【正文】 建筑及裝修概況 本工程設(shè)計標高 177。 相當于絕對標高 。 177。 以上墻 體采用 加氣砼砌 塊及其它輕質(zhì)隔斷 ， 強度等級為 M5 的混合砂漿砌筑，177。 以下的 墻 體采用 240 厚 MU10 灰砂磚，用 M5 水泥砂漿砌筑。門窗采用彩色塑鋼窗及塑鋼推拉門、夾板門。 裝飾裝修 ：廚房、衛(wèi)生間墻面采用水泥砂漿，其它墻面采用涂料。外墻采用干掛花崗石幕墻及面磚墻面。門房，住宅套內(nèi)其余所有樓面采用水泥砂漿樓面，住宅套內(nèi)廚房、陽臺、衛(wèi)生間采用防滑地磚白水泥擦縫，住宅樓梯間、門廳、底層架空層、付樓采用地磚樓面。 屋面工程 ：掛瓦坡屋面、上人保溫屋面（用于住宅屋面）、不上人保溫屋面（用于住宅樓梯間機房屋面，商鋪屋面）、不上人非保溫屋面（用于雨湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 9 頁 棚）。 安裝概況 本工程安裝工程包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng) 、消防系統(tǒng) 。 施工特點 對此工程的特征，施工中應(yīng)抓住以下特點： 本工程工期緊，必須精心組織，科學管理，根據(jù)我公司計劃工期 400日歷天，為保證施工進度的要求，需投入足夠的人力、材料、物資、并加強協(xié)調(diào)管理。同時，對本工程機械投入須滿足全天候施工，因此把機械管理作為施工管理的重點之一。 本工程施工中砼量比較大，對砼溫升與裂縫、養(yǎng)生、拆模等 ，在施工過程中必須嚴格控制每一道工序 ，并采取一定的措施 。 做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，并做好各專業(yè)施工之間的協(xié)調(diào)管理，以此確保各項管理目標的實現(xiàn)。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 10 頁 第三章 工程目標 管理目標 我公司擬派 一名 優(yōu)秀項目經(jīng)理，具有 二 級資質(zhì)項目經(jīng)理證書的 唐漢云 同志擔任該工程的項目經(jīng)理，并由他組成 “ 湖北 仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域 商住 12樓 工程項目經(jīng)理部 ” ，同時對人、財、物進行優(yōu)化配置。 現(xiàn)場管理目標：確保創(chuàng) 仙桃 市 “ 文明 施工樣板工地 ” 。 現(xiàn)場安全管理：工傷事故控制在 3? 以下，杜絕重大傷亡事故，確保創(chuàng) 仙桃 市 “ 安全 合格 現(xiàn)場 ” 。 質(zhì)量目標 我公司已通過 IS09000質(zhì)量體系認證，在 “ 質(zhì)量為前提、精品為宗旨、顧客為上帝、持續(xù)求改進 ” 的質(zhì)量方針指引下，確保工程達到 “ 仙桃市 合格 工程 ” 標準。 工期目標 確保工程 400 日歷天竣工。若因我公司原因造成工期拖延，工期每拖延一天，愿接受 1000元／天的罰款。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 11 頁 第四章 施工部署 施工總承包管理 我公司是一個集土建、安裝 、地基基礎(chǔ)、裝飾裝修、仿古園林 建筑 等多種施工于一體的公司，愿對本工程的土建、安裝工程實行總承包，決不轉(zhuǎn)包，對設(shè)計中要求有專業(yè)廠家施工的分項工程，分承包商需征得業(yè)主及設(shè)計單位的同意，合同的簽訂也需業(yè)主的參與，分包單位的一切行為均視為我單位的行為，一切行為的結(jié)果均有我單位負責。 施工隊伍安排 根據(jù)工程特點和工程實物量，我們將派 出 我公司優(yōu)秀的 施工 隊伍進駐本現(xiàn)場，進場前進行入場教育，并根據(jù)本工程特點及要求進行有針對性安全技術(shù)交底，特殊工種持證上崗。本工程擬組建一個綜合性施工隊伍，在基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)施工階段，組成模板、鋼筋和混凝土等 3 個專業(yè) 工作隊。并設(shè)木工工長 1 名，鋼筋工長 1 名和混凝土工長 1名。各職能部室均在現(xiàn)場辦公，實行面對面的協(xié)調(diào)與管理，在裝飾工程施工階段，成立抹灰、 屋面、外 裝修 、門窗、水、電 等 6個專業(yè)施工隊，其它工作由后勤隊負責。 項目組織機構(gòu)設(shè)置 我公司將 該工程 列為本公司的 “ 重點工程 ” ，擬派具有 二 級資質(zhì)項目經(jīng)理證書的 唐漢云 同志擔任本工程的項目經(jīng)理，由他組成的 “ 湖北 仁和物業(yè)有限公司 巨臣鉑域 商住 12樓 工程項目經(jīng)理部 ” ，同時對本項目進行人、財、物的優(yōu)化配置。 