【正文】 新研制螺旋套筒式防撞活動護欄。10分鐘完成分隔帶快速開啟、靈活移動。（三）做精做細做嚴做準，精細化管理成果顯著 一是成立組織機構，制定實施細則，明確階段及內容；征集精細化話語宣傳精細化管理理念。二是將規(guī)章制度完善和工作流程優(yōu)化作為打開新局面的突破口，通過完善細化規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)章制度的標準化。修訂應急處置預案方面制度19項，新增2項，印發(fā)《濟南分公司流程匯編》、《濟南分公司設備操作規(guī)程》，共計81項流程、63項規(guī)程；制作收費人員業(yè)務流程視頻，提供良好的視覺媒介。三是在公司現(xiàn)場展評中，參評四項，獲得一等獎、二等獎一個，三等獎兩個，“巾幗建功展風采 高速窗口新風尚”樣板在公司推廣學習。四是QC成果獲國優(yōu)一個，部優(yōu)一個，省優(yōu)兩個，其中《降低懸浮軸車輛頂軸率》作為山東省唯一代表在全國第32次質量管理小組代表會議上進行發(fā)布展示和交流；11項變道車布控踏板、警報防雪裝置等小發(fā)明，車道油污清理專用工具等小創(chuàng)造展示廣大員工的聰明才智。（四）貫徹信通路暢理念，暢通保障水平不斷提高。2010年路政巡查4679次，里程530197公里；處理事案373起；，結案率達100%；免費清障1015次，；完成重要車隊保障任務52次。信息值班員在位率100%，處理信息30444次，%，運營信息處理及時準確率98%以上；服務熱線接通45350次，%。采取的措施有第一，依法維護路產(chǎn)路權，不斷提升路政管理水平。一是狠抓路政隊伍建設。繼續(xù)開展“三熟一精”活動，并選拔10名員工充實到路政隊伍。二是建立立體監(jiān)控體系。在輪動巡查、錯時巡查的地面監(jiān)控基礎上，發(fā)揮監(jiān)控“路眼”作用，對關鍵點、關鍵路段進行氣象檢測、實時控制；在車輛巡邏動態(tài)監(jiān)控基礎上，在跨線橋、匝道處設置靜態(tài)值班點，對施工現(xiàn)場和事故多發(fā)路段實行重點管控，建立天和地、動和靜相結合的立體監(jiān)控體系。第二，狠抓信息服務工作，不斷提升信息管理水平。一是通過信息機電系統(tǒng)“6S”管理活動，備品備件庫清潔、干凈、整齊，收費崗亭內部線纜整齊有序，員工職業(yè)素養(yǎng)逐步養(yǎng)成。二是全年共完成線路維修、增設自動發(fā)卡機等7項專項工程。（五）創(chuàng)新高效，提升綜合管理工作水平。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。圍繞人、物、環(huán)境、管理本質安全關注點，開展本質安全型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過簽訂責任書，制定實施方案，組織57次安全培訓、預案演練活動，在教育培訓中提升安全意識，在實戰(zhàn)演練中提升自救逃生能力；創(chuàng)新重大危險源“閉環(huán)控制法”，從“管結果”轉變?yōu)椤肮芤蛩亍?，逐步消除危險源。規(guī)范高效，穩(wěn)步推進人力資源管理工作。一是規(guī)章制度標準化。新修訂《工傷員工管理辦法》等4項規(guī)章制度。二是業(yè)務工作流程化。將人力資源分工資發(fā)放等4個版塊，制定《工資發(fā)放工作流程》等7個單項流程。三是人力資源信息化。完善NC人力資源管理系統(tǒng)。四是失業(yè)申報網(wǎng)絡化。率先為12名員工網(wǎng)上申報失業(yè)保險待遇。扎實推進法律事務管理工作。堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”原則，以預防為主開展法律事務工作。一是修訂《濟南分公司合同管理辦法》，要求法律顧問出具《法律意見書》，全年51份合同未發(fā)生糾紛。二是做好糾紛協(xié)商和證據(jù)保存工作。本年度涉訴9起法律糾紛中，通過協(xié)商和證據(jù)完備，已全部順利結案。積極開展企業(yè)文化宣貫工作。一是組織2次全員企業(yè)文化培訓，將文和暢化內涵內化于心、外化于行。二是開展“感同和暢文化，修煉職業(yè)素養(yǎng)”專題活動，將“精益求精、持續(xù)改進”文化理念落到實處。三是實現(xiàn)企業(yè)文化上墻，增強員工視覺沖擊力。保障績效考核激勵作用。一是制定中層干部360度考核辦法；二是修訂考核辦法和細則，通過倒排法控制考核等級。年終自測中，14項指標滿分。四、嚴于律己，做好廉潔自律工作注重廉政教育與政治學習相結合，積極構建廉政教育的長效機制。黨委把廉政教育融入政治學習，與政治理論學習計劃一并策劃，并分階段實施，使廉政教育能夠更好地突出和把握了各階段的工作中心，在教育形式上做到了制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化，通過簽訂《黨風廉政責任書》和學習《廉政準則》、《若干規(guī)定》、《四項監(jiān)督制度》、各級廉政會議精神，建立了廉政教育的長效機制。樹立正確的權力觀和利益觀。作為一名黨員干部，日常工作中常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想。嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員“七不準”、交通基礎建設領域領導干部八項規(guī)定，用平常心看待官位，用責任心正確行使權力。