新員工崗前培訓(xùn)心得[★]-文庫吧
2025-10-01 11:04 本頁面
【正文】 紛至沓來，控股人用自己的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)了公司“厚德載物、高效務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化理念。培訓(xùn)第二天，王總縝密地為我們介紹了投資控股類公司的起源、發(fā)展和前景，公司資源整合重組戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這為我們開拓了視野，梳理了體系。了解國有投資控股公司的來龍去脈可以更加透徹地理解、分析作為個(gè)案的本控股公司。王總在培訓(xùn)中提到了新加坡的淡馬錫模式和上海國盛集團(tuán)發(fā)展實(shí)例。淡馬錫模式要適合中國國情，國盛集團(tuán)的運(yùn)營模式也需要結(jié)合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)情。我們的控股公司需要借鑒先進(jìn)的模式，同時(shí)又要充分考慮到本國國情和本地域經(jīng)濟(jì)行情以及權(quán)屬企業(yè)自身的實(shí)情，取其精華，棄其糟粕，結(jié)合自身，不斷的摸索、充實(shí)我們自己的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式。培訓(xùn)第三天，李總為我們做了關(guān)于公司常用文書的寫作及辦文程序的培訓(xùn)。公文寫作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，李總用12個(gè)字“事要爛熟，文要精準(zhǔn)，擬要迅捷”，高度提煉了寫作要領(lǐng)，使原本枯燥乏味又高要求高質(zhì)量完成的公文寫作找到了突破口。李總對(duì)于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀，仿佛讓我又置身于大學(xué)課堂。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同事，也需要一股人文氣息，它會(huì)在高效務(wù)實(shí)的工作環(huán)境中，緩解我們的壓力，舒展我們的心情，活躍我們的思維，帶給我們潛移默化的影響。培訓(xùn)第四天，李部長細(xì)致入微地講解了公司常用管理制度。俗語說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，“不進(jìn)山門不受戒”，那么進(jìn)了山門就得受規(guī)矩。遵守規(guī)章制度是每名員工應(yīng)盡的義務(wù)，明確、清晰的公司管理制度對(duì)員工可以起到約束、激勵(lì)作用。李部長講到公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的三則總體要求：一突出治庸提能力，二突出治懶提效率，三突出治散正風(fēng)氣。這剛好讓我們反思是否自身也帶著庸、懶、散的習(xí)氣。公司的管理制度是從硬性的角度來規(guī)范我們，我們應(yīng)該用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，遵守相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。培訓(xùn)第五天，催部長系統(tǒng)地為我們解讀 “A+4”集團(tuán)化建設(shè)和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略。聽了崔部長的講解，我們對(duì)公司的未來充滿信心?！癆+4”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略就是要把公司建設(shè)成為擁有資本運(yùn)營型上市公司、股份制房地產(chǎn)公司、國有資產(chǎn)托管公司、股權(quán)管理公司等四家核心實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體的大型集團(tuán)化國有資產(chǎn)控股公司。集團(tuán)化、多元化、資本化、政策化、規(guī)?；奈寤l(fā)展戰(zhàn)略由“A+4”集團(tuán)化發(fā)展模式延伸，看似獨(dú)立又環(huán)環(huán)相扣。“A+4”模式和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略給了我們一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)方向。作為新員工，我們希望實(shí)施“A+4”就像一架展翅高飛的戰(zhàn)機(jī)，在集團(tuán)化發(fā)展的跑道上起航，直入云霄。實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。俗語說“百聞不如一見”，接連四日下午對(duì)監(jiān)管企業(yè)的參觀調(diào)研，我們?cè)诟鳈?quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的講述中，回顧了它們往昔興衰的歷史，目睹了它們舉步維艱的現(xiàn)狀，探討了它們存在的問題。四個(gè)活生生的案例帶給我們沉重的反思，再一次明確了控股公司所肩負(fù)的歷史使命，也激發(fā)了我們求真務(wù)實(shí)、辛勤工作的信念?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，是啊，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。五日的培訓(xùn)短暫而又充實(shí)，盛總的崗前動(dòng)員講話還記憶猶新。他高度精煉的24字訓(xùn)誡“把握機(jī)遇，定位發(fā)展；不斷學(xué)習(xí)，努力工作；謙虛謹(jǐn)慎，籌劃未來”還在耳邊回響，它將是我們終身受用的財(cái)富，我們會(huì)以此為鞭策，努力踐行。五天的培訓(xùn)雖然馬上就要結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始，如何更好地開展工作是我們當(dāng)下思考的核心問題。對(duì)于今后的工作，我提出以下三點(diǎn)與其他四位新同志共勉。一、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)定位，融入新的環(huán)境。人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著美好的心愿和從零開始的心態(tài)，定位好自己的角色，積極的適應(yīng)新的化境，為自己新的征程打下一個(gè)良好的開端。二、愉悅的工作，釋放自身的正能量。**新年伊始，全社會(huì)都在提倡、宣揚(yáng)一個(gè)關(guān)鍵詞—正能量。挖掘生命中那些積極、向善、向美的因素，讓它們
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