【正文】 分?jǐn)?shù)個(gè)人崗位系數(shù)＝個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)?？?jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：班子前10 個(gè)月個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=職工績(jī)效工資的平均數(shù)班子個(gè)人崗位系數(shù)。班子后兩個(gè)月（含）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。全院職工考核得分總和班子個(gè)人考核得分系數(shù)－班子前10個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－短收部分核定數(shù)額）247。全院職工考核得分總和個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。超收可支配的20%業(yè)務(wù)骨干獎(jiǎng)勵(lì)資金，主要用于考核得分位于前三名和當(dāng)年有重大貢獻(xiàn)及完成任務(wù)較好的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發(fā)放福利；以上發(fā)放方案原則上院委會(huì)研究同意，經(jīng)全體職工會(huì)議通過并報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后發(fā)放。五、考核結(jié)果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)50%確定考核得分系數(shù)。，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的； 、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)40%確定考核得分系數(shù)。，造成不良后果者的； ；、擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的；，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的；?？己酥芷趦?nèi)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效實(shí)行零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。六、考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核半年進(jìn)行一次，在下月的前10天內(nèi)進(jìn)行。縣財(cái)政局預(yù)留10%的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，每?jī)蓚€(gè)月?lián)芨秵挝还ぷ魅藛T獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的90%，其中后兩個(gè)月的15%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和預(yù)留的10%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)年終縣衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的考核結(jié)果發(fā)放。工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，個(gè)人考核定為不合格；一次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格。七、有關(guān)意見（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）非工作急需，本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)定規(guī)定執(zhí)行工資待遇。（四）受到警告以上黨紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）本實(shí)施辦法解釋權(quán)在衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院，如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年1月第三篇：績(jī)效工資考核辦法教師績(jī)效工資分配辦法為推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度、科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束作用，更好地體現(xiàn)教職工的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，為全面、科學(xué)、有效地實(shí)施我校教職工績(jī)效工資發(fā)放考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束機(jī)制，更好的體現(xiàn)我校教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，切實(shí)維護(hù)教職工利益，明確我校內(nèi)部分配政策和考核辦法，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《惠民小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放考核辦法（試行稿）》。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。二、工作原則（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。三、考核范圍和發(fā)放形式凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行月度考核的方式，按月發(fā)放。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立武威市惠民小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)： 俞兆湖副組長(zhǎng)：侯樹成李曉燕成 員： 張雪蓮朱玉蘭王曉燕王珍蘭殷雯莉俞艷芳張晶進(jìn)五、分配方案（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)武威市直屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。（二）班主任津貼根據(jù)上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)教師代表大會(huì)討論決定，我校教師月績(jī)效工資總額中減去校長(zhǎng)崗位考核津貼后剩余部分的16%—18%作為班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼按小學(xué)分別劃分為優(yōu)、良、中三個(gè)等次，按小學(xué)部?jī)?yōu)秀等次同等于中學(xué)部良好等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。班級(jí)人數(shù)以25—40人為基礎(chǔ)，班級(jí)人數(shù)每增加10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼，班級(jí)人數(shù)每減少10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼。特崗教師、聘任教師任班主任的，根據(jù)考核結(jié)果，優(yōu)、良、中三個(gè)等次分別按照50元、40元、20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)略高于班主任津貼發(fā)放，學(xué)校副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)考核，其他中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)考核發(fā)放。根據(jù)考核結(jié)果劃分為三個(gè)等次，按副校長(zhǎng)良好等次同等于其他中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀優(yōu)秀等次，中層領(lǐng)導(dǎo)的良好等次同等于中學(xué)班主任的優(yōu)秀等次，每一等次相差10元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼?？己诵问綄W(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。班主任考核分中學(xué)班主任和小學(xué)班主任兩個(gè)層次，從高到低，按比例確定評(píng)定等級(jí)。班主任工作每月考核一次，由考核小組提供考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果分中小學(xué)劃為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。按等級(jí)給予津貼發(fā)放?？己宿k法（百分制量化考核）（1）紀(jì)律（30分）①課堂紀(jì)律（5分）第一、自習(xí)課、作業(yè)課必須保持安靜有序。如發(fā)現(xiàn)教室中有學(xué)生走動(dòng)、打鬧、喧嘩等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分（班主任在班內(nèi)組織相關(guān)活動(dòng)除外）。第二、上課期間學(xué)生無故離開教室者，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。②三操紀(jì)律（15）第一、出操迅速且隊(duì)列整齊，無喧嘩聲，體育委員有口令，班級(jí)人數(shù)到齊且班主任跟操。如出現(xiàn)出操拖拉、行動(dòng)遲緩、隊(duì)列混亂、大聲喧嘩、無口令等現(xiàn)象者各扣1分，班主任不跟操者一次扣3分；學(xué)生無故不出操者，1人次扣班主任考核分1分。第二、課間操必須動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍，整齊劃一。較為混亂者，每次扣班主任考核分1分。第三、眼保健操要人人參與，動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍。無故不做者1人次扣班主任考核分1分。③升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)紀(jì)律（5分）第一、按時(shí)參加升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)，無故不參加的1次扣班主任考核分5分，班內(nèi)學(xué)生無故不參加的，每1人次扣班主任考核分1分。第二、國(guó)旗下的演講必須準(zhǔn)備充分，形式多樣，具有教育意義。準(zhǔn)備不充分，應(yīng)付差事者扣班主任考核分3分。第三、參加升降國(guó)旗儀式或晨會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定脫帽行禮，不亂講話，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的班級(jí)扣班主任考核分2分。④日常行為規(guī)范（5分）第一、學(xué)生要按時(shí)到校，不遲到、早退，不曠課、逃課，有事、有病履行請(qǐng)假手續(xù)。遲到早退1人次扣班主任考核分1分；曠課逃課1人次扣班主任考核分3分；請(qǐng)假不履行手續(xù)1人次扣班主任考核分1分。