【正文】 很不好意思，覺得對不起我，所以對新制度執(zhí)行的很到位，結果后面類似問題竟然沒有了！為自己部下的利益著想“我們386旅獨立團自從成立那天起就沒有丟下過一個弟兄“，管理者不要高高在上，要在工作中時刻考慮下級的利益，包括他們的工作困難，甚至生活中的困難，要在工作中善于和下級溶入一起，才能讓下級我們的上級是我們團隊的一員，是我們的朋友，我們的幫手，才能能帶動和感染一批人。最大限度的增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，這是團隊建設中的一個重要的方面危機意識一個軍隊怎樣保持較高的斗志，那就是戰(zhàn)斗，所以李云龍會經(jīng)常找些“刺“來解決隊伍的裝備和伙食問題，同時不要忘記了這也是保持對立團一直擁有的較高的戰(zhàn)斗斗志的原因之一，一個團隊，一個企業(yè)往往需要在危機中，困境中才能得到最大限度的發(fā)展，人的斗志積極性才會被提升起來，包產(chǎn)到戶不就出處。安逸容易讓人養(yǎng)成惰性，當你發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在沒什么問題了，那說明將要發(fā)生更大的問題，所以要一直保持著危機意識，不斷提出新的任務，推動自己團隊前進，當你的下級能力很強，現(xiàn)有工作對他無法形成挑戰(zhàn)時，你就應該給他新的更難的任務來刺激他，或者你就要定期給他找”刺“來鞭策他，提醒他，”“你還很多問題呢”狼性文化“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎！”；“惡虎怕群狼”！喜歡一群狼！”；一群嗷嗷叫的狼，李云龍的團隊果然成為了一群嗷嗷叫的狼，一個團隊就應該有這種年輕人的特性：激情，狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。它給我們的啟發(fā)是對市場極度敏感，善于捕捉戰(zhàn)機。懈進取，意志堅定，永不言敗，智慧，技戰(zhàn)術水平高，分工明確，責任心極強，團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力強，我特別崇尚的是他的團隊精神和永不言敗的意志，這正是很多團隊所缺乏的，工作中出現(xiàn)問題我們要有堅強的永不言敗的意志，充分發(fā)揮團隊精神，堅決杜絕個人英雄主義返回頂部第二篇：亮劍有感說實話,在沒有觀看《亮劍》之前，我對戰(zhàn)爭題材的電視劇是沒有多大興趣的?？傄詾?，戰(zhàn)爭離我們挺遙遠的。但是，當我連著看了幾個晚上的《亮劍》后，我卻被其中的劇情及主人公的命運所深深吸引住了，甚至忘了明天還得工作，而夜已很深很深了……《亮劍》是一部頌揚無產(chǎn)階級革命主義精神的主旋律作品，生動刻畫了李云龍這位英雄式的鐵血軍人形象。作品跨越了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝及文化大革命等各個歷史時期，它的背景是戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的**年代。故事圍繞李云龍的成長過程展開敘述，全力塑造了一個性格多面、打仗勇猛、驍勇善戰(zhàn)、不按戰(zhàn)爭游戲常規(guī)作戰(zhàn)的硬漢形象。從中，我感受到強烈的愛國主義精神。李云龍崇尚的亮劍精神是什么？劇中說得很好：亮劍即是指一個劍手，明知對方是絕世高手，也敢于在他面前亮劍，拼死搏殺、血濺七步。這種明知不敵，也敢于“狹路相逢勇者勝”的大無畏英雄氣概，體現(xiàn)出一種敢為人先、勇立潮頭不倒的勇氣和信念！現(xiàn)今，我們處身于一個和平年代，不需要我們用刀用槍去博殺，但是，這種團結奮斗、勇爭第一、努力攀登、善于思考的亮劍精神，卻是我們?nèi)耘f要積極傳承和發(fā)揚光大的，特別是在我們的商業(yè)工作中，予以借鑒和汲取的。我們應該時刻保持“只有前進，沒有后退”的思想，居安思危，思危奮進，及時突破發(fā)展過程中的各類瓶頸難題，不斷壯大我們的事業(yè)。我認為，商業(yè)工作中的亮劍精神，于企業(yè)而言，在于敢不敢做大做強品牌。當前的市場，是競爭的市場，如同戰(zhàn)場拼殺一樣，需要我們勇敢地亮出手中的劍。對中國企業(yè)來說，品牌就是劍。不敢亮劍者，或是無劍可亮者，只能被市場所淘汰。而就個人而言，就在于敢不敢攻堅克難，成為一個商業(yè)斗士。結合個人實際，談幾點想法：一是加大學習力度，提高自身的綜合素養(yǎng)。作為主管，我要了解和掌握與崗位相符的商業(yè)理論知識和營銷手段，逐步積累和完善自身的管理實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮好管理者的示范效應。要及時洞察和把握市場的潮流趨勢和消費取向，在做好本職的同時，積極為老板出謀劃策。二是營造和諧進取的團隊文化，增強團隊凝聚力。團隊文化是團隊之魂，是一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。一個優(yōu)秀的銷售團隊，不僅要確保順利完成公司的營銷指標，更重要的是體現(xiàn)出一種執(zhí)行力和向心力。我們要堅持以人為本，密切溝通交流，在工作上、生活上真誠關愛每一個員工，積極為他們排憂解難。要不斷健全和完善激勵機制，以進一步激發(fā)員工的歸屬意識、責任意識和奉獻意識，促進團隊的發(fā)展。同時，我們還要為公司員工構筑起一個良好的職業(yè)平臺，讓服務于公司的員工能夠迅速成長，保持公司持續(xù)的競爭力。三是創(chuàng)新服務方式和方法，提升品牌形象。品牌作為企業(yè)和顧客溝通的最有效最忠誠的載體，對于市場具有重要的促進作用，優(yōu)勢的品牌其影響力和號召力能夠帶動市場的發(fā)展，甚至創(chuàng)造銷售的奇跡。因此，我們要加強對品牌的經(jīng)營和維護，善于捕捉市場熱點和消費者的心理，針對他們的需求，及時調(diào)整思路，不斷延伸品牌內(nèi)涵，完善服務舉措，大力推廣人性化、溫情化服務，建立和形成我們的忠誠顧客群。同時，我們要積極打造我們的品牌服務形象，認真對待每位來訪的顧客，真正意義上完善售后服務工作，使得客戶與品牌接觸更為密切，從而一推十，十推百，百推千，讓我們“羅曼迪卡”的名字響徹業(yè)界，為消費者所廣泛稱道。“路漫漫長修遠兮，吾將上下而求索”——不管前行的路上有多少的困