在廉潔自律上做到表里如一，自覺以黨性原則和道德規(guī)范約束自己。自覺接受監(jiān)督，規(guī)范從政行為。堅決落實領導班子集體領導和分工負責制、重要情況通報和報告制度、述職述廉制度、民主生活會制度、回避等制度，自覺接受監(jiān)督和履行黨內監(jiān)督的職責，保證各項制度和監(jiān)督措施的落實。同時嚴格遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定，在“三重一大”等工作中，按規(guī)定程序經(jīng)集體討論做出決定，同時嚴格執(zhí)行廠務公開和招投標等制度。五、個人的不足和整改措施一是對基層的調研工作需要加強一下，尤其是調研的方式方法需要創(chuàng)新一點。二是自身與分公司管理文化的融合上還需要繼續(xù)加強，這種情況前半年較多，后半年較少。（二）整改措施一是盡可能多地深入窗口和部門，盡可能多地了解員工的所思所想，盡可能多地聽取職工群眾的意見和建議，通過多聽、多看、多談把握實際，為正確決策奠定基礎。二是面對新要求、新情況，積極主動調整工作習慣、工作思路、工作方法，確保管理實效；三是有針對性的加強現(xiàn)代企業(yè)管理思維的養(yǎng)成，知識的學習、經(jīng)驗的積累，爭取成為企業(yè)管理的行家里手。第二篇：領導述職報告格式《領導述職報告格式》一、個人述職報告的寫作格式標題有四種寫法：一是《領導述職報告格式》《2010年最新工作范文》關于《2010年最新工作范文》的文章《領導述職報告格式》正文開始一、個人述職報告的寫作格式標題有四種寫法：一是只寫“個人述職報告”四個字；二是“XX年任XX職務期間的工作匯報”的公文寫法；三是“XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的匯報（或報告）”的寫法； 四是新聞標題式的寫法。署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。正文個人述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內容的寫作，多數(shù)是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質、才能和領導水平。在具體業(yè)務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的??等等。第三部分是今后的設想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。二、述職報告寫作應注意的事項在寫作個人述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。三、規(guī)范得體，切忌辭不達意一篇好的述職報告對于個人的影響是不容忽視的，這不僅是我們工作的一種回報和陳述也是自我工作的一種反思和總結陳述。對于我們以后的工作開展起到舉足輕重的地位。一、述職報告重在“履行職責”，切忌寫成“個人總結”述職報告同個人總結既有聯(lián)系，又有區(qū)別，在行文時不要把二者混同起來，把述職報告寫成個人總結。述職報告與個人總結的相同之處在于，水文職工都可以談經(jīng)驗教訓，都要求事實材料與觀點緊密結合。述職報告與個人總結的不同之處有三：一是回答的問題不同，總結要回答做了什么工作，取得了那些成績，存在什么缺點，有什么經(jīng)驗、教訓等，述職報告要回答的則是肩負什么責任，履行職責的能力如何，是怎樣履行的，稱職與否等；二是寫作的重點不同，個人總結的重點在于全面歸納工作情況為重點；三是表達的方式不同，個人總結主要運用敘述的方式和概括的語言歸納工作結果，述職報告則可用夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還可以申述處理問題的依據(jù)和理由。述職報告要緊緊圍繞履行職責情況，主要寫政績。首先寫指導思想，可從現(xiàn)時到未來的角度去闡述，為全文構成組織提綱。其次寫對工作規(guī)律的認識，如對黨和國家的方針政策及省水文局黨委的總的發(fā)展思路，自己如何認識、宣傳、貫徹的效果怎樣，自己為濱州水文事業(yè)發(fā)展，有哪些創(chuàng)造性見解和主張，又是怎樣組織力量促其實現(xiàn)的。接下來寫成績和缺點，實事求是，用典型事例加以說明。寫成績時不可忽視自己做了哪些調查研究工作，對有關問題是怎樣處理的；哪些工作開展得順利，哪些工作開展得困難，原因是什么；順境和意境中，自己又是怎樣做的；自己主持的部門工作是否得到健康發(fā)展，三個文明建設是否符合科學發(fā)展觀等。最后寫經(jīng)驗和教訓，這是對工作規(guī)律的理性認識，充分說理，以展示自己的思辯能力。結尾還可以簡述一下對自己的評議，并表明自己的態(tài)度。二、述職報告重在客觀實際，切忌寫成“領導報告”述職報告絕不能寫成領導報告的樣子，一講形勢，二講成績，三講問題，四講任務。如果這樣寫就與述職報告的要求大相徑庭了。這里說的述職報告寫成領導報告主要是針對一些領導干部而言，因為他們平時習慣了作報告的方式。在現(xiàn)實的生活中，有些述職者將述職報告寫成領導報告的事不乏其例。之所以這樣說，是因為他們在述職中經(jīng)常把大量的集體或下屬所取得成績歸為自己的成績，這種“貪天之功為己有”的做法在水文職工中造成了極壞的影響。無疑，每個人都在集體生活當中，每個人都在為自己所在的集體做貢獻。但集體的榮譽決不是某一個人的成績。所以，每個述職者，特別是中層領導以上的干部，在撰寫述職報告時