書店項目可行性分析報告-文庫吧
2024-11-14 06:24 本頁面
【正文】 這說明學?，F(xiàn)有的書店并不能滿足學生的需求。校園中的實體書店可以令學生挑選起來更加便捷，有選擇性。不像虛擬書店，看到簡介合適，但可能那并不是你要的書。 湖南大學是一所以理工科為主的大學，這是人們普遍的認知。但我們并不僅僅需要學習用書，文學等其他方面的熏陶能夠提升素質(zhì)，開拓視野。社會上需要的是會做人的人，而不是死讀書的人。除了學習上的需要，精神世界需要豐富的書籍來填補。 主要消費者預測 顯然根據(jù)上面的市場現(xiàn)狀分析，不難看出 本書店的主要消費者正是針對廣大的在校大學生?；蛘哒f我們的初衷是開辦一個適合于當代大學生的文藝書店，但在籌備的過程中，我們逐漸意識到在這高校附近，不僅有大學生這么一個消費群體，還有高校的老師們。他們不僅具有很高的素質(zhì)及閱讀需求，相比于在校學生有著更好的經(jīng)濟條件，而且這兩類群體的閱讀在很大程度上也有不少重疊區(qū)域，更方便與我們書店的經(jīng)營。因此，總結(jié)下來，本書店的主要消費者正是廣大的高校師生。 價格收費預測 書籍價格：這一方面主要考慮與書籍定價保持一致，書店實行會員制度，會定期舉辦會員活動，同時會員購書也要享受相應 優(yōu)惠。 借書價格：由于讀者以學生為主，消費能力相對較低，同時本著節(jié)約資源的原則，書店提供借書服務，具體規(guī)則是：只需預付全書的價格即可將書借走，借閱時間為兩周，待讀者還書時，如沒有破損，書店將退還 75%的書款，收取 25%的書款作為借閱費用。 附屬服務收費：書店為讀者提供一些簡單的飲料，其收費根據(jù)種類有所不同，具體會參考附近的飲料店及超市價格。 會員辦理如下： 類型 辦理費用 贈送借書費 押金 時間上限 數(shù)量上限 V1 50 12 50 5 個月 6 V2 30 4 20 4 個月 4 任何一個市場都不會是絕 對空白的，即使非常偏激的認為這樣的市場存在，用不了多久，競爭商家就將會出現(xiàn)，所以，首先在態(tài)度方面不可以掉以輕心，不能認為我們在一個附近沒有書店的高校附近開店后就高枕無憂了，要保持一種把把書店
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