【正文】 患整改工作的積極整改落實，很好的完成了對重大危險源的可控在控。努力做好安措、反措與技術監(jiān)督工作。安措方面積極做好安全防護措施落實，實現(xiàn)安全設施標準化，做到標志標識齊全完整，員工安全防護用品齊全，發(fā)放及時。各生產部門按照二十五項反措要求，加強對設備的檢查，通過對照標準，查找設備運行隱患，及時制定整改措施，消除設備隱患，保證了設備運行安全穩(wěn)定，提高機組健康狀況，控制機組的障礙和異常發(fā)生率，降低機組安全風險。通過加強技術監(jiān)控工作，設備管理部門及時了解設備運行安全與經濟狀況，掌握機組的異常狀況，針對機組狀況的分析，做出相應的調整保證機組的安全穩(wěn)定運行。不足之處： 2016年一季度，***煤矸石發(fā)電有限責任公司組織對重大危險源進行辨識與隱患排查，排除隱患共91項。***發(fā)電公司組織制定了整改計劃，公司各相關部門針對排查出的隱患制定整改方案，積極組織進行整改落實，***發(fā)電公司截至11月共整改完成88項，未完成項3項，%。整改項目未能全部完成。2016年***發(fā)電公司開展安全性評價工作，通過各部門對標對表嚴格自查與評價，發(fā)現(xiàn)公司存在的安全生產管理漏洞，并積極進行整改消除。10月上級公司組織安全評價專家組對***發(fā)電公司進行安全性評價初查，通過專家查評，暴露出***發(fā)電公司在安全生產管理方面存在管理粗放，工作不細致，制度制定不規(guī)范，執(zhí)行落實不到位現(xiàn)象。***發(fā)電公司針對發(fā)現(xiàn)的問題，組織安評整改問題落實會議，積極協(xié)調組織各部門對發(fā)現(xiàn)的問題研究落實方案，制定整改落實措施和防范措施，加強安全生產管理力度，逐步推進安全生產制度化建設，規(guī)范安全生產監(jiān)督管理，通過安評問題整改，促進公司安全生產管理上水平。第二篇：創(chuàng)建本質安全型企業(yè)創(chuàng)建本質安全型企業(yè)多少年來，安全工作者總想找到一些辦法，能夠事先預測到事故發(fā)生的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的評價，以便能在設計、施工、運行、管理中對發(fā)生事故的危險源加以辯識，并且能夠根據對危險性的評價結果，提出相應的安全措施，達到控制事故的發(fā)生與發(fā)展，提高安全水平的目的。一、本質安全的相關概念本質安全“本質安全”一詞來源于20世紀60年代的電氣設備的防爆構造。由于有了這種構造，電器設備在正常狀態(tài)下或發(fā)生事故時，所發(fā)生的火花、電弧以及高熱等不至于引燃爆炸性氣體。這種構造不是從外部采取附加的安全裝置和設施，而是依靠自身的安全設計，進行本質方面的改善，使設備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作做的情況下，也能保證安全。擴展之后的本質安全，是指操作者在誤操作或判斷失誤的情況下，即使有不安全行為，設備、系統(tǒng)仍能自動地保證安全。當設備、系統(tǒng)發(fā)生故障時，它能自動排除，確保人身和設備安全。為了使設備、系統(tǒng)處于或達到本質安全而進行的研究、設計、改造和加強管理的過程，稱為本質安全化。本質安全型企業(yè)本質安全型企業(yè)有四個特征：⑴人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，1杜絕三違，實現(xiàn)個體安全。⑵物的安全可靠性。不論在動態(tài)還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài)。⑶系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機互補，人機制約”的安全系統(tǒng)。⑷制度規(guī)范，管理科學。杜絕管理失誤，實現(xiàn)企業(yè)生產中的零缺陷，零事故，從而基本形成無災可救，無險可搶，無事故發(fā)生的格局。本質安全型職工可通俗的解司釋為：想安全，會安全，能安全。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結果的生產管理者和作業(yè)者。二、本質安全的基礎理論本質安全“剃須刀”定義分析法內容：傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經驗的理發(fā)師操作，但不免對人的皮膚造成傷害。后改進為在刀片兩邊放上夾具，操作變得簡單了，對人的傷害程度受到限制，但稍不注意依然可能劃傷臉部。繼續(xù)改進為現(xiàn)在的電動剃須刀式樣，刀片外加有結實細致的安全網，此種狀態(tài)下，使刀片和皮膚不在親密接觸，在不專門有意破壞的前提下，即想刮破皮膚也難以做到。結論：企業(yè)本質安全就是職工想安全（不想受到傷害——人的安全意識），會安全（改進工具和設備——物的安全，能安全（有可行便捷的保障——系統(tǒng)的安全），使不安全成為不可能。系統(tǒng)可靠性理論內容1：假設一條生產線由100個崗位串聯(lián)而成，每個崗位的可靠率都達到了99%，看起來似乎都很好了，但系統(tǒng)的可靠性理論認為：整條生產線的可靠性應等于各個環(huán)節(jié)可靠率的連乘。100個99%連乘是多少？%，這就是系統(tǒng)的可靠性。內容2：蝴蝶效應。蝴蝶在巴西扇動翅膀而產生的微弱氣息，經過逐步演變，最終可能在美國的德克薩斯州形成一場颶風，造成巨大的災難。結論：安全問題無小事，很小的事情經過系統(tǒng)會放大到驚人的地步。因而，在系統(tǒng)分析安全問題時，不要只看到自身，而要考慮自身對整個系統(tǒng)和整個系統(tǒng)對自身的影響。系統(tǒng)追問內容：不斷追問解決安全事件的本質問題。假設某生產線發(fā)生了一次安全事故，下面是對此事故的分析：為什么會發(fā)生？是不知道還是明知不可為而為？為什么不知道？哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？知道了為什么還會發(fā)生？負責人違章指揮，負責人為什么這樣做？為了省事省力趕進度？結論：不斷追問，不斷接近本質，既是不斷實現(xiàn)企業(yè)本質安全的過程，也是不斷提升職工本質安全素質的過程。青蛙現(xiàn)象內容：把一只青蛙扔進很燙的水中，它會立刻意識到危險并馬上跳出。而把它放進冷水中慢慢加熱，最初它會感到很舒服，但當溫度繼續(xù)升高，它意識到危險時，已因身體虛弱而無法逃脫。結論：在安全生產中，不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化，更要警惕緩慢、漸進的變化，從量變看質變，從漸變看巨變，“平靜”中保持危機意識，“靜態(tài)”中完善預警機制。事故法則內容：事故法則即事故的統(tǒng)計規(guī)律，又稱1：29：300法則。即，在330次事故中，會造成死亡重傷事故1次，輕傷、微傷事故29次，無傷事故300次。結論：要消除一次死亡事故，以及29次輕傷事故，必須首先消除300次無傷事故。也就是說，防止災害的關鍵，不在于防止傷害，而是要從根本上防止事故。所以，安全工作必須從基礎抓起，如果基礎安全工作做的不好，小事故不斷，就很難避免大事故的發(fā)生。三、本質安全的相關措施實現(xiàn)本質安全的核心就是杜絕各類事故，特別是重大事故的發(fā)生，而控制事故也應采用本質安全化方法，從而確保系統(tǒng)本質安全化。一旦系統(tǒng)或設備發(fā)生故障時，能自動排除、切換或安全地停止運行；當人為操作失誤時，設備、系統(tǒng)能夠自動保證人機安全。做到系統(tǒng)的本質安全