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正文內(nèi)容

項目部工程管理制度大全范本-文庫吧

2024-11-14 00:38 本頁面


【正文】 發(fā)給 2050 元的獎金或視情獎勵。 1 抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金 30100 元 ,或酌情獎勵。 1 發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金 50200元,或酌情重賞。 1 在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎金 30200 元,或酌情重賞罰分明。 1 抓獲在樓內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金 2050 元。 抓獲偷飯盒者,發(fā)給獎金 2050 元或酌情獎勵。 2 拾金不昧者酌情獎勵。 2對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)調(diào)合核實,若確有其事,能按本細則對 即對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。 2 所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定,辦理手續(xù)報經(jīng)理 簽字,由財會室從每月工資款中扣加。 本制度自制定之日起執(zhí)行。 ****項目部 二 00 五年三月 質(zhì)量管理處罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。 一、 工地技術(shù)員,質(zhì)量員應向各班組進行技術(shù),質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關(guān)人員的責任,按有關(guān)條例處理,班組長應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄 。 二、每位職工操作必須嚴格認真,細致負責,嚴格按 ***市質(zhì)量驗收規(guī)范操作,生天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收,發(fā)現(xiàn)不符 合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。 砼澆搗需指定專人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象,處以210500 元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔,每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵。 有炸?,F(xiàn)象由木工班負責鑿平,每出現(xiàn)一處罰款 50100 元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支持材料費,放樣支模幾何尺寸不符合罰款 3 元 /處。 鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款 20元,鋼筋保護層不符 合要求罰款 5 元,綁扎接頭不符合要求每處 5元,綁扎不符合 15 元,焊接接頭不符合 5 元 /處,彎起點偏移6 元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小,間距不合要求罰款 6 元。 砌磚工程出現(xiàn) 同縫瞎疑現(xiàn)象每處罰款 2 元,漏放拉結(jié)筋罰每處 2 元,留槎方法及部位不正確罰款 5 元 /處,灰縫隙不飽滿每米 元,灰縫厚度不符合要求每米 1 元,墻面砂灰光潔,落地灰清掃干凈,輔灰不超過 50cm,砌磚濕度不低于 70%。 抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罰款 3 元 /處,樓地面找平層平整不符合要求 3 元 /處,空鼓 2 元 /處,陰陽角要垂直,踢腳線要水平,砂漿當天要用完,返工 材費及人工自負。 每天檢查合格率,應達到 90%以上,達不到 90%者,對班組長進行處罰。 各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點,如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰 100 元。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。 三、 質(zhì)量員要求返工重做的項目,必須返工。造成材料,人工浪費和工期延誤,一切費用由班組個人承擔。 四、 罰款處理由質(zhì)量員列出清單(以一個月為單位),項目經(jīng)理批準后交財力科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,從職工(班組當月工資中扣除。 ****項目部 二 00 五年三月 門衛(wèi)崗位責任制 為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。 非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場,需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件,經(jīng) 許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。 外來人員進場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴禁將其接入施工現(xiàn)象。 本工地的任何材物料,未經(jīng)項目經(jīng)理批準,嚴禁出場,違者按偷竊論處。 門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣、服務耐心周到 ,不斷提高工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。 嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織上規(guī)定的各項工作 如職工進場,必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場,并及時上報安??啤? 職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。 8. 門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導,堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。 ****項目部 二 00 五年三月 夜間值班制度 為了使工地財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度: 值班時間,每天天黑至第二天天亮。 值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。 上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏。 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導匯報,以便及時處理。 上班期間必須堅守工作崗位,不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。 如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴格查處。情節(jié)嚴重的依法追究責任。 夜間值班人員在每天下班時,必須關(guān)掉照明燈,與門 衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關(guān)事項,做好值班記錄。 視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如胡有特殊情況,應提早向負責人提出。 夜間值班人員應按作息時間來,及時關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。 ****項目部 二 00 五年三月 人員進出場制度 為了健全工地管理,嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地,使該退場的人員及時而正 常的退場,特制訂以下制度。 未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。 經(jīng)批準在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準,否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項目部的職工,一切后果自行承擔。 錄用人員進場后 7 天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務協(xié)議書,并上報質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。 持他人證件或假證件進場者,一經(jīng)查實,視情處 罰款 50100元后予以清退。情節(jié)嚴重者送派出所處理。 經(jīng)組織批準的退場人員,由所屬班組的班組長的申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應得的未領(lǐng)工資。 任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查 手續(xù)。 凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按 地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是,情節(jié)惡劣者送派出所處理。 ****項目部 二 00 五年三月 夜間施工報批規(guī)定 為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據(jù)上海市環(huán)保管理條例,結(jié)合本工程實際情況,特制定本規(guī)定: 無特殊情況,夜間施工必須在 22: 30 前結(jié)束。 項目部應根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。 各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,保計當天 22: 30 前功盡不能停止作業(yè)的班組,班組長應提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。 夜間施工必須遵照國家及 ***市安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目 施工,不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的 工人進行施工。 對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將對該班組進行 200500 元罰款,并追究有關(guān)人員責任。 ****項目部 二 00 五年三月 關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定 根據(jù)本工程實際情況,為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度,采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法,特作如下規(guī)定: 各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量,由項目部核算科簽字認可。 工作量核實后各班組必須到工地主管,安全員,各棟號質(zhì)量員(或施工員)簽字。(分管內(nèi)容:分別為場容場貌、文明施 工、安全、質(zhì)量) 辦齊上述手續(xù)后,由項目經(jīng)理核定金額簽字交財力科發(fā)放。 各班組分項工程完成后必須經(jīng)理項目部核算科結(jié)算簽字認可工作量。 分部分項工程量結(jié)算出來后必須到工地主管、安全員、各棟號質(zhì)量員(施工員)簽字。 辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額,簽字后交財務發(fā)放。 上述事項應任每月臺票 5 日前辦齊,如因工作未做好,未辦齊有 關(guān)手續(xù),財務拒絕付款。 上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行,以延誤發(fā)放工資。 ****項目部 二 00 五年三月 項目部職工守則 熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導 立志中天,爭創(chuàng)一流 遵紀守法 遵守項目部規(guī)章制度 愛護公物,不破壞公共設(shè)施 穿戴整齊,禮貌待人 熱愛集體,能為項目部爭榮創(chuàng)譽 上班不遲到,不早退,外出必請假 在工作上,要有良好的職工道德修養(yǎng) 積極參與社會上的公益活動,發(fā) 揚助人為樂精神 正確使用項目部文明用語,七不規(guī)范。 ****項目部 二 00 五年三月 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全 舒適,有一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。 每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)整潔。 遵守作息時間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲 鬧,特別是夜間加班回室時,不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。 不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。 不損壞公物,損壞照價賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。 為了安全起見,嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。 未經(jīng)組織審批,嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處罰。 ****項目部 二 00 五年三月 施工現(xiàn)場落手清工作制度 現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就 地破碎利用。 班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。 每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價 5倍的經(jīng)濟處罰。 ****項目部
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