各作業(yè)層在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃安排下，分工協(xié)作，互相配合，完成各自承 擔的具體任務(wù)，公司總部和所屬 分公司 將作為該項目部的堅強后盾，全力以赴，做好后方服務(wù)和保障工作，積極解決現(xiàn)場項目班子不能解決的問題，我公司對內(nèi)部參與施工的 分公司 按照行政手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合的辦法進行管理，用項目法施工，實行項目管理經(jīng)濟責任制，確保按既定的目標完成本工程的施工任務(wù)。 項目組織機構(gòu)設(shè)置圖 如下 ： 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 12 頁 公司經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)經(jīng)理 分公司經(jīng)理 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項 目 辦 公 室 項 目 技 術(shù) 組 項 目 物 資 組 項 目 施 工 組 項 目 核 算 組 項目經(jīng)理部 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 13 頁 第五章 施工準備安排 技術(shù)準備工作計劃 序 號 工作名稱 工 作 內(nèi) 容 負責部門 完成時間 1 施工組織 設(shè)計修正 根據(jù)工程實際情況和業(yè)主施工計劃對施工組織設(shè)計補充、修正 工程部 合同簽定后15 天內(nèi) 2 施工方案編制 針對工程特點，編制切實可行的施工方案 施工隊專業(yè)技術(shù)負責人 專業(yè)施工圖紙交付之后15 天內(nèi) 3 技術(shù)文件傳遞 程序確定 根據(jù)項目部機構(gòu)設(shè)置情況，確定技術(shù)文件快捷傳遞程序，以保證施工順利進行 工程部 項目部 合同簽定之后 10 天 4 施工記錄 表格確定 根據(jù)項目部承擔的施工項目和內(nèi)容，以文件形式明確施工記錄表格，并與業(yè)主及設(shè)計達成意見一致 工程部 合同簽定之后 10 天內(nèi) 5 圖紙會審 組織各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審。對圖紙中存在的問題，形成書面條件，與設(shè)計、業(yè)主共同解決 工程部 項目部 專業(yè)圖交付后 10 天內(nèi) 6 施工技術(shù)規(guī)范及標準確定、單位工程劃分、質(zhì)量驗評標準確定 根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計要求，確定使用的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，形成文件，由甲、乙雙方確認，作為合同附件，明確劃分單位工程、分部、分項工程以便資料整理歸檔 工程部 項目部 合同簽定之后 10 天內(nèi) 7 材料計劃編制 根據(jù)施工情況，提前編制材料計劃，并確定編制時限 施工員 專業(yè)施工圖交付之后一個 月 8 特殊施工 工藝文件的 準備與確認 在特殊施工工藝實施前，組織編制特殊工藝施工方案及措施計劃與設(shè)計及業(yè)主協(xié)商確認，報批之后實施 工程部 項目部 特殊工藝施工前 20 天內(nèi) 施工準備工作計劃 對工作初步安排如下： 自收到 開工 通知書之日起，三天內(nèi)同業(yè)主簽訂 “ 建筑工程施工合同 ” ，管理人員同時全部到位。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 14 頁 根據(jù)施工進度計劃要求，抽調(diào)工作能力強、技術(shù)水平高的工人至現(xiàn)場，確保施工的需要。 協(xié)調(diào)業(yè)主搞好現(xiàn)場 “ 三通一平 ” ，將水電敷設(shè)至平面圖中指定的地點，統(tǒng)一搭設(shè)臨時設(shè) 施及圍墻，搞好施工道路的硬化。 根據(jù)總平面圖的要求，會同業(yè)主做好建筑物的軸線定位和高程引測工作，并按要求做好半永久性觀測點。 由項目 技術(shù)負責人 牽頭，組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖，并結(jié)合有關(guān)規(guī)定認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，會同業(yè)主完成圖紙會審工作，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖。 根據(jù)我公司質(zhì)量體系要求，在 5 天內(nèi)將詳細的施工方案交工程部經(jīng)理 審批， 20 天內(nèi)交業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審批，項目質(zhì)量計劃，應(yīng)明確本工程的特殊與關(guān)鍵工序，技術(shù)組編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書交 工程部經(jīng)理 審核。 