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正文內(nèi)容

技術(shù)比武總結(jié)(網(wǎng))-文庫吧

2024-10-17 17:04 本頁面


【正文】 才知識結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展不均衡,不能滿足企業(yè)多元化快速發(fā)展對人才的需求。二是個別單位的職工培訓工作仍然流于形式,培訓效果不明顯。三是個別職工還未能認清企業(yè)發(fā)展形勢,及時轉(zhuǎn)變思想觀念,學技術(shù)、學業(yè)務的積極性不高,等、靠、混觀念仍然存在。四是個別選手對這次技術(shù)比賽的認識程度不高,認為參加比賽僅僅是為了拿個名次,而忽視了參與比賽是檢驗自己的技術(shù)水平,擴展自己的視野,鍛煉自己的意志,同時向別人學習這個重要方面。因此,在理論比賽成績不太理想的情況下,中途放棄了比賽,當了“逃兵”。這雖然是個別現(xiàn)象,也在一定程度上說明一些職工的思想素質(zhì)還需要進一步提高,從公司到基層單位,都應該對職工進行組織紀律的教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。以上問題都有待于我們今后的工作中認真加以解決,希望這些問題在以后的比賽中不再出現(xiàn)。第三屆在公司實行精細管理、加快發(fā)展的新形勢下,如何進一步抓好隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、作風頑強的職工隊伍,打造推動企業(yè)快速發(fā)展的脊梁,為公司拓寬其他經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)支持和強有力的人才保障,是擺在我們面前的一項緊迫任務。經(jīng)過一年多的強化管理、規(guī)范經(jīng)營,公司已步入精細管理、快速發(fā)展的階段。與以往相比,公司無論是經(jīng)營管理水平、還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化,尤其隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,對人才需求呈現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域、多層次的趨勢。但由于歷史原因和行業(yè)特點,我們的教育培訓工作大部分圍繞?業(yè)務展開,造成企業(yè)整體知識陳舊、結(jié)構(gòu)比較單一,這勢必會影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實施。為此,教育培訓工作也要因時而變,因勢而變,增強緊迫感、責任感,提高前瞻性,密切聯(lián)系實際,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整培訓內(nèi)容,拓寬培訓領(lǐng)域,加快知識更新,以促進員工不斷的學習和進步,早日實現(xiàn)整個公司知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級領(lǐng)導要充分認識加強學習、提高素質(zhì)的緊迫性、重要性,要帶頭學習,充分利用現(xiàn)有的教育培訓基地和培訓設(shè)施,發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用,不斷改進培訓的軟件和硬件設(shè)施,為職工的學習和進步創(chuàng)造良好條件,使職工培訓工作上水平、上臺階。當前,公司職工技能水平良莠不齊,還有許多基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有待完善,要細化培訓管理,把教育培訓工作滲透到每個班組、每個崗位中去,著眼于知識更新、管理升級和多元開發(fā)所需的新知識、新技術(shù)以及實際操作方法的學習和培訓,力爭高質(zhì)量地培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工來。企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。因此,公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機制。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和新增業(yè)務需要,立足公司人才現(xiàn)狀,兼顧長遠發(fā)展需要,有針對性地開展技能培訓。重點抓好三支人才隊伍的培訓,即經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、操作技工隊伍的培訓。同時,對于部分公司緊缺的技術(shù)人才,可以采用外部引進,以解燃眉之急;對在參加局、公司技術(shù)比賽取得較好名次,或為公司解決某項重大技術(shù)難題的,公司將酌情重獎,并在技師評聘時,給予優(yōu)先考慮。營造全員學(本文權(quán)屬文秘之音所有,)習,全程學習,團隊學習和尊重知識、尊重人才、尊重技術(shù)、尊重學習的濃厚企業(yè)文化氛圍,調(diào)動職工學知識、添本領(lǐng)的積極性和主動性,不斷提高學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,推動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。第二篇:后勤工作總結(jié)網(wǎng) 后勤工作總結(jié)范文網(wǎng)本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):一、主要做的幾項工作調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記,后勤工作總結(jié)范
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