【正文】 人數(shù)較去年大幅增長，床位使用率接近100%，病原從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；同時經(jīng)濟效益不斷提高，全年收入突破1000萬。經(jīng)過我們一年的努力，業(yè)務水平不斷提高，服務理念不斷轉(zhuǎn)變，使我們從服務型向質(zhì)量型持續(xù)邁進。但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。肛腸科護理部2011年12月第二篇：2010肛腸科工作總結(jié)富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2010工作計劃肛腸科護理部2010年1月1日二零一零一年來，在院班子和院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強事業(yè)心和責任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務實，踏實苦干，完成本科的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神，加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律，小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺帳的整理工作，學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作，學習“三基”并崗位練兵，要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”?？剖覂?nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。四、在療效的基礎上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，讓病人花最少的錢最好的。與此同時，整理挖掘古方、驗方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?？茖２≈?，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。六、健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。在新的一年里，要加大政治學習，提高工作質(zhì)量，團結(jié)、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。肛腸科 2010年1月富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 2010工作總結(jié)肛腸科護理部2010年12月31日2010年是不平凡的一年，在院班子和主管院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“二級已等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理