ? ，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件 ?% 和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí) ? （ 41 ） A ． ? 變更控制委員會(huì)； % 糾正行動(dòng) ?跟蹤系統(tǒng) B ． ? 項(xiàng)目管 理辦公室； % 偏差分析 ?配置管理 C ． ? 變更控制委員會(huì)； % 偏差分析 ?變更管理計(jì)劃 D ． ? 項(xiàng)目管理辦公室； % 糾正行動(dòng) ?配置管理 ?正確答案 ?： A ? 某公司按照項(xiàng)目核算成本，在針對(duì)某化工廠信息化咨詢項(xiàng)目中，需進(jìn)行 10 天的駐場(chǎng)研究，產(chǎn)生成本如下 ： ? 公司管理費(fèi)用的項(xiàng)目分?jǐn)偝杀? ； % 咨詢顧問(wèn)每人每天出差補(bǔ)貼 50 0 元，入工資結(jié)算； ? 顧問(wèn)如需進(jìn)入生產(chǎn)車間，每人額外增加健康補(bǔ)助 100元 / 天 ?按照成本類型分類，上述三類成本應(yīng)分列 入 __(42)__ ? （ 42 ） A ． ? 間接成本 % 間接成本 ? 可變成本 B ． ? 間接成本 % 直接成本 ? 可變成本 C ． ? 直接成本 % 直接成本 ? 固定成本 D ． ? 直接成本 % 間接成本 ? 固定成本 ?正確答案 ?： B ?掙值管理是一種綜合了范圍 ?時(shí)間 ?成本績(jī)效測(cè)量的方法 ，通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量 ?實(shí)際掙得的收益 ?實(shí)際的成本進(jìn)行比較 ，可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行 ?下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫 __(43)__ ? （ 43 ） A ． ?進(jìn)度落后 % 成本差 CV ? 進(jìn)度差 SV B ． ? 成本差 CV % 進(jìn)度差 SV ? 進(jìn)度落后時(shí)間 C ． ?進(jìn)度差 SV % 成本差 CV ? 進(jìn)度落后時(shí)間 D ． ?進(jìn)度落后 % 進(jìn)度差 SV ? 成本差 CV 正確答案 ?： C ?某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行 30 天，預(yù)算總 成本 60 萬(wàn)元，其中 5 萬(wàn)元為管理成本 ， 40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本 ?按照管理計(jì)劃，每 5 進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效 ?在第 5 天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到 CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù) ）為 ，則說(shuō)明在前 5 天的施工中 ，實(shí)際成本 ? 預(yù)算成本 ；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí) CPI 為 1 ，且人工 ?物料使用成本不能改變 ，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間 ，每天平均可花費(fèi)的管理成 9 本為 %元 ?上述 ? 和 % 依次序應(yīng)該填寫 __(44)__（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配 ，工程進(jìn)度不存在延時(shí) 或提前情況 ） ? （ 44 ） A． 低于 % 614 元 % 614 元 C．低于 % 1052 元 D．高于 % 1052 元 正確答案 ?： B ? 下列工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織，以下說(shuō)法中，不正確的是 __(45)__ ? （ 45 ） A．組織分解結(jié)構(gòu) （ OBS）與工作分解結(jié)構(gòu) （ WBS）形式上相似 ，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面 B．資源分解結(jié)構(gòu) （ RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源 ， 除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類 型，例如材料和設(shè)備 C．工作分解結(jié)構(gòu) （ WBS）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍 ，也可以同來(lái) 述不同層次的職責(zé) D．團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé) ? 權(quán)力 ?能力和資格等信息 ?正確答案 ?： A 在 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì) 的 激 勵(lì) 時(shí) ， 一 般 不 會(huì) 采 用 的 方 法 是 __(46)__ ? （ 46 ） A．馬斯洛的需要層次理論 B．赫茲伯格的雙因素理論 C．人際網(wǎng)絡(luò)管理 D．期望理論 ?正確答案 ?： C ? 下列關(guān)于 沖 突 及 其 解 決 方 式 的 描 述 中 ， 不 正 確 的 是 __(47)__ ? （ 47 ） A ．沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，不是某人的個(gè)人問(wèn)題 B．沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境責(zé)任劃分不清楚存在多個(gè)上級(jí) 或者新科技的使用等 C ．沖突的解決方法有合作 ?強(qiáng)制 ?妥協(xié)等，但不能將沖突擱置起來(lái)，從中撤退 D ．沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn)，利用私下但直接的 ?合作的方式來(lái)處理沖突 ?正確答案 ?： C ?某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成 5 個(gè)標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人 ?承包 人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是 __(48)__ ? （ 48 ） A．單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同 B．分包合同 C．單價(jià)合同 D．總承包合同 ?正確答案 ?： A ? 甲公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)選定了乙公司的產(chǎn)品，但在簽訂采購(gòu)合同時(shí)沒有對(duì)采購(gòu) 10 內(nèi)容的交付時(shí)間進(jìn)行約定，則以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是 __(49)__ ? （ 49 ） A ．可以通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定交付時(shí)間 B ．不能通過(guò)協(xié)議或交易習(xí)慣確定的，則采購(gòu)合同無(wú)效 C ．乙公司可以隨時(shí)履 行交付義務(wù) D ．甲公司可以隨時(shí)要求乙公司履行交付義務(wù) ?正確答案 ?： B ?某項(xiàng)目甲乙雙方簽訂了建設(shè)合同，其中對(duì)工程款支付及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的描述分別是 ,““甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運(yùn)行及初驗(yàn)合格后 ，收到乙方材料 X X 日內(nèi)，支付第二筆款 XXX X 元 ?乙方提供的材料包括： ? 商業(yè)發(fā)票； % ““ 39。，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是 __(50)__ ? （ 50 ） A．第三方測(cè)試報(bào)告 B． 初驗(yàn)報(bào)告 C ．專家評(píng)審報(bào)告 D．監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 正確答案 ?： B 某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用 __(51)__方法 ，制定出如下的人力資源成本估算表 ? （ 51 ） A．類比估算 B．自下而上的估算 C．參數(shù)估算 D．成本匯總 正確答案 ?： C ? 下 列 關(guān) 于 項(xiàng) 目 型 組 織 優(yōu) 缺 點(diǎn) 的 描 述 中 ， 不 正 確 的 是 __(52)__ ?