【正文】 報告后應在10分鐘之內向校長匯報，并立即到達事故現(xiàn)場處理事故。如果發(fā)生較嚴重的安全責任事故，應通過行政會決定追究責任人的安全責任，給予懲處。嚴重的安全事故和嚴重的安全責任事故發(fā)生后，責任人立即展開救援工作，并在第一時間向聯(lián)合校報告，校長接到報告后立即到達事故發(fā)生現(xiàn)場組織人員開展救援工作。發(fā)生嚴重的安全責任事故，除學校通過行政會議追究責任人的安全責任外，安全責任人還應接受執(zhí)法部門的法律責任追究。落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求，及時排查、各負其責、工作在前、預防為主，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點、查反復不疏不漏，不留死角。健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。學校安全工作還要列入年度工作考評計劃，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優(yōu)資格。2014年2月第二篇：一崗雙責制度實施方案一崗雙責制度實施方案任，重于泰山”“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想觀念盡快形成安全工作“全員參與、人人有責”的新格局。根據(jù)《安際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置項目部突發(fā)一、指導思想面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，項目部安全管理更加細化、到位，施工現(xiàn)場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成項目部安全生產(chǎn)工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保公司項目部全體職工生命財產(chǎn)安全與穩(wěn)定。二、崗位職責工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括公司項目部全體職工?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。三、組織機構公司級： 項目級： 組 長：梁貴祥 組長：項目經(jīng)理副組長：蘭云峰 侯永勝 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工 成 員：公司全體員工 成員：項目部所有成員1公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)工作第一責任人，負總責，主抓項目部的安全管理工作，確保項目部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關人員開展安全教育管理工作。2公司及項目部安全生產(chǎn)工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責項目部的安全管理工作，負責修訂完善安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安3公司及項目部各部門安全生產(chǎn)工作的具體責任人，負分管責任，具體負責部門內的安全管理工作，負責修訂完善分管部門內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)工作制度、措施等。開展形式多樣的安全教育，充分利用宣傳欄、組織安全培訓會等形式多樣的安全教育，專職安全員及時準確記錄安全工作落 實情況，建立完整的安全資料，向各部門分發(fā)部門崗位職責、部門崗位安全生產(chǎn)職責、個人崗位職責及個人崗位安全生產(chǎn)職責。四、工作目標 1認真組織學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生，等一系列安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，增強全體職工安全意識，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建平安工地。2無重大安全責任事故，無安全事故和重大財產(chǎn)失竊事故，無交通安全事故，職工非正常死亡率為零。3，保安設施齊全，各類應急救援預案健全。4加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓，開展針對有效的活動，切實增強職工的安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”。五、工作措施1，項目部將通過安全培訓會，宣傳發(fā)動，組織全體職工反復學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過深入學習，使大家從思想上提高認識，增強責任感。21狀，進一步明確和強化安全工作職責，層層落實責任制度。2時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，項目部每月落實安全生產(chǎn)自查自糾，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊、縱向到底，不疏不漏，不留死角。3計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作手資料使安全生產(chǎn)工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。及時調整、修改。山西晉業(yè)建筑安裝有限公司二0一七年八月十五日第三篇：一崗雙責制度實施方案呂屯小學“一崗雙責”制度實施方案為進一步強化我校的安全管理工作，結合我校實際，特制定本校安全工作“一崗雙責”制度實施方案。一、指導思想學校安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學校安全管理更加細化到位，校內存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。二、崗位職責“一崗雙責”是指莫一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體學校行政領導和教職工?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。三、組織機構（一）領導小組組成人員成立胡集小學“一崗雙責”工作領導小組，組成人員如下：組 長：李新耀副組長：鄧愛華 宋娜成 員：張小宇 李君麗 王婷 陳 月華呂云生 張秋生 呂雪飛 祝雨薇（二）領導小組成員分工組長：是學校安全工作第一責任人，負總責，主抓全校的安全管理工作，確保學校的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關人員開展安全教育管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關系融洽。副組長：是學校安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責學校的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善學校的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實學校各項活動的安全防范措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關系融洽。組員：是學校條塊方面安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責條塊內的安全管理工作，負有出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保教職工之間的關系融洽。四、工作目標安全意識：認真組織學習貫徹《