工程管理論文-建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理索賠與反索賠-文庫吧
2024-11-14 00:54 本頁面
【正文】 ................................................................... 12 預(yù)防對方提出索賠 .................................................................................... 12 針對對方的索賠要求予以反擊 ................................................................. 12 第三章 索賠與反索賠的原因與程序 ............................................................................... 13 索賠與反索賠的原因與程序 .............................................................................. 13 索賠與反索賠的條件 ......................................................................................... 13 索賠與反索賠的程序 ......................................................................................... 14 索賠意向的提出 ....................................................................................... 14 起草并向被索賠方提交索賠報(bào)告 ............................................................ 14 解決索賠問題 ........................................................................................ 14 索賠與反索賠的解決方法 ............................................................................. 15 協(xié)商 ...................................................................................................... 15 調(diào)解 .................................................................................................... 15 仲裁 .................................................................................................... 15 起訴 ................................................................................................... 15 第四章 索賠與反索賠的應(yīng)對措施 ................................................................................... 16 進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選，實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo) ........................................................... 16 注意監(jiān)管商提出的變更原工程的要求 ........................................................... 16 控制好因施工條件原因引起的變更 ............................................................... 16 加強(qiáng)各方人員的職業(yè)道德教育 ...................................................................... 16 第五章 索賠與反索賠的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ........................................................................ 18 我國建筑行業(yè)索賠現(xiàn)狀 ................................................................................ 18 第 5 頁 共 21 頁 我國建筑行業(yè)索賠對策 .............................................................................. 19 結(jié)束語 ........................................................................................................................... 21 參 考 文 獻(xiàn) .................................................................................................................. 22 第 6 頁 共 21 頁 摘 要 在我們現(xiàn)今國際建筑市場， 一級(jí)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理的索賠與反索賠的現(xiàn)象越來越多，這種現(xiàn)象是項(xiàng)目合同的必然產(chǎn)物。建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是處于建設(shè)工程管理核心的地位，而 索賠與反索賠是工程建設(shè)合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容。 本論文主要通過對 建筑工程項(xiàng)目合同管理中關(guān)于索賠與反索賠的定義及其重要意義的論述，揭示了在建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠所起到的重要作用。 工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益，彌補(bǔ)工程損失，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要有效手段。在我國，由于建設(shè)工程索賠處于起步階段，對工程索賠的認(rèn)識(shí)不夠全面，正確。在工程施工中，還存在業(yè) 主忌諱索賠，承包商索賠意識(shí)不強(qiáng)，因此， 通過在實(shí)際操作中對索賠與反索賠進(jìn)行分類 分析 索賠問題產(chǎn)生的主要原因，并以此為基礎(chǔ)提出索賠問題處理的基本程序與應(yīng)對措施，最后通過對工程索賠實(shí)際案例的分析， 來 完成整篇論文的課題研究。 關(guān)鍵詞 ：工程項(xiàng)目 索賠 反索賠 第 7 頁 共 21 頁 Abstract In our current international construction market, level under the condition of the domestic economy, the construction contract management of claim and counterclaim phenomenon more and more, this phenomenon is the inevitable oute of the project contract. Contract for construction project management is the core in construction project management status, and claim and counter claim is an important content of construction project contract management. This paper mainly through to the construction project contract management in the definition and significance of the claim and counterclaim, this paper reveals the claim in the construction project contract management and claims that play an important role. Project claim is the contractor in the construction market to protect their legitimate rights and interests, make up the engineering cost, th
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