【正文】 具體化、工作經(jīng)驗系統(tǒng)化、外地經(jīng)驗本地化、本地工作特色化的要求，深入開展全方位、多領(lǐng)域、深層次的制度創(chuàng)新工作。責任領(lǐng)導：譚虹責任部門：紀檢組、各科室 責任人：周從旭、各科室負責人三、意見建議檢察院應(yīng)有一個部門收集各科室好的做法，用于指導全縣反腐敗工作，如何教育預防、制度懲處相結(jié)合，更好地依法依紀教育各級領(lǐng)導干部，提高綜合執(zhí)行力。整改措施：健全完善重點工程立項預防機制，把預防關(guān)口前移，變事后預防為事前預防；深入開展查辦案件預防，通過查辦案件，查找發(fā)案單位在制度機制管理方面存在的漏洞和不足，提出檢察建議，堵塞漏洞，防止腐敗行為的再次發(fā)生；采取有力措施，進一步加大對貪污受賄打擊力度，切實保護好國家人民財產(chǎn)，維護人民群眾利益；積極開展職務(wù)犯罪警示教育和職務(wù)犯罪預防講座，組織高風險職權(quán)部門、行業(yè)領(lǐng)導干部到監(jiān)獄、警示教育基地開展警示教育，聘請資深專家教授、干警到職權(quán)部門開展職務(wù)犯罪預防講 座，組織職務(wù)犯罪人員到單位對領(lǐng)導干部職工現(xiàn)身說法，做到警鐘常鳴；對群眾反映強烈和關(guān)系民生的問題和高風險行業(yè)積極深入開展職務(wù)預防犯罪調(diào)研，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時提出預防犯罪意見建議，做到防微杜漸。責任領(lǐng)導：李興富責任部門：職務(wù)犯罪預防科 責任人：羅學恩2011嵩明縣人民檢察院年5月24日第二篇：執(zhí)行力提升年”方案關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施方案根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》（號）文件精神，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升執(zhí)行力，結(jié)合我部工作實際，制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全會精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決干部職工中存在的工作落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，全面提升執(zhí)行力，圓滿完成各項目標任務(wù)。二、目標任務(wù)通過開展“執(zhí)行力提升年”活動，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升干部職工的執(zhí)行力，切實做到?jīng)Q策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障各項工作任務(wù)全面落實到位。三、組織領(lǐng)導成立 “執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任，副主任，成員。負責相關(guān)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督查、落實。三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動階段（4月）1．召開動員會。召開干部職工大會，認真學習貫徹市委市政府相關(guān)文件精神，安排部署我部“執(zhí)行力提升年”活動。2．開展主題教育。圍繞“抓執(zhí)行、強作風、講效能、促發(fā)展”，認真組織開展主題教育。一是組織學習討論。組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關(guān)注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創(chuàng)新抓落實、嚴格進度抓落實、團結(jié)協(xié)作抓落實、改進作風抓落實、深入調(diào)研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，撰寫心得體會，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。二是開展“一把手”談“執(zhí)行力提升”活動。按照市軟建辦的統(tǒng)一安排，配合做好市級新聞媒體 “?一把手?談?執(zhí)行力提升?”領(lǐng)導干部訪談節(jié)目。三是做出公開承諾。根據(jù)我部工作職能和特點，就“提升執(zhí)行力”提出具體的、有針對性和可操作性的措施，在市屬新聞媒體作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。全體干部職工結(jié)合崗位職責，就“提升執(zhí)行力”提出具體措施，做出公開承諾。3．實行目標倒逼。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，2011年 工作要點，目標任務(wù)，黨建目標，黨風廉政建設(shè)，文明生態(tài)機關(guān)建設(shè)，精神文明建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”指標及其它重點工作任務(wù)，進行目標細化分解，建立工作責任推進制，實施“工作成果倒逼法”，確保各項目標任務(wù)全面完成。工作方案于4月25日前上報市軟建辦；宣傳發(fā)動階段工作情況及副縣級以上領(lǐng)導干部的心得體會，于4月30日前報送市軟建辦。（二）組織實施階段（5月）1．廣泛征求意見。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，重點圍繞機關(guān)和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問題和具體工作實際，廣泛征求意見建議，進行認真梳理歸類。2．開展對照檢查。組織干部職工圍繞四個方面開展對照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執(zhí)行；推諉扯皮、推卸責任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會不會執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執(zhí)行；討價還價、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執(zhí)行；斷章取義、為我所用，選擇執(zhí)行等現(xiàn)象。3．建立整改責任制。對自查和征求意見反映出來的問題，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施。對機關(guān)中存在的工作作風不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問題，實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套整改方案、一抓到底”的工作責任制；對個人存在的責任意識不強、素質(zhì)能力不高、推進落實不力等問題，要從加強學習教育入手，開展職業(yè)培訓，強化履職、促進執(zhí)行。組織實施階段工作情況及制定的整改方案，于5月31日前報送市軟建辦。（三）推進落實階段（6月—11月）重點抓六個工作機制的建立完善。1．健全干部教育培訓機制。健全完善機關(guān)學習培訓制度，圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣現(xiàn)代新昆明經(jīng)濟、社會、政治、文化建設(shè)的重大問題和干部群眾關(guān)心的突出問題，組織開展學習。結(jié)合干部職工的工作重點、工作需要和專業(yè)特長，適時開展培訓。認真抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線培訓工作。2．健全崗位目標責任機制。嚴格執(zhí)行首問首辦責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責任追究等制度，進一步明確崗位職責，將各項目標任務(wù)分解到人、到崗，簽定工作目標責任書，納入公務(wù)員管理考核。針對每個工作崗位編制具體、明確的崗位說明書，將每名干部職工的職責具體化，做到職責清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責任層級機制，做到責任明確、追究有據(jù)。3．健全權(quán)力約束機制。開展廉政風險防范管理工作，以為周期按照風險排查、防控落實、評價考核、修正完善“四個環(huán)節(jié)”進行循環(huán)，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點，構(gòu)建前期預防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時化解權(quán)力運行過程中各類容易誘發(fā)腐敗的風險。4．健全績效管理機制。不斷健全完善工作目標管理考核責任制，繼續(xù)實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，健全完善考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)