【正文】 葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 3－ 建立項目管理制度 為 項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，建立 如下 項目管理制度： 項目經理部組織及人事管理制度 項目現場標準化管理制度 項目安全管理制度 項目施工生產管理制度 項目技術管理制度 項目質量管理制度 項目設備租賃管理制度 項目料具管理制度 項目實驗管理制度 項目計量管理制度 1項目技術資料管理制度 1項目現場保衛(wèi)管理制度 1項目文明施工、環(huán)保管理制度 1項目組織協調制度 1項目 信息管理制度 施工區(qū)段劃分及總體 施工部署 施工區(qū)段劃分 根據本工程結構特點， 各單體按照獨立的施工段 同時施工 ，道路、圍墻及室外工程穿插進行 。 總體施工部署要點 本工程 制約工期的主要因素是 綜合樓 的施工以及多工種之間的配合 ，為了保證基礎及主體結構，內外裝修及 水電 預埋 工程 均盡可能有充 足 的時間施工，高標準如期完成施工任務，需綜合考慮各方面的影響因素，做到各施工作業(yè)面充分，前后工序銜接連續(xù)，既立體交叉，又均衡有節(jié)奏，以確保工程施工按照總進度計劃順利進行。經過綜合考慮本工程特點，本著先地下，后地上；先結構后圍護； 裝修、 水 電各專業(yè)交叉施工的原則，我們總體施工部署要點如下： 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 4－ 由于本工程建筑面積 較大，總建筑面積 約 5 萬 平方米 ， 且每棟建筑物 單層建筑面積 較大， 根據工程的自身特點，我們將工程 分 區(qū) 段 流水施工，從人員、材料、機械等各方面都分別配置，并充分利用工作面，保證工程進度。 本工程各個施工階段特點鮮明，大致可分為基礎施工階段、主體結構施工階段以及裝修 水電安裝 施工階段等。因此在施工順序、施工總平面布置、施工機械選擇上我們將充分考慮各階段特點。 本工程地上結構非常容易組織均衡的結構流水施工，使結構施工速度加快成為可能 ，同時安排 足夠的勞動力及材料，組織夜間施工，盡量縮短混凝土結構施工工期 。 本工程體量大，工程內容多，在施工中將涉及較多的專業(yè)承包商。為保證施工總體各項目標的實現，總包在制定管理目標方案時，將目標分解，提出各專業(yè)承包商的控制目標，以便預防糾正，組建預警系統(tǒng)。例如工期目標的實現，先提出總控進度計劃，其中標示出各專業(yè)承包商的階段目標，實現由下級目標確?？偪啬繕说膶崿F。 施工總體流程 根據施工總體安排進行施工順序選擇。按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先外裝，后內裝；機電各專業(yè)交叉施工的總施工順序原則進行部署。 實施平 面分 區(qū) 段、立體分層、同步流水的施工方法。在整個施工過程中 水電 安裝工程的預留預埋、安裝、調試工作始終貫穿于主體、裝飾裝修工程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進，嚴格交接班制度，相互愛護成品，避免交叉污染。 主體結構施工階段 本工程主體結構階段采取 分段流水 組織結構施工，塔吊配合垂直運輸；進行墻體砌筑及裝修 施工時，安裝井架配合垂直運輸。 主體結構施工順序：基礎結構施工完成→一層結構測量放線、復核→一層豎向結構→一層水平結構→二層結構測量放線、復核→二層豎向結構→二層水平結構→?? 頂 層結構測量放線、復核 → 頂 層豎向結構→ 頂 層水平結構→中間穿插進行模板的拆除與清理以及圍護結構的砌筑施工→主體結構驗收→進入下一階段施工。 裝飾裝修施工階段 裝飾裝修工程具有種類多、裝飾工作量大、各種裝飾裝修做法互為前提、交叉內容多和成品保護要求嚴格等特點，同時本工程工期要求 又 特別緊。因此，裝飾裝修工程原則上按照由上而下和先外后內的順序逐層進行，合理搭接各個工序，采取立體交叉作業(yè)；裝修的施工順序總體上應堅持屋面工程和防水工程為先導、粗裝修 —— 抹灰工程同時穿插、外鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 5－ 裝修是室內精裝修的前提、室內精裝修及時跟上的原則進行組織。 水 電安裝施工階段 本工程的 水 電安裝工程具有種類多、要求高、工作量大、穿插配合多等特點。因此在主體結構施工過程中，應堅持以結構施工為主，積極配合進行各種管線的預留預埋工作，隨時跟進和穿插；進入裝飾裝修階段以后，按照裝修工程施工順序的原則從上而下進行，隨著裝飾裝修施工大方向進行流水施工；每層應當按照先完成吊頂內的再完成吊頂下的順序；給水工程應按照先干管后支管的順序施工；吊頂內的安裝應遵循先通風空調、再給水、后電路的施工順序進行；確保工程之間不相互影響。 收尾竣工階段 本工程具有收尾人員多、工作量大、工作范圍廣 和成品保護任務重而多等特點。因此，在收尾階段應嚴格按照先單獨系統(tǒng)、再整個系統(tǒng)逐層檢查收尾、清理的順序依次進行。 施工方案總體設想 管理目標 質量目標 符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx 的合格要求， 創(chuàng)“揚子杯”優(yōu)質工程 。 工期目標 總工期 152 日歷 天。開工日期暫定為： 20xx 年 2 月 10 日，竣工日期： 20xx 年 7 月10日。 職業(yè)健康安全 文明 目標 杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內； 創(chuàng) 市級安全優(yōu)良施工現場及市級文明施工樣 板工地 。 施工方案設想 先進行 綜合樓基礎 的土方開挖 ，再進行 教學樓 及 宿舍樓 、 鐘樓 基礎的 土方 開挖 。 本工程 模板 采用 12mm 竹膠板 ，腳手架采用鋼管腳手架， 腳手板采用木腳手板。 主體 階段配置 5 臺塔吊 (50m 臂長三臺 和 40m 臂長 兩 臺 )，裝修階段配置 6 臺 龍門架 做垂直運輸用。 由于工期和結構設計原因，所有建筑均采用“平端法”組織施工。 