會同業(yè)主考核、選擇物資分包商，簽訂物資供應(yīng)合同，將工程急需的材料組織進場。 配合業(yè)主辦好 “ 施工許可證 ” 及其它有關(guān)施工手續(xù)。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 15 頁 第六章 施工總平面布置圖 現(xiàn)場的平面布置是施工單位現(xiàn)場施工標志的一個重要因素，是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是宣傳的窗口。對現(xiàn)場的美化布置，統(tǒng)一有序的管理，是創(chuàng)建文明施工 合格 樣板現(xiàn)場的重要前提條件。我們將做到 “ 建設(shè)一個工程，樹立一個樣板 ” 。 工程現(xiàn)場條件 施工場地內(nèi)的施工主干道、砂石堆場采用砼硬地坪，外墻腳手架采用砼硬地坪。 項目部辦公 室、職工宿舍等靠施工圍墻設(shè)置。項目部辦公區(qū)域分別分為項目經(jīng)理辦公室 ， 項目技術(shù)組 及 施工組 ， 物資組辦公室、倉庫等。 所有的材料堆場、操作棚均設(shè)在施工區(qū)域，操作棚均按統(tǒng)一的格式搭設(shè)?，F(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場情況，為滿足施工合同需要，又確?，F(xiàn)場文明施工，我們將就現(xiàn)有的施工場地條件上對整個現(xiàn)場進行規(guī)劃、布局。 分析場地條件、機械供應(yīng)條件、綜合經(jīng)濟技術(shù)指標、本工程施 工 特點以及合理組織施工力量后達到結(jié)構(gòu)施工工期要求的可能性，現(xiàn)場布置一些必不可少的機械設(shè)備，如塔吊、混凝土攪拌 機 、鋼筋加工車間、安裝加工場地、半成品 及構(gòu)件堆放場地等，同時將搭設(shè)簡易辦公用房、保安及值班人員住房，對施工現(xiàn)場采用封閉式管理?；A(chǔ)施工階段，還留置一定的回填土方堆放場地。 施工用電 設(shè)備用電 安排 塔式起重機 1 臺： 1179。75KW 切斷機 1 臺： 1179。4KW 彎曲機 2 臺： 2179。4KW 閃光對焊機 2 臺： 2179。60KW 交流電焊機 3 臺： 3179。20KVA 圓盤鋸 2 臺： 2179。3KW 單面木工壓刨床 1臺： 1179。 砼 攪拌機 3 臺： 3179。 卷 揚 機 2 臺： 2179。 潛水泵 5 臺： 5179。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 16 頁 高壓水泵 3 臺： 3179。15KW 砂漿 攪拌機 3 臺： 2179。 蛙式打夯機 2 臺： 2179。 變壓器一臺 ： SL7315/35 臨時用電安裝 施工臨時用電使用 TNS 接零保護系統(tǒng)和重復接地保護，線路采用三相五線制，使用電纜鋪設(shè)，線路的走向采用架空或埋地。線路采用三級配電、兩級漏電保護、一機一閘、一箱一漏。 施工用水 施工用水情況 根據(jù)本工程實際情況，為保證供水，設(shè)兩個供水點。 一是井點供水、專供洗石子、濕磚 、養(yǎng)護等施工用水，二是 現(xiàn)場干管采用 50mm鋼管環(huán)形供水網(wǎng)、支管采用 25mm 鋼管，并設(shè)置相應(yīng)的消火栓 。干管供水管由業(yè)主提供的直接接入仙桃市城建供水管 。 施工給水管線的設(shè)置 水管的布置按施工和生活兩方面考慮。由業(yè)主提供給水水源。施工用水分布在攪拌機棚、操作層、磚堆場、砂子堆場，生活用水分布在宿舍區(qū)。具體分布見總平面圖。 施工現(xiàn)場排水方案 在 擬建筑物 旁挖一條 水溝， 再將 攪拌機附近 開挖排水明溝直接挖至排水溝內(nèi) 。 湖北仁和物業(yè)有限公司巨臣鉑域商住樓工程 湖北金晟建筑工程有限公司 第 17 頁 第七章 主要施工方法 工程測量 以業(yè)主提交的測量控制點為依據(jù)建 立適合本工程的測量體系，保證建筑物定位準確，保證軸線、標高正確。 施工平面控制網(wǎng)測點 根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點在場區(qū)內(nèi)引測 23 個控制點，用經(jīng)緯儀定出主控制軸線，并根據(jù)主控軸線彈出其他軸線位置?；A(chǔ)施工完畢后，在177。 結(jié)構(gòu)面進行一次軸線閉合檢查。樓面軸線控制用經(jīng)緯儀向上傳遞，控制點設(shè)置于一層平面內(nèi)，平面控制點分別位于主控制線兩端處，并在其他各樓層控制點相應(yīng)位置預留 200179。 200小方孔向上傳遞。 高程控制 以建設(shè)單位提供的原始水準點基點，引測場內(nèi)半永久性水準控制點，水準點至少 埋設(shè)兩個，一個為深埋式