超市店長檢討書-文庫吧
2024-10-15 13:09 本頁面
【正文】 好的同事學(xué)習(xí)，向店長學(xué)習(xí)，而不應(yīng)該擔(dān)心面子問題?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到我的錯誤，我向店長檢討!向同事檢討!我以后一定努力工作，虛心學(xué)習(xí)，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機(jī)會證明自己!請店長原諒我的魯莽行為!篇二檢討書我知道錯了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對問題時，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責(zé)任。我知道錯了，時間用真理告訴了我，我錯了。ad，沒有不可能!我對不起沒有不可能這三個字!俺本導(dǎo)購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿(mào)店。爾來渾渾噩噩兩年已。自從開展與nk進(jìn)行銷售占比以來，一再強(qiáng)調(diào)要努力爭取達(dá)成?？晌覅s犯了嚴(yán)重右傾錯誤，對自己缺乏自信。對于阿迪達(dá)斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經(jīng)理的說服教育。這些是不應(yīng)該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個ad團(tuán)隊的上進(jìn)心和積極性。對公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對店鋪員工的一種不負(fù)責(zé)任。對不起對我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團(tuán)伙，對不起在貨品上給予大力支持的貨品集團(tuán)。我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識到了自己犯了很嚴(yán)重錯誤。我知道，造成如此大的錯誤，實在是太不應(yīng)該了。我真不應(yīng)該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯了。通過這次事件，提高了我的思想認(rèn)識，強(qiáng)化了我對ad品牌的信心。深信不疑的堅信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標(biāo)。做為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識到我們在工作中要充滿自信，對待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進(jìn)齲同時，在每天的工作當(dāng)中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風(fēng)破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達(dá)斯始終代表著運動界的至尊品牌。阿迪達(dá)斯始終引導(dǎo)著時尚界的潮流導(dǎo)向。阿迪達(dá)斯始終代表著沒有不可能。阿迪達(dá)斯的xxxx，是我們堅持走阿迪特色三條紋道路不動堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上！!臨表涕零，不知所言。第四篇：超市店長基本功超市店長基本功作為一個負(fù)責(zé)的店長需做到的六點基本：* 店鋪管理 * 人員管理* 顧客管理 * 商品管理* 財務(wù)管理 * 銷售管理店鋪管理：* 醒目的招牌* 藝術(shù)的櫥窗設(shè)計。* 明亮的賣場,輕松愉快的燈光。* 獨到的音樂和音響的配制。* 注意門店的氣味和通風(fēng)。* 設(shè)計醒目的營業(yè)時間提示牌，簡明的服務(wù)承諾明示。* 干凈整潔的賣場衛(wèi)生。* 門店的臺階和柱體合理巧妙的利用。* 巧妙用門做廣告,簡明易懂的店內(nèi)介紹圖。* 重點推介商品的門面展示,重要商品的磁石作用。* 合理設(shè)置收銀臺。貨架商品的陳列是繼商品后門店管理重要的部分，它關(guān)系到店面的門店形象，顧客的視覺及購物心情，良好的陳列會帶來顧客沖動性購物。人員管理：* 開展門店人力資源管理工作。* 員工激勵管理。* 店鋪員工的工作規(guī)范和工作目標(biāo)。* 導(dǎo)購需要具備的素質(zhì)。* 導(dǎo)購的禮儀要求。* 理貨員的工作制度。* 賣場的陳設(shè)及員工作業(yè)安全管理。* 賣場相關(guān)人員的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。* 店長角色定位及工作重點。* 店長職務(wù)與應(yīng)具備的能力。作為店長打造一支能征善戰(zhàn)，團(tuán)隊穩(wěn)定，以門店的利益和服務(wù)顧客為中心，做到絕對的執(zhí)行，是你重要任務(wù)，這就需要有聰明的智慧和宰相的肚量，做到充分的放權(quán)和信任。顧客管理：* 建立顧客檔案* 抓住你的核心顧客* 建
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1