天津市第四十七中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案（含5篇）-文庫吧
2024-10-20 23:20 本頁面
【正文】 按照國家規(guī)定的滿課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，凡超出規(guī)定上限滿課時(shí)的，按超課時(shí)計(jì)算，每課時(shí)10元。，見習(xí)期與其他教職工同等對待。八、扣款二線人員休假一天扣13元，一線教師休假一天扣18元，誤課要扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，休假滿一個(gè)月，聘崗工資為零，國家規(guī)定的休假除外。全體會(huì)無故缺勤一次扣10元，升旗儀式無故缺勤一次扣5元。附件：專任教師津貼標(biāo)準(zhǔn)附件：干部、職員、工勤津貼標(biāo)準(zhǔn)附件：崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)天津市第四十七中學(xué)2010年1月30日附件1：專任教師津貼標(biāo)準(zhǔn)附件2：干部、職員、工勤津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)一級職員：330元、二級職員280元、三級職員240元、工勤150元第二篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案正鑲白旗醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》（下稱實(shí)施方案），制定如下本院績效工資考核實(shí)施辦法：一、指導(dǎo)思想通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評價(jià)分配制度，將工作實(shí)績和工資待遇有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。二、績效工資考核小組為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：吳曉林 副組長： 任全勝組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。三、考核對象按照上級主管部門意見實(shí)施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時(shí)工）。四、績效考核工資的構(gòu)成與分配績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲白旗人力資源和社會(huì)保障局、正鑲白旗財(cái)政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個(gè)人基礎(chǔ)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實(shí)施辦法》（見附件）進(jìn)行考核發(fā)放。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核原則。院部考核職能科室和行政人員，科室對個(gè)人考核，每月考評，季度匯總，真實(shí)反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。、優(yōu)績優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個(gè)人傾斜，貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報(bào)、公示。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方案為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分，總量不變。（一）管理基金的使用。考核小組提取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，項(xiàng)目具體設(shè)置： ；；； ?？己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對管理基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。管理基金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行總量控制、實(shí)時(shí)進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。（1）行政管理：院級領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》考評崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。（3）科主任/護(hù)士長，包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。兼任兩個(gè)以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。（1）值班補(bǔ)貼。參加24小時(shí)值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼，包括急診加班等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個(gè)。（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計(jì)劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個(gè)人調(diào)休不享受。（3）公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補(bǔ)貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)齊20%工資。（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。（1）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)個(gè)人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元；社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)：錦旗和表揚(yáng)信分別獎(jiǎng)勵(lì)100元。（2）科研獎(jiǎng)勵(lì)。論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報(bào)刊、雜志上發(fā)表的，憑報(bào)刊、雜志獎(jiǎng)勵(lì)100元；（3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體活動(dòng)院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)的臨時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。用于獎(jiǎng)勵(lì)對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。（二）常效獎(jiǎng)規(guī)工作績勵(lì)工資的考核分配 詳見獎(jiǎng)勵(lì)性績效工
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