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 6－ 為保證按期完工， 在結構施工中 擬 采用 班制施工，個別工序根據需要組織三班制作業(yè) ，基礎及主體施工高峰期 人數 控制在 420730 人 。 直徑≥Ф 22 的鋼筋采用直螺紋套筒 連接，Ф 16 以下鋼筋則采用搭接接頭，其他均采用焊接接頭，結構混凝土選用汽車泵運輸。 測量工作中，除配備必要的經緯儀與水準儀外，另配備一臺全站儀對控制軸網進行測設，以保證施工測量的質量及效率。 通過配備高素質施工管理人員、優(yōu)秀項目經理，建立強有力的組織機構 ，同時建立健全完善的質量及安全保證體系，采取有效的控制措施，以科學化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會生產要素，全面認真地履行施工合同，優(yōu)質、高速、低耗地把該工程建設成一流水平的建筑精品，達到省優(yōu)標準。 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 7－ 2 施工進度計劃和保證措施 工程階段目標控制計劃 計劃總工期 152 日歷 天。開工日期（暫定）： 20xx 年 2 月 10 日，竣工日期： 20xx年 7 月 10 日。 土建工程完工節(jié)點 ： 綜合樓 20xx 年 6月 10 日前 ； 教學樓、宿舍樓 6 月 30 日前 ； 鐘樓，門衛(wèi)室及校牌、燈柱，道路，外管網，圍墻等 7月 10 日前。 具體施工進度計劃安排詳見附 表四 。 施工階段和施工段的劃分 施工段劃分原則 本工程按設計的結構特點， 各單體分別為獨立的 施工區(qū)。 分區(qū)詳見施工組織設計第 章節(jié)。 施工階段的劃分 根據本工程工 期緊，任務量大的特點，將本項目分為基礎階段、主體階段、裝修階段 、水電 安裝四 個施工階段。 工程進度的保證措施 施工進度計劃是指導施工活動的關鍵文件之一，其先進性、合理性將直接影響到各工序及各專業(yè)的合理穿插與配合，影響到能否最合理的選擇各施工階段的最佳時間段，從而有效的控制施工質量和以最少的人力、物力達到預定的質量與經濟目標。 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產公司面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 8－ 本工程采用以下計劃體系： 計劃編制形式 為實現各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日下午 4 點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾 問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。 一級總體控制計劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃。 二級進度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。 三級進 度計劃 是以二級進度計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商及其總計劃 總控計劃 階段計劃 月計劃 質量檢驗驗收計劃 專業(yè)分包商招標、施工計劃 材料、設備送審、進場計劃 配套保證計劃 日消項計劃 周計劃 技術、商務、物資、安全 圖紙、方案計劃 施工機具使用計劃 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 9－ 基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。 周、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階 段目標計劃考核分解到每一日、每一周。 所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃： 圖紙計劃 此計劃要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙主要包括：結構施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、 水 電預留預埋詳圖等。 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡?路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將要求各分包單位編制各專業(yè)的 詳細的分部分項施工 方案計劃，與工程施工進度配套。 此工程我項目部將對以下分部分項工程編制詳細的專項方案。 序號 方案 名稱 最遲提供期限 備注 1 施工組織設計 工程開工后一周內 2 臨時水電施工方案 開工前一周內 3 施工測量方案 開工前一周內 4 塔吊使用方案 開工前一周內 5 夜間施工方案 開工前一周內 6 腳手架施工方案 開工后一周內 7 主體鋼筋 工程施工方案 開工后一周內 8 主體框架模板施工方案 開工后一周內 鎮(zhèn)江楓葉國際學校建設 項目 施工組織設計 － 10－ 9 主體框架現澆混凝土施工方案 開工后一周內 10 安全及文明施工專項方案 開工前一周內 11 水電安裝施工方案 開工后一周內 分供方和專業(yè)承包商計劃 此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應商、專業(yè)分包商合約最近簽定期限和進場時間。在此計劃中充分體現對分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標、資質審查、考察、報審和合同簽定期限和進場時間要求。在進場后，我們 擬在分項工程開工前一周內完成合約簽訂，分包方在開工前三日內進場，以保證 工程 施工進度。 設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。為保證對塔吊以及部分臨建設施等制定出 進出 場 計劃如下 。為保證此項計劃，進場后 將 編制細致可行的退場拆除方案，為現場創(chuàng)造良好的場地條件。 序號 名稱 規(guī)格型號 數量 使用時間 1 挖掘機 1 臺